Het proces van het herontwerpen en herformuleren van de identiteit van een merk dient om het te moderniseren en opnieuw te positioneren op de markt, het afstemmen van uw waarden, missie en visie, naast het beter voldoen aan de verwachtingen van klanten en zich te onderscheiden van de concurrenten. "Voor een rebranding om succesvol te zijn, is het noodzakelijk om het scenario te bestuderen en een strategisch plan op te stellen voor een zorgvuldige en succesvolle implementatie", adviseert Paula Faria, mede-oprichter en CEO van Sua Hora Unha.
Sommige factoren kunnen de behoefte aan deze vernieuwing stimuleren, zoals: geschil over het gebruik van het merk; vergroting van de doelgroep en opname van een breder publiek; groter erkenning; uitbreiding en groei; innovaties, onder anderen."Het is essentieel om het juiste moment voor deze verandering te identificeren, omdat dit ervoor zorgt dat het bedrijf concurrerend blijft en afgestemd is op de behoeften en verwachtingen van de sector", kommentaar Faria.
De zakenvrouw heeft een lijst met vijf tips opgesteld om je te helpen succesvol te zijn in je transformatieproces, controleer
Hoe gaat het met de markt?
De eerste stap is om onderzoek te doen en de markt van activiteit te analyseren. Je moet diepgaand begrijpen wat er in jouw gebied gebeurt, wat uw concurrenten doen en de huidige perceptie van uw merk. Op deze manier ben je goed voorbereid op de volgende stappen, dus sla deze sectie niet over, onthult de partner
Wees doelgericht
Stel een specifiek en meetbaar doel vast voor de rebranding. "Verhoog de zichtbaarheid", nieuwe doelgroepen bereiken of het imago van uw bedrijf moderniseren, stel een doel in zodat je focus gericht is op het bereiken ervan, rekening Paula.
Je tweede kans
Deze verandering is om je netwerk te laten groeien en succesvol te zijn. Vooral voor degenen die eerder geen goede resultaten behaalden, dus omarm het herpositioneren als een tweede kans om het anders te doen en te corrigeren waar je fout zat.
Het is belangrijk om ervoor te zorgen dat de nieuwe identiteit consistent is in alle kanalen en communicatiematerialen, wijst de CEO aan.
Geduld
Volg je planning niet zomaar op elke manier, heb de rust om het zorgvuldig uit te voeren. Het immediatisme en gebrek aan organisatie kan je doen overhaasten in fundamentele stappen. Creë een gedetailleerd plan voor de lancering van de rebranding, inclusief schema, begroting en specifieke stappen, oriënte Faria.
Transparantie
Houd een transparante communicatie met uw medewerkers, medewerkers en publiek. "Het is essentieel dat uw medewerkers en klanten de redenen en voordelen van de veranderingen begrijpen", eindigt
