De zoektocht naar hogere winstgevendheid beperkt zich niet tot meer verkopen, maar op een efficiëntere manier verkopen. Bedrijven die hun kosten analyseren, ze passen de prijsstelling intelligent aan en elimineren verspilling, waardoor ze hun resultaten kunnen vergroten zonder de kwaliteit in gevaar te brengen. Volgens een rapport van de OTRS Group, bedrijven die bedrijfsprocessen automatiseren, merken een tijdsbesparing van tot 23% en een snellere groei van het bedrijf van 19% op, aantonen hoe operationele optimalisatie direct invloed heeft op de rentabiliteit
Identificeer de meest winstgevende producten en pas de prijsstelling aan
SecondeLucas Codri, oprichter vanIZE Bedrijfsbeheeren de creator van de IZE-methode voor winstgevende groei, veel bedrijven verliezen geld omdat ze niet begrijpen welke producten en diensten de grootste financiële opbrengst genereren. "Voordat je denkt aan meer verkopen", het is essentieel om te weten of wat er verkocht wordt daadwerkelijk winst oplevert. Een gedetailleerde analyse van de bijdrage-marge en het break-evenpunt is essentieel om te bepalen welke producten of diensten de moeite waard zijn om te behouden en welke moeten worden aangepast of stopgezet, leg uit
A IZE werkt direct aan strategische prijsstelling, bedrijven helpen bij het bepalen van prijzen die winstgevendheid en concurrentievermogen garanderen. Een veelvoorkomende fout is om alleen op basis van de kosten te prijzen, zonder rekening te houden met factoren zoals marktpositionering, waardeperceptie door de klant en vraagelasticiteit. Bedrijven die een gestructureerde prijsstelling hanteren, kunnen hun marges verhogen zonder consumenten af te schrikken, complementeer Codri
Volgens een studie van de Fundação Getulio Vargas (FGV), bedrijven die prijsstrategieën gebruiken op basis van de door de klant waargenomen waarde kunnen hun winstmarges met tot 15% verhogen, zonder competitiviteit te verliezen
Vermindering van verspilling en het gebruik van technologie voor optimalisatie
Operationele verspilling is een van de belangrijkste factoren die de winstgevendheid van bedrijven ondermijnen. Inefficiënte processen, herwerk en gebrek aan controle over vaste kosten kunnen de winstmarges drastisch verlagen. Volgens een rapport van McKinsey & Company, de implementatie van automatiseringstechnologieën kan de productiviteit met tot 20% verhogen, onnodige uitgaven elimineren en de operationele efficiëntie verbeteren
Financiële beheersoftware, voorraadbeheer en prestatieanalyse helpen om beter onderbouwde beslissingen te nemen. Digitalisering maakt een nauwkeurige monitoring van de belangrijkste financiële indicatoren mogelijk, het waarborgen van een duurzame en voorspelbare groei, zegt de manager
Bedrijven die deze strategieën toepassen, tonen aan dat het mogelijk is om de winstgevendheid te verhogen zonder de levering aan de klant in gevaar te brengen. Aanpassingen in de prijsstelling, eliminatie van verspilling en slim gebruik van technologie zijn essentiële pijlers voor bedrijven die duurzaam willen groeien, eindigt
