In de ranglijst van landen die het meest optimistisch zijn over het potentieel van AI om de economie en de arbeidsmarkt te verbeteren, is Brazilië het meest enthousiaste Latijns-Amerikaanse land over deze vooruitgang. Volgens het onderzoek van de Stanford University "Artificial Intelligence Index" van dit jaar ziet de meerderheid van de Brazilianen producten en diensten met technologie positief. No entanto, o país ainda investe pouco na formação de profissionais e no desenvolvimento de startups locais, o que contrasta com a visão positiva da população.
Als toonaangevende wereldwijde autoriteit in projectmanagement, het laatste rapport van het Project Management Institute (PMI),Voordelen van pioniers: de onmiddellijke voordelen van de adoptie van generatieve AI voor projectbeheer, benadrukt precies het belang van opleiding en training zodat Generatieve Kunstmatige Intelligentie (GenAI) op een productieve en effectieve manier in organisaties wordt geïmplementeerd.
Volgens gegevens uit het rapport gebruikt één op de vijf professionals GenAI in meer dan 50% van hun projecten. Het adopteren van GenAI is meer dan alleen het omarmen van een nieuwe technologie; het is het katalyseren van organisatorische transformatie, zegt Hellen Almeida, Hoofd van Markten bij PMI Latin-Amerika. "Door de impact van GenAI op de individuele prestaties en de belangrijkste factoren die de adoptie stimuleren te begrijpen, kunnen we een grotere implementatie binnen de projectmanagementgemeenschap stimuleren," voegde ze eraan toe.
Hoewel de investeringen toenemen, wijst het andere rapport, gepubliceerd door Artificial Intelligence Index, erop dat ze nog steeds geconcentreerd zijn in industrieën in Noord-Amerika, Azië en Europa. In tegenstelling tot Latijns-Amerika, met uitzondering van Brazilië, verschijnt niet in de ranglijst van onderzoeken voor het opzetten van nationale startups op het gebied van AI.
In Latijns-Amerika zijn training en capaciteitsopbouw van teams nu de pijlers van een revolutionaire verandering in projectbeheer door de adoptie van GenAI. Deze aanpak verhoogt niet alleen de operationele efficiëntie, maar bevordert ook een cultuur van innovatie en continu leren, waardoor organisaties vooroplopen in wereldwijde concurrentie.
Brazilië, met zijn voelbare enthousiasme voor AI, blijft een baken van potentieel in dit landschap. Ondanks de uitdagingen in de beroepsopleiding en de ontwikkeling van het startup-ecosysteem, is er een ongekende kans. Door strategisch te investeren in uitgebreide organisatiegerichte training, kunnen bedrijven een krachtig onderscheidingsmiddel ontgrendelen dat de traditionele paradigma's van projectmanagement overstijgt.
GenAI beheersen
Een recent onderzoek van McKinsey biedt cruciale inzichten over de transformatie van GenAI, en benadrukt de dringende noodzaak voor bedrijven zich aan te passen en professionals zich te verbeteren.
Het onderzoek identificeerde vier groepen die door GenAI zijn beïnvloed:
- Ontwikkelaars (2%): degenen die rechtstreeks tools en interfaces voor GenAI bouwen;
- Zware gebruikers (8%): professionals zoals ontwerpers en datawetenschappers die GenAI gebruiken voor de meeste taken;
- Lichte gebruikers (18%): Werknemers zoals managers en educators die GenAI voor minder dan de helft van hun taken gebruiken;
- Potentiële gebruikers (70%): degenen die nog geen gebruik maken van GenAI, maar die waarschijnlijk binnenkort gebruikers zullen worden.
Met de door AI gegenereerde technologie die is ontworpen om tot 30% van de activiteiten in alle beroepen te automatiseren tegen 2030, wordt de adoptie ervan steeds kritischer om de concurrentiekracht en efficiëntie te behouden. Deze verandering benadrukt ook het toenemende belang van 'machtvaardigheden', zoals probleemoplossing, actief luisteren en emotionele intelligentie, ten koste van traditionele technische vaardigheden.
Het omarmen van GenAI betekent niet alleen op de hoogte blijven, het gaat om bedrijven en carrières die klaar zijn voor de toekomst in een wereld die steeds meer wordt aangedreven door AI.
Essentiële vaardigheden die nodig zijn voor de adoptie en implementatie van GenIA
Aan de voorhoede van technologische transformatie staat de directe engineering - een vaardigheid die snel de hoeksteen werd van effectieve implementatie van GenAI.
Erkennend deze trend benadrukt PMI niet alleen de dringende noodzaak voor professionals in sectoren met lage adoptie van GenAI om deze competentie te ontwikkelen, maar plant ook sector-specifieke GenAI-waarschuwingen uit te brengen. Deze middelen zijn bedoeld om projectprofessionals te ondersteunen bij het verkrijgen van kwalitatief betere antwoorden en het verbeteren van hun algehele ervaring met GenAI.
"Immediate engineering is slechts het begin. Het is de instapvaardigheid die het potentieel van GenAI in projectmanagement en veel meer vrijmaakt. We zien een fascinerende progressie in hoe professionals de GenAI benaderen. Degenen die nieuw zijn met de technologie richten zich meestal op het automatiseren van eenvoudige taken – een waardevolle eerste ervaring. Echter, naarmate het begrip verdiept, zien we een verschuiving in de richting van het benutten van de GenAI voor complexere uitdagingen, zoals risicobeheer en strategische besluitvorming," deelde Helen.
Deze evolutie weerspiegelt een bredere trend in de integratie van AI-technologieën in projectmanagementprocessen. Naarmate de GenAI-tools geavanceerder worden en breder worden toegepast, evolueren ook de vaardigheden die nodig zijn om het volledige potentieel ervan te benutten.
"Kijkend naar de toekomst, voorzien we een harmonieuze combinatie van technische bekwaamheid en mensgerichte vaardigheden. Naarmate de GenAI een integraal onderdeel wordt van onze workflows, zullen krachtige vaardigheden zoals collaboratief leiderschap, strategisch denken en effectieve communicatie onmisbaar worden. Deze vaardigheden, in combinatie met de ervaring met GenAI, zullen de volgende generatie van uitmuntendheid in projectmanagement bepalen." concludeerde Almeida.
