Volgens onderzoek van Robert Half, een wereldwijde adviesbureau voor talentoplossingen, waren de professionals van Generatie Z (tussen 18 en 27 jaar) degenen die hun salarisverwachtingen in Brazilië het meest hebben verhoogd in vergelijking met het voorgaande jaar. Voor 74% van de ondervraagde werkgevers zijn kandidaten in deze leeftijdsgroep veeleisender als het gaat om vergoeding.
De studie heeft 500 werkgevers ondervraagd van verschillende groottes, sectoren en regio's in het land, naast 1.000 werknemers, gelijk verdeeld over de vier geanalyseerde generaties: Baby Boomers (+60 jaar), Generatie X (44 tot 59), Millennials (28 tot 43) en Generatie Z.
Onder de Braziliaanse bedrijven gaf 41% aan dat professionals van Generatie Z "veel veeleisender" zijn wat betreft salaris, een percentage dat hoger is dan bij Millennials (24%), Generatie X (18%) en Babyboomers (9%). Andere 33% vinden dat de talenten van Generatie Z "iets strenger" zijn, tegenover 47% van Millennials, 25% van Generatie X en 14% van de Babyboomers. Aan de andere kant merkt 41% van de werkgevers geen verandering in het gedrag van Generatie X met betrekking tot het onderwerp, en 31% observeert dat de Baby Boomers minder veeleisend worden.
Op wereldwijde schaal zijn 37% van de talenten van Generatie Z veel veeleisender geworden wat betreft beloning. Voor Millennials is dit percentage 22%; voor Generatie X 12%; en voor Babyboomers 8%. Naast Brazilië omvatte de enquête België, Frankrijk, Duitsland, Nederland, Zwitserland en het Verenigd Koninkrijk.
Dit gedrag weerspiegelt zich ook in de verwachtingen van de professionals zelf: 39% van Generatie Z verwacht een salarisverhoging in de komende 12 maanden omdat ze denken nieuwe vaardigheden of kwalificaties te hebben verworven. Andere 34% noemen het behalen van prestatiedoelstellingen als verklaring, terwijl 28% het effect van inflatie op de levenskosten en de toename van de werklast noemen.
"Wat we zien, is een generatie die waarde hecht aan zingeving en werkomgeving, maar die ook financiële erkenning als een essentieel onderdeel van het pakket beschouwt," reflecteert Amanda Adami, manager bij Robert Half. "De werkloosheidspercentages blijven op historisch lage niveaus, wat de concurrentie tussen professionals vergroot en het zelfbeeld van de waarde op de markt versterkt," voegt hij toe.
Naast het salaris krijgen ook de bedrijfsvoordelen meer aandacht. Bijna driekwart (72%) van de werkgevers heeft een toename opgemerkt in de eisen van Generatie Z voor dit soort tegenprestaties. De index ligt hoger dan dat van de andere geanalyseerde generaties, wat aangeeft dat de verwachtingen verder gaan dan directe beloning.
De studie toont ook aan dat de criteria die worden gebruikt om een verhoging te rechtvaardigen, variëren tussen de generaties. Terwijl de jongere generaties prioriteit geven aan het ontwikkelen van vaardigheden en prestaties, wijzen de Baby Boomers het meest op de stijging van de levensonderhoudskosten als reden om betere salarissen te zoeken. De Millennials en de professionals van Generatie X balanceren de waardering voor nieuwe kennis met het behalen van doelen.
Voor de bedrijven ligt de uitdaging in het begrijpen van deze nuances en het aanbieden van voorstellen die als aantrekkelijk worden ervaren. Het evenwicht tussen financiële erkenning, groeimogelijkheden en levenskwaliteit bepaalt meestal het succes van strategieën voor het aantrekken en behouden van talenten, nu en in de toekomst. Leiders moeten hierop letten om hoogpresterende en duurzame teams op de lange termijn te vormen, concludeert Amanda.
Generatie Z leidt beweging voor grotere financiële waardering
