De Grupo Wine kondigde aan dat het tweede kwartaal van 2025 werd afgesloten met een netto winst van R$ 15,9 miljoen, meer dan het dubbele van hetzelfde kwartaal vorig jaar, wat een groei van 107,8% betekent.In de loop van het jaar heeft het bedrijf het verlies van R$ 12,8 miljoen in 2024 omgezet in een winst van R$ 14,3 miljoen.
De prestaties weerspiegelen de vanaf het begin van 2025 toegepaste strategie, gericht op winstgevendheid en kasstroomgeneratie, zonder concessies te doen aan operationele uitmuntendheid en marktleiderschap. Het kwartaal werd gekenmerkt door een stijging van 1,8 procentpunt in de brutomarge, die steeg van 46,1% naar 47,9%, gedreven door aanpassingen in het commerciële en prijsbeleid, evenals strengheid in de operationele uitgaven, met een vermindering van 14,9% in verkoopkosten.
De EBITDA bereikte R$ 45,4 miljoen, de hoogste ooit geregistreerd door het bedrijf, een stijging van 8,6% ten opzichte van Q2 24, ondanks een daling van 7,4% in de netto-omzet.De EBITDA-marge steeg met 3,2 procentpunt, tot 21,7% in het kwartaal.
Ondanks de verhoging van de basisrente (SELIC) tot 15% per jaar, wat de kosten voor rente en financiële lasten op leningen met 59,3% deed toenemen ten opzichte van het tweede kwartaal van 2024, heeft de Wine Group een verbetering van R$ 5,9 miljoen in het netto financiële resultaat laten zien, mede dankzij de waardestijging van de real ten opzichte van de dollar, wat leidde tot winsten uit valutabezitinstrumenten.
Dit resultaat bevestigt dat we op de juiste weg zijn. We hebben ons prijsbeleid aangepast, de uitgaven geoptimaliseerd en blijven met discipline werken om een duurzame winstgevendheid te realiseren, zegt Alexandre Magno, CEO van Grupo Wine.
De bestuurder nam in november 2024 het leiderschap van het bedrijf over, op een uitdagend moment voor de markt, met hoge rente- en wisselkoersen, daarom zette hij een plan in werking dat gericht was op operationele efficiëntie. "Mijn eerste uitdaging bij het overnemen van het management van de Grupo Wine was ervoor te zorgen dat 100% van het team afgestemd en betrokken was bij de winstgevendheid mindset. Nu ligt de focus op uitvoering en ook op het halen van nog meer waarde uit de leiderschapspositie die we de afgelopen jaren hebben versterkt. In onze sector en op de Braziliaanse markt is volume essentieel om schaalvoordelen te genereren die zich vertalen in betere commerciële onderhandelingen met onze partners en daardoor in betere producten voor onze klanten," legt hij uit.
Met meer dan 20 jaar ervaring, vooral in bedrijfsontwikkeling en strategische planning in de B2C- en B2B-segmenten, onthult Magno dat het doel voor de komende maanden is om door te gaan met het uitbreidingsplan van de capillariteit, door nieuwe klanten, distributeurs en B2B-partners te werven, die het mogelijk maken om de producten van de Wine Group overal te brengen waar de consument zich bevindt. We blijven ook ons eigen merkenproject voortzetten, waarbij we producten ontwikkelen die aansluiten bij de smaakvoorkeuren van de Braziliaanse consument en een uitstekende prijs-kwaliteitverhouding bieden. Het afgelopen jaar hebben we de merken Metropolitano, Kaipu en Maraví gelanceerd, de laatste twee in samenwerking met Miolo, met de wijnmakerij Entre Dois Mundos. Dit jaar hebben we al Dínamo gelanceerd, een Chileense wijn die we distribueren via Cantu Grupo Wine, sluit hij af.
Momenteel heeft de Wine Group B2C-operaties met het merkWijn, verantwoordelijk voor de e-commerce, fysieke winkels en de grootste wijnabonneclub ter wereld, en B2B met haar importeurs en distributeursCantu Grupo Wijn, het huis van grote merken dat meer dan 40 bekroonde en wereldwijd erkende producenten vertegenwoordigt, enBodegas Grupo Winedie zich bezighoudt met innovatie in de wijnverkoop via een online zelfbedieningsplatform voor B2B.