Aan het begin van elke startup, de uitdaging om een team betrokken te houden zonder de hulp van een afdeling Human Resources (HR) is enorm voor elke ondernemer. Daarom, een Talent Academie, HRTech gespecialiseerd in personeelsbeheer en organisatiecultuur, ontwikkelde een oplossing om te voldoen aan de specifieke en op maat gemaakte behoeften van kleine bedrijven
Met een team van specialisten in human resource management, het bedrijf streeft ernaar de ontwikkeling te verbeteren, betrokkenheid, werving en behoud van talenten, uitgelijnd met de unieke eisen en uitdagingen waarmee startende bedrijven worden geconfronteerd
VolgensMauricio Betti, CEO en medeoprichter van Talent Academy, het personeelsbeheer is een van de fundamentele pijlers voor het succes van startups. We begrijpen dat elke startup zijn eigen cultuur heeft, uitdagingen en doelen, en dat is waarom we op maat gemaakte oplossingen hebben ontwikkeld. Ons doel is om de groei van bedrijven te ondersteunen, zorgend dat ze de nodige solide basis hebben om succes te behalen. Alles dit in overweging nemend met inachtneming van uw bijzonderheden
Volgens de Cortex, in rapport van 2023, Brazilië heeft 12.040 startups. Met betrekking tot de grootte, 45% is micro, terwijl 24% klein zijn, 20% gemiddeld en 11% groot. 45% van hen hebben tot 3 medewerkers en die met 4 tot 50 werknemers vertegenwoordigen 31%. Diegenen met 51 tot meer dan 5.000 specialisten zijn slechts 14% van de markt. Kleine startups zijn nog steeds de meerderheid op de markt en, met de toenemende concurrentie om gekwalificeerd talent, de retentie en betrokkenheid van medewerkers worden aanzienlijke uitdagingen, commentaar ofCEO.
Bovendien, HRTech biedt een online reis aan, profielmapping, beheer van de ervaring en organisatiecultuur, het bevorderen van de ontwikkeling van sociaal-emotionele vaardigheden door middel van workshops, mentorschappen en andere acties die theorie en praktijk combineren. Wij geloven dat de persoonlijke en professionele ontwikkeling van medewerkers essentieel is voor duurzame groei, vooral van de kleinere bedrijven. Onze aanpak is gericht op het versterken van de interne cultuur, de prestaties stimuleren en het welzijn van het team maximaliseren, een omgeving creëren die bevorderlijk is voor uitbreiding, benadruktRenata Betti, CGO en medeoprichter van Talent Academy
De prestatiebeoordeling is een andere sleuteltool die door de Talent Academy wordt aangeboden, met 360º modellen, 180° en 90°. Ze stelt startups in staat om een uitgebreid inzicht te krijgen in de prestaties van hun medewerkers en kansen voor verbeteringen te identificeren. Het bedrijf helpt ook bij het opstellen van Individuele Ontwikkelingsplannen (IOP), het versnellen van de professionele groei en het verbeteren van de vaardigheden van medewerkers en managers
