Trends wijd besproken, als kunstmatige intelligentie (KI), automatisering, hyperpersonalisatie van de verzorg, benutting van de proprietary data en decarboniseringsstrategieën blijven op de voorgrond in de ondernemingsstrategieën en blijven ze de markt vormgeven, eisenend aandacht van leiderschappen en herdefinerend markt paradigma's. Echter, even belangrijk als volgen van de reeds gedefinieerde trends is verder kijken dan het voor de hand liggende en identificeren nieuwe grenzen van innovatie om beter gebruik te maken van de kansen op groei
⁇ De centrale uitdaging voor de komende jaren zal balanceren de technologische sophisticatie met de operationele eenvoudigheid, terwijl zich het potentieel van nieuwe economieën exploiteert ⁇, zegFelipe Novaes, CGO (Chief Growth Officer) en oprichter van The Bakery BrasilDe schaarste van middelen en de groeiende vraag naar oplossingen in hernieuwbare energie eisen dat bedrijven praktijken van grotere efficiëntie en duurzaamheid aannemen. Deze analyse zoekt verlichten het pad van wie is voorbereid om te leiden, niet alleen om de bewegingen van transformatie te volgen, bouwen van een scenario waar de innovatie, efficiëntie en milieuverantwoordelijkheid zijn onafscheidelijk ⁇, zegt de uitvoerende.
Om aan deze vraag te voldoen, aThe Bakery, wereldwijde referentie in bedrijfsinnovatie, deelt een volledige visie voor het volgende jaar, deRadar The Bakery: Wat alleen onze experts anticiperen voor 2025. Het materiaal analyseert de trends in de mode in de markt en brengt weddenschappen die buiten de radar van de grote bedrijven zijn, maar dat kunnen de markt herdefiniëren en verrassen veel leiderschap . Controleer de hoogtepunten hieronder.
- Sociale netwerken: de nieuwe waarde van verbindingen
De manier waarop de maatschappij waarde genereert en ruilt is in transformatie. Sociale netwerken en online gemeenschappen zijn niet langer alleen ruimtes van interactie, zijn de kern van nieuwe economieën aan het worden. Aangezien de mensen werken en samenwerken van elke plaats, de persoonlijke en professionele connecties krijgen een nieuwe betekenis.
De economie zal niet meer alleen gemeten worden door financieel kapitaal, maar ook door ⁇ relatiekapitaal ⁇. De economische waarde zal overgaan te worden gebouwd op basis van hoe elk bedrijf zich verbindt met zijn doelpubliek en de markt. Deze beweging gaat veel verder dan de grote platforms. Nieuwe digitale ecosystemen zullen opkomen, creëren van alternatieve manieren om monetariseren en waarde te genereren. Corporaties die weten zich te positioneren in deze nieuwe economie – het creëren van relatie hubs en platforms van interactie – zullen een competitief differentieel hebben.
- digitale minimalisme
Aan elke dag, nieuwe AI-tools, applicaties en platforms verschijnen, belovend verbeteren van productiviteit en transformeren de manier waarop we werken en ons communiceren. Het is een ware explosie van digitale oplossingen, maar deze technologische avalanche is het creëren van een neveneffect: saturatie. In 2025, a The Bakery voorziet een omgekeerde beweging gaande kracht: het digitale minimalisme. De zoektocht zal voor minder, maar betere oplossingen.
Bedrijven en consumenten zullen zoeken hun digitale levens te vereenvoudigen, het kiezen van de weinige technologieën die echt waarde toevoegen. Een voorbeeld hiervan is de bankMagie, geïntegreerd naar instant messaging platforms, waar klanten hun financiën kunnen beheren zonder behoefte aan een extra app. Dit soort meer gefocuste en vereenvoudigde benadering zal worden tot een differentieel
- Vastgoedsector
De vastgoedsector is altijd traditioneel en resistent aan snelle technologische veranderingen, maar dat is op het punt te veranderen. Voor 2025, wordt een grote groei in de sector verwacht gedreven door nieuwe bouwwerken en de adoptie van technologieën als automatisering, IoT en augmented reality voor het beheer van eigendommen.
Echter, de sector lijdt nog met complexe processen en bureaucratische, naast een hoge afhankelijkheid van tussenpersonen. Dit creëert een venster van gelegenheid voor nieuwe oplossingen die de transacties vereenvoudigen, verlagen kosten en verhogen de transparantie in de markt. Platforms die het proces van kopen en verkopen van onroerend goed digitaliseren, bijvoorbeeld, hebben een immens potentieel om de markt te transformer
- Metaversum is niet langer alleen maar hype
Een paar jaar geleden, het metaversum ontstond als een grote belofte van digitale transformatie, maar weldra verloor hij prominentie, worden gezien als iets verafs en futuristisch te. Echter, met de vooruitgang van de technologie en de integratie met andere innovaties, zijn potentieel begint te worden gezien op een andere manier. In plaats van alleen een virtuele ruimte om te socialiseren, het metaversum kan een nieuw kanaal van zaken en relatie worden.
Corporatieve vergaderingen in immersieve virtuele omgevingen, klanten ervaren producten op interactieve manier voordat ze kopen, ofdigitale tweelingen (“digitale klonen” die het gedrag en de prestaties van hun echte tegenhangers simuleren, waardoor een beter begrip, analyse en optimalisatie)gaan worden nab scenario's. Geïntegreerd in het dagelijks leven van bedrijven, de metavers kan unieke ervaringen bieden voor consumenten en nieuwe inkomstenkansen creëren
Een van de grote uitdagingen voor de metaverse was het creëren van 3D-omgevingen en -inhoud. Maar generatieve kunstmatige intelligentie verandert dit scenario, het ontwikkelen van 3D-ervaringen vergemakkelijken en deze tools toegankelijker maken, die voorheen geavanceerde kennis vereisten
Hoewel de investeringen in Augmented Reality (AR) en Virtual Reality (VR) in 2024 aanzienlijk zijn gedaald, deze verandering kan worden gezien als een fase van "rebranding". De markt herdefinieert wat echt belangrijk is. Specialisten zien nu de technologieën achter de metaverse – als Generatieve IA, AR, VR en Web3 – als basis voor de toekomst van de digitale ervaring. Wat er voor 2025 wordt verwacht, is een metaversumminder gefocust op de voorbijgaande hype en meer gericht op praktische en transformerende toepassingen.
- Hernieuwde concurrentie
Een decennium geleden, concurrenten identificeren was eenvoudig: je hoefde alleen maar te kijken naar bedrijven die vergelijkbare producten op dezelfde markt verkochten, echter, met de digitale transformatie en de diversificatie van de bedrijven, deze grenzen zijn steeds vager geworden – en deze trend zal alleen maar toenemen in 2025
Vandaag, succes op de markt vereist het in balans brengen van de versterking van de core business met het creëren van nieuwe groeimogelijkheden. Alles inzetten op één enkel gebied is riskant, aangeziende grootste verstoringen komen niet alleen van traditionele rivalen, meer sectoren en onverwachte spelers. Bijvoorbeeld, voor een schoonheidsbedrijf, de concurrentie is niet langer slechts een ander cosmeticamerk, maar ook platforms zoals deVrije markt, die een geïntegreerde ervaring bieden die alles omvat van winkelen tot financiële diensten
Dit scenario is een reflectie van de "transversale concurrentie", de uitdaging is niet alleen om te leiden in een sector, maar zijn aanwezigheid in de consumentenreis uitbreiden en op innovatieve manieren waarde creëren. Giganten zoalsAlibabaillustreren deze trend goed: bij het opmerken van het gebrek aan financiële infrastructuur voor hun operaties, ze hebben Alipay gelanceerd, een digitale bank. Deze diversificatiestrategie heeft Alibaba getransformeerd van een e-commercebedrijf naar een compleet ecosysteem dat financiën omvat, technologie en logistiek.Voor grote bedrijven, de boodschap is duidelijk: diversificatie is niet langer alleen het verkennen van nieuwe kansen – het is nu een kwestie van jezelf beschermen tegen verrassingen op de markt
Om het e-book te bekijken, klik hier“Radar De Bakkerij: Wat alleen onze specialisten voorspellen voor 2025”
