Bedrijven die zijn afgestemd op de huidige markttrends lopen potentieel voor op hun concurrenten. Het is niet van vandaag dat het aannemen van technologische oplossingen een essentiële noodzaak is geworden voor overleving en langdurig succes in het huidige zakelijke landschap, en de grote uitdaging is te weten hoe en in welke sectoren deze oplossingen toe te passen. Maar het verschil zou zijn hoe dit het leven van de medewerkers of klanten verbetert, dat wil zeggen,mensen die voor ons doen
In Brazilië, volgens een onderzoek in opdracht van IBM in 2022, 41% van de bedrijven heeft actief kunstmatige intelligentie (AI) geïmplementeerd in het dagelijkse bedrijfsleven, aangezien 73% van de IT-professionals de investeringen in de afgelopen twee jaar hebben versneld. Voor een groot deel van de deelnemers, de AI helpt bij het oplossen van vaardigheidslacunes en een tekort aan arbeidskrachten, aangezien informatiebeveiliging een grote uitdaging is in databeheer
Echter, voor Eduardo Freire, CEO en strategisch innovatiemanager vanFWK Innovatie Ontwerp, het is noodzakelijk om voorzichtig te zijn bij het benaderen van dit onderwerp. "We bevinden ons in een scenario waarin de grootste competitieve drang om technologische oplossingen te gebruiken de behoefte aan gegevens is". Wanneer bedrijven al geboren worden met een technologische implementatie, ze hebben een bepaald concurrentievoordeel ten opzichte van degenen die geen gebruik maken van technologieën, leg uit
Technologie kan interne processen optimaliseren en het beheer van een bedrijf vergemakkelijken, onze ons onderwijsservice verbeteren. Dit is essentieel. Echter, deze benadering is typisch voor traditionele administratie. Wanneer een bedrijf groeit en geen technologie gebruikt, het is noodzakelijk om het op te nemen om de operaties te verbeteren, complementeert
Het is niet genoeg om de technologie te hebben, het is nodig te weten waarvoor en hoe het toe te passen
Voor de CEO, ondanks dat het een voordeel is voor de bedrijven, men moet zorgvuldig bestuderen hoe en in welke sector de nieuwe technologieën toe te passen. "We moeten erop letten geen technologie voor de technologie te verkopen", adverte
Onder, het behandelt vijf essentiële tips zodat bedrijven geen fouten maken bij het proberen te innoveren en het belangrijkste vergeten: het bedrijfsbeheer
1. Pas de technologie juste pour l'appliquer
"Het belangrijkste verschil van de technologie is de mogelijkheid om een omgeving te creëren die bevorderlijk is voor innovatie". Dit proces omvat het begrijpen van de context, investeren in kennis en ervoor zorgen dat technologie strategisch wordt gebruikt, en niet omdat het 'in de mode' is. Inclusief, het is essentieel dat het team gemotiveerd en betrokken is bij het gebruik van de tool in het bedrijfsbeheer, analyse
2. Zorg ervoor dat de technologie in lijn is met de doelstellingen van het bedrijf
"Wanneer besloten is dat de bedrijven bepaalde technologie zullen adopteren", de managers moeten de medewerkers vanaf het begin bij het proces betrekken, zelfs om een organisatiecultuur te bevorderen die innovatie en continue leren waardeert. Een goed voorbeeld hiervan is het aanbieden van trainingen om uit te leggen hoe de technologie werkt, hoe het zal helpen in het dagelijks leven en hoe het gebruikt moet worden, wijst
3. Plan de strategie voor toekomstig beheer
Het heeft geen zin om alleen de technologieën te implementeren; men moet in gedachten houden dat de markttrends altijd in constante verandering en evolutie zijn. Op deze manier, bedrijven moeten altijd proactief en beschikbaar zijn om niet alleen nieuwe technologieën te testen, maar ook businessmodellen die innovatie en concurrentievermogen kunnen stimuleren, begrijpt de CEO
4. Weet in welke sector je technologie moet toepassen
Het is nodig om te analyseren en te begrijpen dat niet alle sectoren van een bedrijf technologie nodig hebben. Degen die het meest profiteren van de innovaties die door deze tool worden gebracht, zijn gerelateerd aan de kern van het bedrijf, zoals operaties, klantenservice en ontwikkeling van producten en diensten, geef een voorbeeld
5. Verlaat het voor de hand liggende
Wanneer we 'buiten de kaders' denken, we zijn in staat om innovatiekansen te identificeren. Met de technologie, we kunnen verschillende sectoren transformeren, maar we moeten altijd de focus houden op de waarde die ze kan toevoegen voor de klanten en het bedrijf, concludeert Eduardo Freire
