Online mode gaat 11.26% vooruit in 2025, maar technologische knelpunten vertragen de winstgevendheid

Met 64% van consumenten die winkelen op websites, marktplaatsen, applicaties en sociale netwerken, leidt online mode de e-commerce en houdt het een expansietraject in Brazilië aan Ondanks deze vooruitgang wordt de sector nog steeds geconfronteerd met relevante knelpunten in het gebruik van technologie, wat zijn vermogen beperkt om de groei in dezelfde verhouding bij te houden In 2025 ging de online modemarkt vooruit met 11.26%, maar de winstgevendheid van bedrijven evolueerde niet in hetzelfde tempo.

Een diagnose van dit scenario wordt gepresenteerd door experts uit de sector het rapport Fashion Trends 2026, uitgevoerd door Quality Digital, waarin wordt aangegeven hoe digitale volwassenheid nog steeds structurele beperkingen aan het licht brengt bij belangrijke spelers in de sector. “Er is niet zozeer een probleem waar vraag naar is, maar er is wel een efficiëntiecrisis in de technologie van”, zegt Marcio Paith, Sales Engineering Manager bij Quality Digital.

Kwaliteit Digitale analyse toont aan dat merken te maken hebben gehad met rendementspercentages van bijna 25%, een van de grootste knelpunten in het segment.“De sector blijft groeien, maar met de kleinste marge Verkeer bestaat, maar converteert niet zoals het zou kunnen De kassa werkt technisch, maar het volume van de retourzendingen corrodeert het resultaat van de”, waarschuwt Paith.

Een deel van deze problemen kan worden verklaard door de nieuwe consument, voor wie mode entertainment, content en invloed is, voor deze gebruiker is de ontdekking van nieuws sterk verbonden met sociale netwerken, waar het begint, en vaak eindigt, de sales funnel. “De klant ontdekt eerst in netwerken en aankopen waar de ervaring vloeiender is”, legt de executive uit Uit de analyse van Quality Digital blijkt dat 98% van de bedrijven in de sector aanwezig zijn op Instagram; 64% op WhatsApp en 39% op TikTok.

Deze consument is ook oordeelkundiger en minder geduldig op het moment van aankoop, precies op het moment dat er twijfels en wrijving ontstaan, volgens de analyse blijft de aankoop van “roup online een emotionele, visuele en subjectieve beslissing; maar nu gebeurt het in een omgeving die verzadigd is met de opties van”.

Je kunt niet alles aan iedereen aanbieden

Roberto Ave Faria, VP Quality Digital, benadrukt dat merken moeten omgaan met hun technologische en efficiëntieknelpunten, met de adoptie van middelen die de hyperpersonalisatie bevorderen. “Je kunt niet alles aan iedereen aanbieden”, versterkt hij.

Faria benadrukt het belang van het adopteren van tools zoals intelligent zoeken, relevante filters, categorieën bij gelegenheid, stijl of intentie. “Deze tools zijn doorslaggevend geworden om wrijving te verminderen en keuze te organiseren. Wanneer de ontdekking mislukt, raakt de consument verdwaald in de overdaad aan opties. Als het werkt, is er sprake van fluïditeit, zegt hij.

Mode is altijd visueel geweest en in de digitale handel krijgt deze functie een operationele functie. “Virtuele leveranciers, gedetailleerde meetbladen, duidelijke informatie over wie het stuk draagt en in welke maat, visuele vergelijkingen tussen kleurvariaties en zelfs functies zoals favorieten en wishlist elk detail van een productpagina is een mechanisme voor foutreductie van de ”, betoogt hij.

De uitvoerende macht legt uit dat deze elementen in sommige gevallen de reis kunnen verlengen. Aan de andere kant maken ze de keuze assertiever, en dit is wat de marge op de middellange en lange termijn in stand houdt.

Faria stelt dat in dit scenario van volwassenheid, druk voor efficiëntie en steeds complexere reizen het verschil tussen groeiende en duurzame groei duidelijk is. “Het integreren van strategie, data, technologie en exploitatie is niet langer een ambitie en is een noodzaak geworden voor merken die op mode-e-commerce op de schaal van de” opereren.