Het proces van het herontwerpen en herformuleren van de identiteit van een merk dient om het te moderniseren en opnieuw te positioneren in de markt, de waarden, missie en visie ervan op elkaar af te stemmen, beter te voldoen aan de verwachtingen van klanten en zich te onderscheiden van concurrenten. "Om een rebranding succesvol te laten zijn, is het noodzakelijk om het scenario te bestuderen en een strategisch plan te ontwikkelen voor een zorgvuldige en succesvolle implementatie", adviseert Paula Faria, oprichter en CEO van Sua Hora Unha.
Verschillende factoren kunnen de noodzaak van deze vernieuwing stimuleren, zoals: concurrentie om merkgebruik; uitbreiding van de doelgroep en het bereiken van een breder publiek; meer naamsbekendheid; uitbreiding en groei; innovaties, enzovoort. "Het is essentieel om het juiste moment voor deze verandering te herkennen, omdat het ervoor zorgt dat het bedrijf concurrerend blijft en blijft aansluiten bij de behoeften en verwachtingen van de sector", aldus Faria.
De zakenvrouw heeft een lijst met vijf tips opgesteld om je te helpen slagen in je transformatieproces. Bekijk het eens:
Hoe is de markt?
De eerste stap is onderzoek doen en de markt analyseren. "Je moet grondig begrijpen wat er in jouw vakgebied gebeurt, wat je concurrenten doen en hoe je merk er momenteel uitziet. Zo ben je goed voorbereid op de volgende stappen, dus sla deze stap niet over", onthult de partner.
Wees objectief
Stel een specifiek, meetbaar doel vast voor je rebranding. "Of het nu gaat om het vergroten van de zichtbaarheid, het bereiken van nieuwe doelgroepen of het moderniseren van het imago van je bedrijf, stel een doel om je te concentreren op het bereiken ervan", zegt Paula.
Jouw tweede kans
Deze verandering is bedoeld om je netwerk te laten groeien en succesvol te maken. Vooral voor degenen die voorheen geen goede resultaten behaalden, dus grijp de herpositionering aan als een tweede kans om dingen anders aan te pakken en te herstellen wat je miste.
"Het is belangrijk om ervoor te zorgen dat de nieuwe identiteit consistent is op alle communicatiekanalen en -materialen", aldus de CEO.
Geduld
Volg je plan niet lukraak; wees kalm en voer het zorgvuldig uit. Door haast en gebrek aan organisatie kun je cruciale stappen missen. "Maak een gedetailleerd plan voor de lancering van de rebranding, inclusief tijdlijn, budget en specifieke stappen", adviseert Faria.
Transparantie
Zorg voor een transparante communicatie met uw medewerkers, partners en het publiek. "Het is essentieel dat uw medewerkers en klanten de redenen voor en voordelen van de veranderingen begrijpen", besluit hij.