Innoveren in 2025: 5 tips om technologie toe te passen in bedrijfsmanagement

Bedrijven die zijn afgestemd op de huidige markttrends lopen potentieel voor op hun concurrenten Het is niet vandaag dat het adopteren van technologische oplossingen een essentiële behoefte is geworden om te overleven en succes op lange termijn in het huidige bedrijfsscenario, en de grote uitdaging is om te weten hoe en welke sectoren deze oplossingen toepassen Maar het verschil zou zijn hoe dit de levens van werknemers of klanten verbetert, dat wil zeggen mensen die voor ons doen.

In Brazilië hebben volgens een onderzoek in opdracht van IBM in 2022 41% van bedrijven actief kunstmatige intelligentie (AI) geïmplementeerd in het bedrijf van dag tot dag, en 73% van informatietechnologie (IT) professionals versnelde investeringen in de laatste twee jaar Voor de meeste deelnemers helpt AI om vaardigheidstekorten en tekorten aan arbeidskrachten op te lossen, aangezien informatiebeveiliging een grote uitdaging is in het gegevensbeheer.

Echter, voor Eduardo Freire, CEO en corporate innovation strateeg bij FWK Innovation Design, “We bevinden ons in een scenario waarin de grootste competitieve wil om technologische oplossingen te gebruiken de behoefte aan data is. Wanneer bedrijven geboren worden met een technologische implementatie, hebben ze een zeker concurrentievoordeel ten opzichte van bedrijven die geen gebruik maken van de technologieën van de V.S., legt hij uit.

“Technologie kan interne processen optimaliseren en het management van een bedrijf vergemakkelijken, waardoor onze educatieve dienstverlening wordt verbeterd. Dit is van fundamenteel belang. Deze aanpak is echter typerend voor traditioneel bestuur. Wanneer een bedrijf groeit en geen technologie gebruikt, is het noodzakelijk om deze op te nemen om de de activiteiten van de Documenten, voegt hij eraan toe.

Het is niet genoeg om de technologie te hebben, je moet weten wat en hoe je deze moet toepassen

Voor de CEO, hoewel het een voordeel is voor bedrijven, moet men zorgvuldig bestuderen hoe en in welke sector de nieuwe technologieën moeten worden toegepast.“We moeten erop letten dat we technologie niet verkopen via de technologie”, waarschuwt hij.

Hieronder bespreekt hij vijf essentiële tips zodat bedrijven geen fouten maken bij het innoveren en uiteindelijk het belangrijkste vergeten: bedrijfsmanagement.

1. Pas de technologie niet toe door toe te passen

“Het belangrijkste verschil in technologie is de mogelijkheid om een omgeving te creëren die bevorderlijk is voor innovatie Dit proces houdt in dat je de context begrijpt, investeert in kennis en ervoor zorgt dat technologie strategisch zal worden gebruikt, en niet omdat het de ‘FashionABLE’ is. Inclusief is het essentieel dat het team gemotiveerd en betrokken is om de tool te gebruiken in bedrijfsmanagement”, analyseert hij.

2. Zorg ervoor dat de technologie is afgestemd op de doelstellingen van het bedrijf

“Wanneer besloten wordt dat bedrijven een bepaalde technologie zullen adopteren, moeten managers vanaf het begin werknemers bij het proces betrekken, zelfs om een organisatiecultuur te bevorderen die innovatie en continu leren waardeert. Een goed voorbeeld hiervan is het aanbieden van trainingen om uit te leggen hoe technologie werkt, hoe het zal helpen in het dagelijks leven en hoe het moet worden gebruikt. hij wijst erop.

3. Plan de managementstrategie voor de toekomst

“Het heeft geen zin alleen de technologieën te implementeren; men moet in gedachten houden dat markttrends altijd veranderen en evolueren Bedrijven moeten dus altijd proactief en beschikbaar zijn om niet alleen nieuwe technologieën te testen, maar ook bedrijfsmodellen die innovatie en concurrentievermogen kunnen stimuleren, begrijpt de CEO.

4. Weet in welke sector de technologie moet worden toegepast

“Het is noodzakelijk om te analyseren en te begrijpen dat niet alle sectoren van een bedrijf technologie nodig hebben Degenen die het meest profiteren van de innovaties die deze tool met zich meebrengt, zijn gerelateerd aan de kern van het bedrijf, zoals de bedrijfsvoering, klantenservice en de ontwikkeling van producten en diensten.

5. Kom uit het voor de hand liggende

“Als we nadenken over de box van de‘, zijn we in staat om kansen voor innovatie te identificeren Met technologie kunnen we verschillende sectoren transformeren, maar we moeten ons altijd richten op de waarde die het kan toevoegen aan klanten en bedrijf’, concludeert Eduardo Freire.