Eenzelfde tool, toegepast op bedrijven, is in staat om marketing te in kaart te brengen en te plannen, evenals het beheer van human resources efficiënter te maken. Bekend als Scrum, helpt de agile methodologie bij de productiviteit en organisatie van projecten met multidisciplinaire teams, door de visie en het doel van de organisatie op een integrale manier te benaderen, met alle medewerkers verbonden aan dat specifieke gebied. Jéssica Fahl Ribeiro, afgestudeerd in marketing en reclame, gespecialiseerd in strategisch management, en de partner Guilherme Silva, afgestudeerd in bedrijfskunde en gespecialiseerd in human resources, beiden van Forward, passen dit soort methodologie toe in bedrijven waar ze advies geven.
“Scrum is een agile methodologie die zeer helpt bij de productiviteit en organisatie van projecten met multidisciplinaire teams, dat wil zeggen, we kunnen het hele bedrijf inzetten voor het hoofddoel, de visie,” benadrukt Jéssica. Volgens haar is het op deze manier mogelijk om na te denken over zaken zoals het promoten van een nieuw product, het bereiken van nieuwe markten, het positioneren van een merk met een concurrentievoordeel, en daarnaast een bedrijf dat "niet bestaat" te laten "bestaan". "Al deze doelen brengen we binnen het Scrum en we maken een planning op een manier die uitvoerbaar is," zegt hij.
Jéssica legt uit dat dit type methodologische toepassing zich onderscheidt van traditionele adviesbureaus omdat het rekening houdt met de realiteit van de ondernemer. Deze methode die wij gebruiken is collaboratief. We kunnen iedereen erbij betrekken, van de operationele medewerker, de manager tot de eigenaar, om de planning, het actieplan te maken en ervoor te zorgen dat het hele bedrijf zich organiseert om de gestelde resultaten en doelen te bereiken. We doen dit met Scrum, gebruikmakend van tools voor dagelijkse vergaderingen, prioritering en visueel management, benadrukt de specialist. In deze participatieve methode zal de ondernemer, naast het in kaart brengen en plannen, ook leren over het eigen bedrijf, evenals praktische kennis opdoen over marketing, zaken, management, strategie en innovatie.
Wanneer het nodig is, is het mogelijk om deze methodologie op een hybride manier toe te passen. Het toepassen van Scrum hoeft niet fysiek te gebeuren. Er zijn tools zoals Trello, naast andere projectmanagementsoftware, die het mogelijk maken om dit beheer uit te voeren bij hybride werken, op afstand en op locatie. Wat we nodig hebben, is de informatie op een zichtbare manier te plaatsen en de voortgang van dit team te volgen, adviseert Jéssica.
RH
Wat betreft de menselijke middelen van een bedrijf merkt Guilherme Silva op dat agile methodologieën zoals Scrum de HR-beheer veel efficiënter, collaboratiever en flexibeler kunnen maken. Of het nu gaat om wervingsprojecten, onboarding van nieuwe medewerkers of talentontwikkeling, wij kunnen korte cycli definiëren voor het leveren van waarde, projecten of taken. "Het belangrijkste doel is dat de facilitator fungeert als een zakelijke partner, waardoor de HR-afdeling wordt getransformeerd tot een strategisch punt binnen de organisatie. Het bedrijf kan meer verdienen en op een duurzame manier groeien, maar dat zal het gevolg zijn van een betrokken, toegewijd en op de organisatie-strategie afgestemd team," benadrukt de expert.
