Het gebrek aan initiatieven die de groei van vrouwen vanaf het begin van hun carrières waarderen, is een van de vele uitdagingen waarmee professionals worden geconfronteerd. Naast het creëren van kansen voor hun toetreding tot bedrijven, is het essentieel om projecten te ontwikkelen die hun vooruitgang naar strategische en leiderschapsposities waarborgen. Veel bedrijven vinden mentoringen een positieve oplossing voor dit proces. "Veel vrouwen geloven niet dat ze dezelfde kansen op promotie hebben als mannen, zelfs met hetzelfde opleidingsniveau. Daarom vinden wij dat het aanbieden van programma's zoals deze essentieel is om hun carrières te stimuleren, door relaties op te bouwen met hun mentoren en hun kwaliteiten en verbeterpunten te begrijpen," zegt Tania Mior Botemberger, coördinator Aantrekking en Inclusie van de Groep.
Ontwikkeld om technische kennis te verwerven en persoonlijke en professionele ontwikkeling te bevorderen, helpen zakelijke mentorschappen bij het verbeteren van vaardigheden, het uitwisselen van ervaringen en het versnellen van carrièregroei. Wanneer toegepast op genderkwesties, wordt de blik meer analytisch en brengt het specifieke vraagstukken naar voren voor de analyses. Wanneer we het hebben over een programma dat uitsluitend gericht is op het vrouwelijke publiek, moeten we de behoeften en uitdagingen begrijpen en erkennen, om het vervolgens in de praktijk te brengen met de implementatie van gerichte acties die de obstakels herkennen die ontstaan in de werkomgeving voor degenen die deel uitmaken van de diversiteit, legt Tania uit.
Mentorschap voor vrouwelijke leiderschap
Sinds 2014 ontwikkelt de Grupo Marista het Mentoringprogramma, gericht op drie fundamentele pijlers: Evolutie, Doel en Management. Door de jaren heen is het initiatief aanzienlijk geëvolueerd, met de automatisering van processen in 2021 en de integratie van alle missiegebieden tot 2023, inclusief medewerkers van PUCPR, FTD Educação, evenals de ziekenhuizen São Marcelino Champagnat en Universitário Cajuru. Dit jaar heeft de instelling besloten zich te richten op genderkwesties door voor het eerst het Mentoring-programma voor vrouwen te lanceren.
De mentoring is bedoeld om vrouwen te begeleiden die geïnteresseerd zijn in het ontwikkelen van hun loopbaan in andere gebieden, en hun vooruitgang in strategische en leiderschapsposities te waarborgen. Ons idee is ook om andere kwesties aan te pakken, zoals ras en inclusie, met plannen om in de toekomst mentoringprogramma's te lanceren voor zwarte en bruine medewerkers en mensen met een handicap (PwD), vertelt Ana Nogueira, organisatieontwikkelingsadviseur bij Grupo Marista.
Gericht op vrouwen die intern willen overstappen van sector, carrière willen veranderen of professionele groei nastreven, is het mentorprogramma opgebouwd uit drie onderverdelingen: moederschap en carrière, zelfwaardering en professioneel vertrouwen, en vrouwelijk leiderschap en de bijbehorende uitdagingen. Volgens Ana, na een intern luisterprogramma om de prioritaire behoeften te identificeren, erkende de instelling het belang van een initiatief gericht op de ontwikkeling van vrouwelijke carrières.
Een enquête uitgevoerd door het IBGE dit jaar toonde aan dat onder de afgestudeerden in voltijdse bacheloropleidingen, 60,3% vrouwen waren, terwijl 39,7% mannen. "Het feit dat vrouwen zich meer inzetten voor hun studie, zich beter voorbereiden en zichzelf versterken, maar dat dit niet altijd tot uiting komt op de arbeidsmarkt, was een van de punten die we hebben geanalyseerd en het is een realiteit die we willen veranderen," benadrukt Ana.
Een van de geselecteerde mentoren was de Business Partner-manager van de ziekenhuizen São Marcelino Champagnat en Universitário Cajuru, van de gezondheidsafdeling van de Marista Groep, Jaqueline Alves. De professional heeft zijn tijd gewijd aan mentoring, inclusief die gericht op vrouwen, en benadrukt de aanzienlijke voordelen van deze activiteit. De grootste van alle voordelen is zonder twijfel zelfkennis. De rol van de mentor is het vergemakkelijken van de weg voor de mentees, en voor degenen die begeleid worden, is het essentieel om te weten dat ze kunnen rekenen op de ervaring van iemand anders, zegt hij.
De manager, die al acht jaar bij de instelling werkt, begint aan deze nieuwe fase van het programma voor vrouwen en houdt ook rekening met genderkwesties die verband houden met dit mentormodel, waarbij wordt gegarandeerd dat identificatie met situaties die door andere vrouwen worden meegemaakt, empowerment kan brengen. Elk soort mentoring is waardevol, maar mentoring gericht op vrouwen kan meer voordelen bieden. Als je een mentee bent en vergelijkbare ervaringen hebt meegemaakt als je mentor, zoals het moederschap, bijvoorbeeld, wordt dat een groot verschil, legt ze uit.
