Breed besproken trends zoals kunstmatige intelligentie (AI), automatisering, hyperpersonalisatie van de dienstverlening, het benutten van eigen gegevens en decarboniseringsstrategieën blijven in de schijnwerpers staan in bedrijfsstrategieën en blijven de markt vormen, waardoor leiderschap aandacht vereist en marktparadigma's worden herdefinieerd. Evenzo belangrijk als het volgen van reeds vastgestelde trends is het kijken voorbij het voor de hand liggende en het identificeren van nieuwe innovatieranden om de groeikansen beter te benutten.
"De centrale uitdaging voor de komende jaren zal zijn om technologische verfijning te balanceren met operationele eenvoud, terwijl het potentieel van nieuwe economieën wordt verkend," zegt hijFelipe Novaes, CGO (Chief Growth Officer) en oprichter van The Bakery Brasil.De schaarste aan middelen en de toenemende vraag naar oplossingen voor hernieuwbare energie vereisen dat bedrijven praktijken van grotere efficiëntie en duurzaamheid toepassen. Deze analyse probeert de weg te verlichten voor degenen die klaar zijn om te leiden, niet alleen om de transformatiebewegingen te volgen, en schept een situatie waarin innovatie, efficiëntie en milieuvriendelijkheid onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn," zegt de executive.
Om aan deze vraag te voldoen, deDe Bakkerij, wereldwijde referentie in corporate innovatie,deel een volledige visie voor het komende jaar, deRadar De Bakkerij: Wat alleen onze specialisten voorspellen voor 2025.Het materiaal analyseert de trends die momenteel populair zijn op de markt en brengt weddenschappen die buiten het bereik van grote bedrijven liggen, maar die de markt kunnen herdefiniëren en veel leiders kunnen verrassen. Bekijk de hoogtepunten hieronder.
- Sociale netwerken: de nieuwe waarde van verbindingen
De manier waarop de samenleving waarde creëert en uitwisselt, is in transformatie. Sociale media en online gemeenschappen zijn niet langer alleen interactieruimtes, ze worden het centrum van nieuwe economieën. Naarmate mensen overal werken en samenwerken, krijgen persoonlijke en professionele connecties een nieuwe betekenis.
De economie zal niet meer alleen worden gemeten aan de hand van financieel kapitaal, maar ook door "relatiekapitaal".De economische waarde zal worden opgebouwd op basis van hoe elk bedrijf zich verbindt met zijn doelgroep en de markt. Deze beweging gaat veel verder dan de grote platforms. Nieuwe digitale ecosystemen zullen ontstaan, waardoor alternatieve manieren van monetarisatie en waardecreatie ontstaan. Corporações die zich in deze nieuwe economie weten te positioneren – door het creëren van relatiehubs en interactieplatforms – zullen een concurrentievoordeel hebben.
- digitale minimalisme
Elke dag verschijnen nieuwe AI-tools, apps en platforms, die beloven de productiviteit te verbeteren en de manier waarop we werken en communiceren te transformeren. Het is een ware explosie van digitale oplossingen, maar deze technologische lawine creëert een bijeffect: verzadiging. In 2025 voorspelt The Bakery een tegengestelde beweging die aan kracht wint: digitaal minimalisme. De zoektocht zal gericht zijn op minder, maar betere oplossingen.
Bedrijven en consumenten zullen proberen hun digitale leven te vereenvoudigen door de weinige technologieën te kiezen die echt waarde toevoegen. Een voorbeeld hiervan is de bankMagie, geïntegreerd met instant messaging-platforms, waar klanten hun financiën kunnen beheren zonder een extra app te hoeven gebruiken. Deze meer gerichte en vereenvoudigde aanpak zal een onderscheidend vermogen worden.
- Vastgoedsector
De vastgoedsector was altijd traditioneel en weerbaar tegen snelle technologische veranderingen, maar dat staat op het punt te veranderen. Voor 2025 wordt een grote groei in de sector verwacht, gedreven door nieuwe bouwprojecten en de adoptie van technologieën zoals automatisering, IoT en augmented reality voor vastgoedbeheer.
No entanto, de sector ainda sofre com processos complexos e burocráticos, além de uma alta dependência de intermediários. Dit creëert een venster van kansen voor nieuwe oplossingen die transacties vereenvoudigen, kosten verlagen en de transparantie op de markt vergroten. Platforms die het koop- en verkoopproces van onroerend goed digitaliseren, bijvoorbeeld, hebben een enorm potentieel om de markt te transformeren.
- Metaversum is niet langer alleen maar hype
Een paar jaar geleden verscheen het metaverse als een grote belofte voor digitale transformatie, maar het verloor snel de aandacht en werd gezien als iets veraf en te futuristisch. Echter, met de vooruitgang van de technologie en de integratie met andere innovaties, begint het potentieel op een andere manier te worden gezien. In plaats van alleen een virtuele ruimte om te socializen, kan het metaverse een nieuw kanaal worden voor zakendoen en relaties.
Bedrijfsvergaderingen in virtuele immersieve omgevingen, klanten die producten interactief ervaren voordat ze kopen, ofdigitale tweelingen (“digitale kloons” die het gedrag en de prestaties van hun echte tegenhangers simuleren, waardoor een beter begrip, analyse en optimalisatie mogelijk is)worden steeds meer nabije scenario's. Ingevoerd in het dagelijks leven van bedrijven, kan het metaverse ongekende ervaringen bieden voor consumenten en nieuwe inkomstenkansen creëren.
Een van de grote uitdagingen voor het metaverse was het creëren van 3D-omgevingen en -inhoud. Maar generatieve kunstmatige intelligentie verandert dit landschap, waardoor de ontwikkeling van 3D-ervaringen wordt vergemakkelijkt en deze tools toegankelijker worden, terwijl ze voorheen geavanceerde kennis vereisten.
Hoewel de investeringen in Augmented Reality (AR) en Virtual Reality (VR) in 2024 aanzienlijk zijn gedaald, kan deze verandering worden gezien als een fase van "rebranding". De markt herdefinieert wat echt belangrijk is. Specialisten zien nu de technologieën achter het metaverse – zoals Generatieve AI, AR, VR en Web3 – als de basis voor de toekomst van de digitale ervaring. Wat er voor 2025 wordt verwacht, is een metaversumminder gefocust op de voorbijgaande hype en meer gericht op praktische en transformerende toepassingen.
- Hernieuwde concurrentie
Tien jaar geleden was het identificeren van concurrenten eenvoudig: je hoefde alleen maar te kijken naar bedrijven die vergelijkbare producten verkochten in dezelfde markt, maar met de digitale transformatie en de diversificatie van de bedrijven zijn deze grenzen steeds vager geworden –en deze trend zal alleen maar groeien in 2025.
Vandaag vereist succesvol zijn op de markt het in evenwicht brengen van het versterken van de kernactiviteiten met het creëren van nieuwe groeimogelijkheden. Alles inzetten op één gebied is riskant, omdatDe grootste disrupties komen niet alleen van traditionele rivalen, maar ook van onverwachte sectoren en spelersBijvoorbeeld, voor een schoonheidsbedrijf is de concurrentie niet alleen een ander cosmeticamerk, maar ook platforms zoals deVrije markt, die een geïntegreerde ervaring bieden die varieert van aankopen tot financiële diensten.
Dit scenario is een weerspiegeling van de "transversale concurrentie", waarbij de uitdaging niet alleen is om te leiden in een sector, maar ook om je aanwezigheid in de reis van de consument uit te breiden en op innovatieve manieren waarde te creëren. Giganten zoalsAlibabaZe illustreren deze trend goed: bij het constateren van het gebrek aan financiële infrastructuur voor hun operaties, lanceerden ze Alipay, een digitale bank. Deze diversificatiestrategie heeft Alibaba getransformeerd van een e-commercebedrijf naar een compleet ecosysteem dat financiën, technologie en logistiek omvat.Voor grote bedrijven is de boodschap duidelijk: diversifiëren is niet langer alleen het verkennen van nieuwe kansen – het is nu een kwestie van jezelf beschermen tegen marktverrassingen.
Om het e-book te bekijken, klik hier“Radar De Bakkerij: Wat alleen onze specialisten voorspellen voor 2025”
