In de dynamische en competitieve economie van vandaag worden de termen 'ondernemer' en 'bedrijfseigenaar' veelvuldig gebruikt. Hoewel beiden een fundamentele rol spelen bij het opzetten en beheren van bedrijven, kunnen hun aanpak, kenmerken en doelstellingen behoorlijk verschillen. "Het begrijpen van deze verschillen is essentieel om de unieke bijdragen van elk aan de markt en de maatschappij te erkennen", aldus Fábio Farias, medeoprichter van Nex Franchising.
Ondernemer
Een ondernemer is iemand die kansen ziet en risico's neemt om te innoveren en iets nieuws te creëren. Hun belangrijkste focus ligt op innovatie, het identificeren van marktlacunes en het bedenken van unieke oplossingen. Gedreven door passie en de ambitie om de wereld te veranderen, beginnen ondernemers hun ondernemingen vaak vanuit revolutionaire ideeën.
Ondernemerschap beperkt zich echter niet tot het oprichten van bedrijven. Iemand kan ook ondernemend zijn in zijn of haar carrière, door persoonlijke en professionele groei na te streven. "Je kunt beginnen als stagiair, een functie bij een bedrijf bekleden, CEO worden van een merk of een hele branche. Ook deze mensen zijn ondernemers. Bovendien zijn het leren van een nieuwe taal, het volgen van een specialisatie of het verdienen van extra inkomsten door iets te verkopen of een dienst aan te bieden manieren om ondernemend te zijn in je persoonlijke leven", legt Farias uit.
zakenman
Een ondernemer daarentegen is iemand die, naast het ondernemerschap, ook de leiding van een bedrijf op zich neemt. Een ondernemer houdt zich bezig met complexere zaken, zoals het beheren van een handelsnaam (CNPJ), personeel, belastingen en de boekhouding. Hij of zij moet een evenwicht vinden tussen ondernemersvisie, operationele efficiëntie en veerkracht.
“In de franchisebranche zien we mensen met een ondernemersgeest, maar als het erop aankomt om de rol van bedrijfseigenaar te vervullen, veerkracht te tonen en bepaalde eigenschappen van een ondernemer te bezitten, dan ontbreekt het hen. En dat leidt tot frustratie en ontmoediging. De ondernemer is visionair, maar in het management slagen ze er niet in hun doelen te bereiken”, merkt de expert op.
De relatie tussen ondernemer zijn en bedrijfseigenaar zijn is complex, maar essentieel voor succes in de zakenwereld. Een bedrijfseigenaar heeft een ondernemersmentaliteit om te innoveren en zich aan te passen aan marktveranderingen. Niet elke ondernemer heeft echter de ambitie of de capaciteit om de managementverantwoordelijkheden van een bedrijfseigenaar op zich te nemen.
Volgens Farias: "Elke zakenman is een ondernemer, maar niet elke ondernemer is een zakenman." Dit onderscheid is essentieel om de uitdagingen en kansen te begrijpen die elke rol biedt.
Het is van fundamenteel belang voor iedereen die de zakenwereld wil betreden om het verschil te begrijpen tussen een ondernemer en een bedrijfseigenaar. "Beide rollen zijn essentieel en complementair en dragen op unieke wijze bij aan economische ontwikkeling en innovatie. Het herkennen van de verschillen en overeenkomsten kan bedrijven helpen om een evenwichtiger en duurzamer succes te behalen", concludeert Farias.
