Bedrijfsleiders spelen een cruciale rol in het functioneren van bedrijven In dit scenario is AI niet alleen een automatiseringsinstrument, maar een katalysator voor verandering McKinsey-studies tonen aan dat bedrijven die AI strategisch adopteren sneller tot 50% groeien dan concurrenten die zich tegen verandering verzetten. PwC schat dat AI tegen 2030 US$ 15,7 biljoen aan de wereldeconomie zal toevoegen. Daarom is het noodzakelijk om de impact van AI op de organisatiecultuur te begrijpen en te anticiperen op verstoringen.
Daniel Kahneman, winnaar van de Nobelprijs voor de Economie, heeft in zijn studies over cognitieve bias aangetoond dat we ons verzetten tegen het nieuwe door instinct van zelfbehoud, zelfs wanneer de voordelen duidelijk zijn Antonio Damasio, gerenommeerd neurowetenschapper, legt uit dat beslissingen worden gedreven door emoties, zelfs voordat de rede handelt Als er geen herkwalificatie in het leiderschap is om deze mechanismen te begrijpen, zal angst voor verandering onze grootste vijand zijn
Het gebruik van kunstmatige intelligentie transformeert industrieën, daagt managementmodellen uit en herdefinieert de essentie van werk. Het is niet voldoende om AI te begrijpen, het is noodzakelijk om te begrijpen hoe je leiding kunt geven in een wereld waarin machines het besluitvormingsvermogen van mensen vergroten. Studies in de gedragsneurowetenschappen geven aan dat angst voor verandering hersengebieden activeert die verband houden met het overlevingsinstinct, terwijl nieuwsgierigheid en voortdurend leren de prefrontale cortex activeren, verantwoordelijk voor strategisch denken.
“In het verleden betekende leiderschap het vasthouden van kennis en het nemen van beslissingen op basis van ervaring en intuïtie Vandaag betekent het weten hoe je gegevens moet interpreteren, patronen moet identificeren die onzichtbaar zijn voor het menselijk oog en er vooral voor moet zorgen dat technologie een bondgenoot is van de bedrijfsstrategie, en geen vervanging voor menselijke intelligentie. De echte waarde van AI ligt in het efficiënter maken van uw bedrijf, met uitmuntendheid en zonder tijd te verspillen aan operationele processen die geautomatiseerd kunnen worden, legt Evandro Lopes, Neuroscience expert en CEO van SLComm uit.
Bedrijven als Amazon en Google hebben al bewezen dat AI geen differentieel is, maar een noodzaak Bij Amazon was het met de integratie AI mogelijk om AI-algoritmen te programmeren om consumentengedrag te analyseren en gepersonaliseerde aanbevelingen te doen. Google kon via zijn RankBrain zoekresultaten classificeren en de intentie van de gebruiker begrijpen. Aan de andere kant zijn Kodak en Blockbuster voorbeelden van organisaties die tekenen van verstoring negeerden en de prijs van stagnatie betaalden.
AI gaat niet over het stapelen van technologieën, maar over het begrijpen van processen, het identificeren van knelpunten en het herdefiniëren van stromen om meer intelligentie in de menselijke capaciteit te integreren. De echte waarde van AI ligt in het efficiënter maken van uw bedrijf, met uitmuntendheid en zonder tijd te verspillen aan operationele processen die kunnen worden geautomatiseerd.


