Bedrijvenleiders spelen een cruciale rol in de werking van bedrijven. In dit scenario,AI is not just a automation tool, maar een katalysator voor verandering. Studies by McKinsey indicate that companies that adopt AI strategically grow up to 50% faster than competitors that resist change. PwC schat dat AI 15 miljard dollar zal toevoegen,7 triljoen voor de wereldeconomie tot 2030. Daarom, het is noodzakelijk om de impact van AI op de organisatiecultuur te begrijpen en verstoringen te anticiperen
Daniel Kahneman, Nobelprijswinnaar voor Economie, toonde in zijn studies over cognitieve bias heeft aangetoond dat we uit instinct voor zelfbehoud weerstand bieden aan het nieuwe, zelfs wanneer de voordelen duidelijk zijn. Antonio Damasio, gerenommeerde neuroloog, leg uit dat beslissingen worden gedreven door emoties voordat de rede zelfs maar in actie komt. Als er geen herkwalificatie van de leiderschap is om deze mechanismen te begrijpen, de angst voor verandering zal onze grootste vijand zijn
Het gebruik van Kunstmatige Intelligentie transformeert industrieën, uitdagend managementmodellen en de essentie van werk opnieuw definiëren. Het is niet genoeg om AI te begrijpen, het is nodig te begrijpen hoe te leiden in een wereld waar machines de besluitvormingscapaciteit van mensen vergroten. Studies in behavioral neuroscience indicate that the fear of change activates areas of the brain related to the survival instinct, terwijl nieuwsgierigheid en continue leren de prefrontale cortex activeren, verantwoordelijk voor strategisch denken
"In het verleden", leiderschap betekende kennis bezitten en beslissingen nemen op basis van ervaring en intuïtie. Vandaag, betekent weten hoe je gegevens moet interpreteren, onzichtbare patronen voor het menselijk oog identificeren en, vooral, garanderen dat technologie een bondgenoot van de bedrijfsstrategie is, en geen vervanging voor menselijke intelligentie. De ware waarde van AI ligt in het efficiënter maken van uw bedrijf, met uitmuntendheid en zonder tijdverlies in operationele processen die geautomatiseerd zouden kunnen worden, leg uit Evandro Lopes, neuropsycholoog en CEO van SLComm
Bedrijven zoals Amazon en Google hebben al bewezen dat AI geen onderscheidend vermogen is, maar een behoefte. Op Amazon, met de integratie van AI is het mogelijk geworden om AI-algoritmen te programmeren om het gedrag van consumenten te analyseren en gepersonaliseerde aanbevelingen te doen. Al dus Google, via uw RankBrain, je kon zoekresultaten classificeren en de intentie van de gebruiker begrijpen.Aan de andere kant, Kodak en Blockbuster zijn voorbeelden van organisaties die signalen van disruptie negeerden en de prijs van stagnatie betaalden
AI gaat niet om het opstapelen van technologieën, meer begrijpen van processen, knelpunten identificeren en stromen herdefiniëren om meer intelligentie aan de menselijke capaciteit te integreren. De ware waarde van AI ligt in het efficiënter maken van uw bedrijf, met uitmuntendheid en zonder tijdverlies in operationele processen die geautomatiseerd zouden kunnen worden.
