Eenzelfde gereedschap, toegepast op bedrijven, is in staat om marketing te plannen en te mappen, naast het efficiënter maken van het personeelsbeheer. Bekend als Scrum, de agile methodologie helpt bij de productiviteit en organisatie van projecten met multidisciplinaire teams, het werken aan de visie en het doel van de organisatie op een integrale manier, met alle medewerkers verbonden aan dat specifieke gebied. Jéssica Fahl Ribeiro, afgestudeerd in marketing en reclame, specialist in strategisch management, en de partner Guilherme Silva, afgestudeerd in management en specialist in human resources, beiden van Forward, ze passen dit soort methodologieën toe in bedrijven waar ze advies geven
Scrum is een agile methodologie die veel helpt bij de productiviteit en organisatie van projecten met multidisciplinaire teams, dat wil zeggen, we kunnen het hele bedrijf laten werken voor uw belangrijkste doel, van de visie, benadrukt Jéssica. Volgens haar, op deze manier is het mogelijk om na te denken over kwesties zoals het lanceren van een nieuw product, nieuwe markten bereiken, een merk positioneren met een competitief voordeel, naast het helpen om een bedrijf te creëren dat "niet bestaat", bestaan. "Al deze doelen brengen we binnen Scrum en stellen we een planning op die uitvoerbaar is", zeg
Jéssica legt uit dat dit type methodologische toepassing zich onderscheidt van traditionele consultancies omdat het rekening houdt met de realiteit van de ondernemer. Deze methodologie die we gebruiken is collaboratief. We kunnen de persoon van de operatie erbij betrekken, de manager en de eigenaar om de planning te maken, het actieplan is om ervoor te zorgen dat het hele bedrijf zich organiseert om de resultaten te behalen, de vastgestelde doelen. Wij doen dit met Scrum, gebruik maken van dagelijkse vergadertools, de prioritering, de zichtbare administratie, punt de specialist aan. "In deze participatieve methode", de ondernemer, naast het in kaart brengen en plannen, leer je ook over het bedrijf zelf, evenals dat je in de praktijk zult leren over de fundamenten van marketing, van de zaken, de administratie, de strategie, de innovatie.”
Wanneer het nodig is, het is mogelijk om deze methodologie op een hybride manier toe te passen. Scrum toepassen hoeft niet fysiek te zijn. Er zijn tools zoals Trello, onder andere projectmanagementsoftware die het mogelijk maakt om dit beheer in hybride werk te realiseren, in het remote werk en op de werkplek. Wat we nodig hebben is om de informatie op een zichtbare manier te presenteren en het team te volgen, oriënteer Jéssica
RH
Met betrekking tot de human resources van een bedrijf, Guilherme Silva merkt op dat agile methodologieën zoals Scrum het HR-beheer veel efficiënter kunnen maken, samenwerkend en aanpasbaar. "Of voor wervingsprojecten, integratie van nieuwe medewerkers of talentontwikkeling, we hebben korte cycli gedefinieerd voor waarde levering, van projecten of taken. "Het belangrijkste doel is de rol van de facilitator als zakenpartner", de HR-gebied transformeren in een strategisch punt van de organisatie. Het bedrijf kan meer omzet genereren en op een duurzame manier groeien, maar dit zal het gevolg zijn van een betrokken team, gecommitteerd en afgestemd op de organisatie strategie, benadrukt de specialist.
