Aan het begin van elke startup is de uitdaging om een betrokken team te behouden zonder de hulp van een HR-afdeling enorm voor elke ondernemer. Denkend aan dit, heeft Talent Academy, HRTech gespecialiseerd in personeelsbeheer en organisatiecultuur, een oplossing ontwikkeld om te voldoen aan de specifieke en maatwerkbehoeften van kleine bedrijven.
Met een team van experts op het gebied van personeelsmanagement streeft het bedrijf ernaar de ontwikkeling, betrokkenheid, werving en het behoud van talent te verbeteren, afgestemd op de unieke eisen en uitdagingen waarmee bedrijven in de beginfase worden geconfronteerd.
VolgensMauricio Betti, CEO en medeoprichter van Talent Academyhet personeelsbeheer is een van de fundamentele pijlers voor het succes van startups. We begrijpen dat elke startup zijn eigen cultuur, uitdagingen en doelen heeft, en daarom ontwikkelen we op maat gemaakte oplossingen. Ons doel is de groei van de bedrijven te ondersteunen, ervoor te zorgen dat ze de solide basis hebben die nodig is om succes te behalen. Dit alles rekening houdend met hun bijzonderheden.
Volgens Cortex, in een rapport uit 2023, telt Brazilië 12.040 startups. Wat betreft de grootte, zijn 45% micro, terwijl 24% klein, 20% middelgroot en 11% groot. 45% ervan heeft tot 3 medewerkers en degenen met 4 tot 50 werknemers vormen 31%. Al die met 51 tot meer dan 5.000 specialisten vormen slechts 14% van de markt. "De kleine startups zijn nog steeds de meerderheid op de markt en, met de toenemende concurrentie om gekwalificeerd talent, worden het behoud en de betrokkenheid van medewerkers belangrijke uitdagingen," merkt hij opCEO.
Bovendien biedt HRTech een online traject aan, profielmapping, beheer van de ervaring en organisatiecultuur, en bevordert het de ontwikkeling van sociaal-emotionele vaardigheden door middel van workshops, mentorschap en andere acties die theorie en praktijk combineren. "Wij geloven dat persoonlijke en professionele ontwikkeling van medewerkers essentieel is voor duurzame groei, vooral voor kleinere bedrijven. Onze aanpak is gericht op het versterken van de interne cultuur, het stimuleren van de prestaties en het maximaliseren van het welzijn van het team, waardoor een omgeving wordt gecreëerd die de uitbreiding bevordert," benadruktRenata Betti, CGO en medeoprichter van Talent Academy.
De prestatiebeoordeling is een ander belangrijk hulpmiddel dat wordt aangeboden door Talent Academy, met 360°, 180° en 90° modellen. Het stelt startups in staat om een uitgebreid overzicht te krijgen van de activiteiten van hun medewerkers en kansen voor verbetering te identificeren. Het bedrijf helpt ook bij het opstellen van individuele ontwikkelingsplannen (IDP), waardoor de professionele groei wordt versneld en de vaardigheden van werknemers en managers worden verbeterd.
