Tendens die na nawee begon te groeien na nawee van de pandemie, interne rotatieprogramma's of "Job Rotation", zoals ze worden aangekondigd in de vacatures, vormen een nieuw onderscheidend kenmerk bij vacatures.Bij het aantrekken van talent voor stages of traineeships, onderscheidt de praktijk zich door de mogelijkheid om functies in verschillende gebieden te testen en te leren.
Volgens Roberta Saragiotto, Directeur People & Strategy bij Start Carreiras, een platform dat de toegang van universiteitsstudenten tot de arbeidsmarkt democratiseert, bieden rotatieprogramma's voordelen voor zowel werknemers als bedrijven: "De Job Rotation brengt een cultuur van samenwerking waarin mensen elkaar meer gaan ondersteunen omdat ze beter begrijpen welke impact een team op een ander heeft," benadrukt Saragiotto.
Voor de leidinggevende kan de Job Rotation een van de belangrijkste instrumenten zijn voor HR-afdelingen om betere resultaten te behalen op het gebied van werving en behoud van talent, vooral onder de jongere werknemers. Het is belangrijk om in gedachten te houden dat wie zich inschrijft voor een stageplek, aan het begin van zijn carrière staat en probeert te begrijpen welke richting hij moet volgen, en dat dit dynamisme tegenwoordig een van de belangrijkste kenmerken is van de nieuwe generaties, benadrukt de directeur van Start Carreiras.
Maar hoe biedt men dit proces aan binnen stages?
Volgens Roberta Saragiotto is de eerste stap het verzamelen van alle informatie over de kansen die geboden kunnen worden: "Wat zijn de functies die stagiaires in het hele bedrijf vervullen? Hoe kunnen we een roterend leertraject aanbieden? Hoe lang wilt u een contract aanbieden en hoe lang moet elke ervaring duren?", benadrukt ze.
