Bedrijven die op de hoogte zijn van de huidige markttrends, lopen mogelijk voor op hun concurrenten. Het is niet van vandaag dat het adopteren van technologische oplossingen een essentiële noodzaak is geworden voor overleving en langetermijnsucces in het huidige zakelijke landschap, en de grote uitdaging is te weten hoe en in welke sectoren deze oplossingen toe te passen. Maar het onderscheidende zou zijn hoe dit het leven van medewerkers of klanten verbetert, met andere woorden, mensen die voor ons werken.
In Brazilië, volgens een onderzoek in opdracht van IBM in 2022, hebben 41% van de bedrijven actief kunstmatige intelligentie (AI) geïmplementeerd in het dagelijks bedrijfsleven, terwijl 73% van de IT-professionals de afgelopen twee jaar hun investeringen hebben versneld. Voor een groot deel van de deelnemers helpt AI bij het overbruggen van vaardighedengaten en arbeidskrapte, aangezien informatiebeveiliging een grote uitdaging is in gegevensbeheer.
Maar voor Eduardo Freire, CEO en strateeg van corporate innovatie van deFWK Innovatie OntwerpHet is nodig om voorzichtig te zijn bij het bespreken van dit onderwerp. "We bevinden ons in een situatie waarin de grootste competitieve drang om technologische oplossingen te gebruiken, de behoefte aan gegevens is. Wanneer bedrijven al vanaf de oprichting gebruik maken van technologie, hebben ze een bepaald concurrentievoordeel ten opzichte van degenen die geen gebruik maken van technologie," legt hij uit.
"De technologie kan interne processen optimaliseren en het beheer van een bedrijf vergemakkelijken, waardoor onze onderwijsdienst wordt verbeterd. Dit is essentieel. Deze aanpak is echter typisch voor traditioneel management. Wanneer een bedrijf groeit en geen gebruik maakt van technologie, is het noodzakelijk deze te integreren om de operaties te verbeteren," voegt hij toe.
Het is niet genoeg om de technologie te bezitten, je moet weten waarvoor en hoe je deze moet toepassen.
Voor de CEO, hoewel het een voordeel voor de bedrijven is, moet zorgvuldig worden bestudeerd hoe en in welke sector de nieuwe technologieën worden toegepast. "We moeten opletten dat we geen technologie verkopen om de technologie," waarschuwt hij.
Hieronder behandelt hij vijf essentiële tips zodat bedrijven geen fouten maken bij het proberen te innoveren en het belangrijkste vergeten: het bedrijfsbeheer.
1. Pas de technologie simplement pour l'appliquer
Het belangrijkste verschil van de technologie is de mogelijkheid om een omgeving te creëren die bevorderlijk is voor innovatie. Dit proces omvat het begrijpen van de context, investeren in kennis en ervoor zorgen dat de technologie op een strategische manier wordt gebruikt, en niet omdat het 'in de mode' is. Bovendien is het essentieel dat het team gemotiveerd en betrokken is bij het gebruik van het hulpmiddel in het bedrijfsbeheer, analyseert hij.
Zorg ervoor dat de technologie in overeenstemming is met de doelstellingen van het bedrijf
“Wanneer wordt besloten dat bedrijven een bepaalde technologie zullen adopteren, moeten managers de medewerkers vanaf het begin bij het proces betrekken, zelfs om een organisatiecultuur te bevorderen die innovatie en continu leren waardeert. Een goed voorbeeld hiervan is het aanbieden van trainingen om uit te leggen hoe de technologie werkt, hoe deze zal helpen in het dagelijks leven en hoe deze gebruikt moet worden,” wijst hij aan.
3. Plan de managementstrategie voor de toekomst
Het heeft geen zin om alleen de technologieën te implementeren; men moet zich ervan bewust zijn dat markttrends voortdurend veranderen en evolueren. Daarom moeten bedrijven altijd proactief en bereid zijn om niet alleen nieuwe technologieën te testen, maar ook bedrijfsmodellen die innovatie en concurrentievermogen kunnen stimuleren, begrijpt de CEO.
4. Weet in welke sector je de technologie moet toepassen
Het is belangrijk om te analyseren en te begrijpen dat niet alle sectoren van een bedrijf technologie nodig hebben. Degenen die het meest profiteren van de innovaties die deze tool biedt, zijn gerelateerd aan de kern van het bedrijf, zoals operaties, klantenservice en ontwikkeling van producten en diensten, legt hij uit.
Ga uit de obviousheid
Wanneer we denken 'out of the box', kunnen we innovatiekansen identificeren. Met technologie kunnen we verschillende sectoren transformeren, maar we moeten altijd de focus houden op de waarde die het kan toevoegen voor klanten en het bedrijf, concludeert Eduardo Freire.
