De rol van vader verstrengelt zich vaak met dat van de bedrijfsleider, een unieke dynamiek creëren die zowel het gezinsleven als het professionele leven vormgeeft, aangezien de vaardigheden die tijdens het ouderschap zijn verworven verrassend waardevol kunnen zijn voor het management. Ter gelegenheid van Vaderdag, we benadrukken verhalen van ondernemers die in het opvoeden van hun kinderen een onuitputtelijke bron van inspiratie vinden, leren en groeien. De combinatie van verworven vaardigheden met de komst van de erfgenamen, zoals geduld, empathie, efficiëntie en communicatie, versterkt hun leiderschaps- en innovativiteit. We benadrukken het verhaal van zeven mannen die deze transformatie deelden
Vader van Ana Laura (16) en Pietro (12), de Dr. Fábio Argenta, cardioloog, mede-oprichter en medisch directeur vanVolksgezondheid Vrije Vaccinen, netwerk van klinieken gericht op vaccins die het modernste bieden in preventieve zorg, het ouderschap leert dat het opvoeden van kinderen het meest complex is, want emotional mix with unconditional love. Vader zijn heeft me fundamentele lessen geleerd voor het leven als ondernemer, want we leren en onderwijzen met hen. En zo is het in het leven van een ondernemer, heb je dezelfde ervaring met je medewerkers, partners en andere managers, het is een voortdurende uitwisseling, commentaar Argenta
De oprichters vanJouw Uur Nagel, nagelzorgnetwerk, handen en voeten, Fabrício de Almeida, vader van Pedro (11) en Luiza (9), onthult dat de belangrijkste les die het ouderschap heeft gebracht en toepast in de ondernemersroutine de verantwoordelijkheid is.Er is niets groter en kostbaarder dan kinderen, het bewustzijn om het beste te bieden laat geen ruimte voor fouten in de carrière, commentaar Fabrício. Voor de ondernemer, het is nodig om wijsheid te hebben om de juiste en noodzakelijke gevechten te kiezen om in te gaan, zowel in het onderwijs van de kleintjes, zoals voor de ontwikkeling en professionele evolutie. Hij vertelt dat nadat hij vader werd, een waardevolle les die je hebt geleerd was creativiteit. "De stimulans voor nieuwsgierigheid om verschillende ervaringen te bieden en kritisch denken aan te moedigen, is essentieel om 'buiten de gebaande paden' te denken en te handelen als franchisegever", rekening Almeida
Alfonso Espinheira, vicepresident en medeoprichter van deJa! Cosmetica, is de vader van Guilherme (16) en Fernando (15). Hij vertelt dat na de geboorte van zijn eerste kind, heeft zich getransformeerd en verbeterd als ondernemer. Vader worden heeft me de belangrijkheid geleerd van het stellen van grenzen, zowel in de opvoeding van kinderen als in het ondernemerschap. Nee zeggen op het moment dat je nee moet zeggen, ja ja zeggen op het moment dat het ja moet zijn, maar weten te verwelkomen en te luisteren, rekening Felipe. Voor de ondernemer, de tweede les, en de grootste uitdaging, het is de discipline. Wat zijn de routines en regels die gevolgd moeten worden en hoe ze te creëren vanaf de voeding thuis, tanden poetsen, beginnen met het gebruiken van een deodorant, hoe dan ook, zoals in het bedrijfsleven, vooral in de kwestie als franchisegever omdat we met dromen werken, verwachtingen en wensen van franchisenemers die normaal gesproken geen plan B hebben, leguaan.
Op zijn beurt, de Dr. Edson Ramuth, oprichter en CEO vanEmagrecentro, referentie in gewichtsverlies en lichaamsesthetiek, leerde met het ouderschap dat net als de ontwikkeling van zijn dochters, complimenten kunnen ook een positieve impact op de zaken hebben. Wanneer kinderen correct gedrag vertonen, het is essentieel om hen te prijzen. Aan de andere kant, het is ook essentieel, hen begeleiden. Deze begeleiding is de beste weg voor de kinderen. In de zakelijke sfeer, het is een manier om uw medewerkers aan te moedigen de beste prestaties te leveren en aan hun uitdagingen te werken, zeg. De ondernemer heeft vier dochters, zij is Illana (35), Sylvia (32), Larissa (24) en Catherine (12)
Voor Tiago Monteiro, oprichter vanPTC One, multinational die oplossingen biedt voor diensten aan uitdagingen op het gebied van engineering en technologie, de belangrijkste les van het ouderschap die ik naar het bedrijfsleven heb meegenomen, is veerkracht. Vader zijn heeft me geleerd dat niet alles altijd gebeurt op onze tijd of op de manier die we gepland hebben. Net zoals kinderen hun eigen ritmes en uitdagingen hebben, in de zakelijke omgeving, de projecten kunnen ook anders verlopen dan verwacht en uitdagingen kunnen zich onderweg voordoen. In beide gevallen, wees veerkrachtig om vol te houden, zich aanpassen en blijven zoeken naar oplossingen, is essentieel om succes in het bedrijfsleven te bereiken. De executive is de vader van Maria Clara (9) en Alice Maria (3).
Vader van Priscila (41), Leandro (40) en Daniel (39), Leonildo Aguiar, die is oprichter en voorzitter van deAcademie Gaviõesstelt dat het vaderschap hem heeft geleerd over het belang van voorbeeldgedrag. "Als ouders, we worden de hele tijd waargenomen en beïnvloed. Net als in de zakelijke omgeving. Daarom, we hebben een verantwoordelijkheid voor degenen die om ons heen zijn. De mensen zullen absorberen van onze manier van ondernemen. We moeten ervoor zorgen dat deze invloeden positief zijn, altijd de toewijding waarderen, waarheid en eerlijkheid, onthult.
De CEO vanCredFácil, grootste kredietfranchise van Brazilië, André Oliveira, is de vader van Camila en Davi. Voor de ondernemer, de kinderen hielpen hem zijn empathie en communicatieve vaardigheden te verbeteren. Het begrijpen van hun behoeften en gevoelens heeft me geleerd om aandachtig te luisteren en op een meer begripvolle manier ondersteuning te bieden aan de leden van mijn team. Deze capaciteit om beter te begrijpen en te communiceren is essentieel geweest voor effectievere leiderschap, voltooi.
