AI zal cruciale rollen in het topmanagement overnemen en ondersteunen

Robert Half, een wereldwijd adviesbureau voor talentoplossingen, heeft zojuist een onderzoek uitgebracht dat laat zien hoe opkomende technologieën het topmanagement tegen 2035 diepgaand zullen transformeren. Uit het onderzoek blijkt dat tools zoals kunstmatige intelligentie (AI), intelligente automatisering, 6G-connectiviteit en nieuwe cyberbeveiligingsoplossingen niet alleen ondersteunen, maar ook cruciale leiderschapsrollen op zich nemen, waardoor de rol van managers in strategische besluitvorming verandert.

Volgens de studie wijst 84% van de geïnterviewde leidinggevenden op cybersecurity als de belangrijkste vector van verandering, gevolgd door Algemene Kunstmatige Intelligentie (81%), robotprocesautomatisering (78%) en 6G-connectiviteit (77%).Het onderzoek geeft ook aan dat gebieden als financieel management, prognoses, productinnovatie en zelfs het definiëren van bedrijfsstrategieën steeds meer zullen worden aangedreven door technologische verstoringen.

“We leven een aftelling naar een nieuw tijdperk van corporate management Executive functies, voorheen gekenmerkt door menselijk oordeel en opgebouwde ervaring, zullen nu intelligente systemen hebben die ongeëvenaarde snelheid, nauwkeurigheid en schaal bieden Dit doet niets af aan de rol van leiderschap, maar vereist het vermogen om strategieën te sturen in een omgeving van hoge technologische complexiteit”, zegt Maria Sartori, marktdirecteur bij Robert Half.

TOP 10 technologieën die uitvoerend leiderschap tegen 2035 vorm zullen geven:

• Cyberbeveiliging en nieuwe netwerkoplossingen (84%)
• Kunstmatige Intelligentie (AGI) (81%)
• Robotic process automation (78%)
• 6G-connectiviteit (77%)
• Augmented reality en virtual reality (77%)
• Machine learning (75%)
• Intelligente procesautomatisering (74%)
• Quantum computing (72%)
• Blockchain en gedecentraliseerde technologieën (69%)
• Biotechnologie en genetische manipulatie (69%)

Functies waar AI in 2035 een centrale rol zal spelen

• Kleine en middelgrote ondernemingen (kmo's) 4 AI zal het volledig overnemen:1) Prestatiemeting en rapportage
  2) Strategische besluitvorming
  3) Financieel beheer, prognoses en rapporten
  4) Inzichten en personalisatie voor klanten
  5) Beheer van de productiviteit van het personeel
  
  AI zal ondersteunen:1) Ontwikkeling en herkwalificatie van de beroepsbevolking
  2) Talentverwerving en personeelsplanning
  3) Supply chain optimalisatie en werking
  4) Strategieën voor betrokkenheid en behoud van medewerkers5) Risicobeheer, regulering en compliance
  
• Grote bedrijven ^^ AI zal het volledig overnemen:1) Productinnovatie en - ontwikkeling
  2) Risicobeheer, regulering en compliance
  3) Scenario planning en simulaties
  4) Beheer van de productiviteit van het personeel
  5) Supply chain optimalisatie en werking
  
  AI zal ondersteunen:1) Talentverwerving en personeelsplanning
  2) Prestatiemeting en rapportage
  3) Strategieën voor betrokkenheid en behoud van medewerkers
  4) Beheer van de productiviteit van het personeel
  5) Financieel beheer, prognose en rapportage

“Het is een moment van opportuniteit voor leidinggevenden die weten hoe ze moeten anticiperen Ondanks deze verstoring zullen leiders niet vervangen worden, maar nieuwe vaardigheden moeten ontwikkelen, dit is een feit Om deze transformatie te leiden is investeren in herkwalificatie, nieuwe digitale vaardigheden en adaptieve visie onmisbaar”, voegt Sartori toe.

MethodologieHet onderzoek werd uitgevoerd onder 100 Braziliaanse leidinggevenden, waaronder bestuursleden, senior management en middenmanagement, en 100 private equity-investeerders uit Europa en de Verenigde Staten, waardoor een geïntegreerd beeld ontstond van de richting van zakelijk leiderschap in de komende tien jaar.