Het LinkedIn 2024 Rapport over leren op de werkplek onthult dat vier op de vijf werknemers meer willen leren over kunstmatige intelligentie (AI) en hoe deze kan worden toegepast in hun functies. Echter, slechts 38% van de leiders zegt dat ze hun team helpen vaardigheden te ontwikkelen met de tool. De dado presenteert een kritische uitdaging voor de toekomst van werk: de impasses van de integratie van technologieën in personeelsbeheer.
Voor HR-professionals (HR) brengt de lopende technologische revolutie de urgentie met zich mee om minder operationeel te worden binnen organisaties. Veel HR-afdelingen blijven strijden om zich te vestigen als strategische partners, en de integratie van AI is een nieuwe uitdaging in dit scenario. Uiteindelijk heeft automatisering het potentieel om de aard van het werk en de vaardighedeneisen aanzienlijk te veranderen, wat invloed heeft op functies en de organisatiestructuur, legt Roberta Gatte, CEO van PHR Consultoria em Gestão de Pessoas, uit.
Het is essentieel dat HR-professionals hun rol begrijpen bij het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden en het aanpassen aan de veranderingen die door AI worden gebracht. Dit omvat niet alleen de ontwikkeling van de opleidingsreis van de mensen, maar vooral ook de zelfreflectie van HR-professionals over hoe zij de waarde die aan bedrijven wordt geleverd, kunnen aantonen.
"Voordat je de organisatie voorbereidt op de door AI aangedreven veranderingen, is het essentieel dat HR haar eigen visie op het onderwerp uitbreidt en een diepgaand begrip ontwikkelt van de implicaties en kansen van de technologie," beoordeelt Roberta.
In deze context onderscheidt PHR Consultoria em Gestão de Pessoas zich als een transformatieagent die zich toelegt op het identificeren van de specifieke behoeften van elke organisatie. Op basis van algemene diagnoses werkt de PHR nauw samen met bedrijven om gepersonaliseerde bewustwordingservaringen te ontwikkelen, waarbij de strategische rol van HR en het potentieel van kunstmatige intelligentie om dit te stimuleren worden benadrukt.
Door middel van een benadering van actieve luistervaardigheden en mensgerichte processen worden de competenties van leiders en medewerkers versterkt, waardoor ze worden voorbereid op het beheren van veranderingen gedreven door technologische innovaties.
"Wij geloven dat de rol van Human Resources essentieel is in de voorbereiding van organisaties op de toekomst van werk. Door onze ontwikkelingsprogramma's versterken we HR-professionals en managers om deze transformatie te leiden, hun vaardigheden te verbeteren en hun invloed op de bedrijfsgebieden te vergroten," zegt Roberta Gatte, CEO van PHR Consultoria em Gestão de Pessoas.
