Vrouwelijk ondernemerschap: leer de essentiële strategieën om succesvol leiding te geven

Volgens de Global Entrepreneurship Monitor 2023-enquête, opgesteld door GEM 54.6% van potentiële ondernemers in Brazilië, die van plan zijn om tegen 2026 de markt te betreden, zijn vrouwen Tegelijkertijd bleek uit het onderzoek naar vrouwen op de arbeidsmarkt, opgesteld door het National Observatory of Industry van de National Confederation of Industry CNI, dat de participatie van vrouwen in leidinggevende posities in tien jaar tijd met 9,5% is toegenomen en in 2023 een aandeel van 39,1% heeft bereikt. 

In dit scenario, waarin hun aanwezigheid in ondernemerschap en besluitvormingsposities toeneemt, geven ondernemers en leiders van bedrijven tips voor vrouwen die succes willen behalen in het bedrijfsleven Check: 

	Voor Giordania Tavares, CEO van Rayflex, nationale referentie bij de vervaardiging van snelle deuren in Brazilië en Latijns-Amerika, om succesvol leiderschap te kunnen voeren, is het essentieel om altijd aanwezig te zijn, dicht bij de led en een directe, duidelijke en objectieve communicatie te ontwikkelen. “Het beheren van een bedrijf zodat het een marktreferentie is, is een zeer grote uitdaging, dus het betrokken houden van het team en het hebben van een transparante communicatie met de teams is cruciaal om succesvol leiderschap uit te oefenen. Op deze manier probeer ik altijd binnen de dagelijkse activiteiten te zijn en medewerkers in staat te stellen een directe uitwisseling met mij te hebben, hetzij via WhatsApp, oproep, online oproep of persoonlijke ontmoeting. We kunnen dus indien nodig aanpassingen maken en altijd duidelijk maken wat het bedrijf van elke leidinggevende verwacht.
Paula Faria, CEO van Your Nail Hour, een netwerk gespecialiseerd in de zorg voor nagels, handen en voeten, is van mening dat vrouwen experts zijn in planning en organisatie, omdat ze met de opeenstapeling van functies de tijd moeten organiseren om verantwoording af te leggen over verplichtingen. Met goed gedefinieerde processen en een afgestemd team is het mogelijk om afstand te nemen van de operationele en zich te concentreren op de uitbreiding van het bedrijf door een succesvol managementmodel te repliceren. Bovendien moet een ondernemer generalist zijn, een beetje van alle sectoren begrijpen en zich voortdurend specialiseren in de belangrijkste pijn van zijn bedrijfsmodel. Met een algemene perceptie kunt u verbindingen leggen tussen afdelingen en strategisch handelen om een probleem op te lossen wanneer hij zich oriënteert.
	Voor de farmaceutische en biochemicus Vanessa Vilela, oprichter van Kapeh Cosmetica en speciale cafés, het is essentieel om een ondernemende uitstraling te hebben die nodig is voor elke leider, vooral voor vrouwen die zich willen onderscheiden in de markt. “Deze visie moet worden opgenomen in de bedrijfscultuur, waar leiders aanmoediging bieden en dienen als voorbeeld dat gevolgd moet worden.”, zegt ze. Ze wijst erop dat het strategisch moet zijn: “ moeten zich richten op het verbeteren van de resultaten en het aanmoedigen van hun teams om te identificeren”. De CEO biedt ook waardevolle begeleiding aan iedereen die wil slagen: “ kwalificeer en zoek elke dag persoonlijke en professionele groei. Alleen door deze voortdurende groei en toegenomen kennis zullen we nieuwe ruimtes kunnen bevorderen en veroveren, adviseert ze.
Volgens Dr. Mirelle Jose Ruivo, gynaecoloog en verloskundige, oprichter van de Vervrouwelijken, eerste kliniek van intieme verjonging en wenkbrauwtransplantatie, het is essentieel om het vermogen om zich aan te passen te ontwikkelen, een noodzakelijk kenmerk voor leiderschap in een steeds veranderende markt.Het benadrukt de relevantie van investeren in cursussen en studies als de eerste stap om succes te behalen. “ Deze kennis in de praktijk brengen is wat echt het verschil maakt Volhouden en alternatieven zoeken om de doelstellingen van de Docenten te bereiken, zegt de arts.