Ondernemer versus Entre

In de dynamiek en de concurrerende huidige economie worden vaak de termen “ondernemer” en “zakenmannen” gebruikt. Hoewel beide een fundamentele rol spelen bij het creëren en beheren van bedrijven, kunnen hun benaderingen, kenmerken en doelstellingen behoorlijk verschillen. “Het begrijpen van deze verschillen is essentieel om de unieke bijdragen van elk in de markt en in de samenleving te erkennen”, benadrukt Fábio Farias - medeoprichter van NEX Franchising.

ondernemend

De ondernemer is degene die kansen identificeert en risico's neemt om te innoveren en iets nieuws te creëren. De focus ligt vooral op innovatie, het identificeren van hiaten in de markt en het creëren van unieke oplossingen. Gedreven door de passie en de ambitie om de wereld te transformeren, beginnen ondernemers vaak met revolutionaire ideeën.

Ondernemerschap beperkt zich echter niet tot het creëren van bedrijven. Een persoon kan een ondernemer zijn in zijn carrière, op zoek naar persoonlijke en professionele groei. “Je kunt beginnen als stagiair, een positie in het bedrijf nemen, CEO worden van een merk of een industrie. Deze mensen zijn ook ondernemers. Daarnaast zijn het leren van een nieuwe taal, het doen van een specialisatie of het zoeken naar een extra inkomen door iets te verkopen of een dienst te verlenen manieren om in je persoonlijke leven te ondernemen’, legt Farias uit.

operateur

De ondernemer is degene die naast ondernemer ook het management van een bedrijf overneemt. De ondernemer houdt zich bezig met complexere vraagstukken, zoals het beheer van een CNPJ, werknemers, belastingen en boekhouding. Het moet de ondernemersvisie in evenwicht brengen met operationele efficiëntie en veerkracht.

“We vinden in franchise mensen die ondernemer zijn, maar als het is om de functie van ondernemer uit te oefenen, van veerkracht, van het hebben van sommige dingen die kenmerkend zijn voor de ondernemer, hebben mensen dat niet. En komt frustratie en ontmoediging. De ondernemer is een visionair, maar in de administratie kan hij de doelen niet halen”, observeert de specialist.

De relatie tussen ondernemer zijn en ondernemer zijn is complex, maar essentieel voor succes in de zakenwereld. Een ondernemer heeft een ondernemersmentaliteit om te innoveren en zich aan te passen aan veranderingen in de markt. Niet elke ondernemer wil of heeft echter de mogelijkheid om te gaan met de leidinggevende verantwoordelijkheden van een ondernemer.

Volgens Farias: “Elke ondernemer is ondernemer, maar niet elke ondernemer is ondernemer”. Dit onderscheid is van cruciaal belang om de uitdagingen en kansen die elke rol biedt te begrijpen.

Het verschil tussen ondernemer zijn en ondernemer zijn is essentieel voor degenen die de zakenwereld willen betreden. “Beide rollen zijn essentieel en complementair, en dragen op unieke manieren bij aan economische ontwikkeling en innovatie. Het herkennen van hun verschillen en overeenkomsten kan bedrijven en bedrijven helpen een evenwichtiger en geconsolideerd succes te behalen”, besluit Farias.