Bekijk 6 tips om jonge talenten naar uw bedrijf te trekken

Het aantrekken en behouden van jong talent, vooral generatie Z, wordt een toenemende uitdaging voor bedrijven, en de gegevens wijzen erop dat deze situatie de komende tien jaar niet gemakkelijker zal worden: volgens een analyse van Oxford Economics zal het aantal werknemers geboren tussen het midden van de jaren 1990 en 2010 toenemen tot 51 miljoen in 2030.

Gezien de toenemende aanwezigheid van jongere generaties op de arbeidsmarkt, met andere gewoonten en gedragingen dan eerdere generaties, is het aan bedrijven om te begrijpen wat de motivatie van jonge professionals is en hoe ze de verwachtingen van zowel de nieuwe instromers als van de bedrijven zelf kunnen afstemmen.

Roberta Saragiottodirectrice de People & Strategy deStart Carrières, benadrukt dat de sleutel tot het aantrekken van jong talent verder gaat dan traditionele voordelen. "Het geheim is begrijpen dat Generatie Z niet alleen op zoek is naar een baan, maar naar een betekenisvolle werkervaring die aansluit bij hun waarden. Ze willen deel uitmaken van iets groters en een positieve impact op de wereld hebben," legt hij uit. Volgens de directeur moeten bedrijven hun strategieën aanpassen om zich te onderscheiden op de competitieve arbeidsmarkt en deze jonge talenten aan te trekken. Bekijk enkele tips van de specialist

1. Doel en maatschappelijke impact: generatie Z waardeert bedrijven met een duidelijke missie en betrokkenheid bij sociale en milieukwesties. Volgens een studie van Randstad beschouwen 90% van de Braziliaanse professionals niet-financiële voordelen als even belangrijk als het salaris. Voor Roberta Saragiotto is betrokkenheid bij projecten voor maatschappelijk verantwoord ondernemen een manier om de betrokkenheid van deze jonge talenten te stimuleren.
2. Flexibiliteit en balans: flexibiliteit op het werk is voor veel professionals belangrijker geworden dan een ziektekostenverzekering, volgens een onderzoek van WeWork. "Generation Z waardeert de balans tussen privéleven en werk, zoals in het hybride werkmodel," zegt de specialist.
3. Doorlopende ontwikkeling en groeimogelijkheden: voortdurende educatie is essentieel voor jong talent. Volgens de directeur is investeren in opleidingsprogramma's, mentoring en duidelijke loopbaanplannen een manier om kansen te bieden aan jongeren om verantwoordelijkheden te nemen en projecten te leiden.
4. Mentale gezondheid en welzijn: de bezorgdheid over mentale gezondheid neemt van generatie op generatie toe, daarom beveelt Saragiotto het aan om psychologische ondersteuningsprogramma's, stimulansen voor lichamelijke activiteit en een bedrijfscultuur die de emotionele balans benadrukt, te implementeren.
5. Diversiteit en inclusie: Roberta wijst erop dat diverse en inclusieve omgevingen een van de richtlijnen van generatie Z zijn. Voor hen betekent inclusie een werkplek die de individualiteit respecteert, elke stem waardeert en een gevoel van erbij horen creëert voor iedereen. Het rapport "True Gen: Generatie Z en de implicaties voor bedrijven" van het adviesbureau McKinsey onthult dat deze jongeren geloven dat diversiteit op de werkvloer essentieel is voor innovatie en groei.
6. Constante feedback en open communicatie: frequente feedbacks en transparante communicatie behoren tot de prioriteiten van jonge talenten. "Ze zoeken werkomgevingen waar ze hun ideeën vrij kunnen uiten, met regelmatige afstemmingsvergaderingen en open communicatiekanalen tussen leiders en teams," sluit de directeur af.