Het jaar 2026 zou uitdagingen moeten opleggen voor degenen die online verkopen, volgens de diagnose van Bling, een platform dat onder meer managementoplossingen, financiële diensten en logistiek samenbrengt voor het MKB dat actief is in de e-commerce. Dit jaar hebben WK-verkiezingen, verkiezingen en het begin van de overgang naar het nieuwe belastingregime op consumptie gevolgen voor de verkoop, omdat ze het consumentengedrag beïnvloeden.
Volgens Marcelo Navarini, directeur van Bling, wordt in dit scenario de jaarlijkse planning, iets wat onmisbaar is voor elk bedrijf, nog dwingender, omdat de ondernemer zich hierdoor kan voorbereiden op de voor het jaar verwachte vraagschommelingen en ook gebruik kan maken van de kansen die dit soort evenementen bieden. “Het jaar starten zonder minimale planning brengt de duurzaamheid en, in veel gevallen, de toekomst van het bedrijf in gevaar. Het is in dit stadium dat het bedrijf zijn doelstellingen organiseert en de exploitatie, financiën en verkoop met elkaar verbindt in dezelfde managementredenering, legt uit.
De directeur van Bling heeft zes tips verzameld voor de ondernemer om zijn jaar te plannen en dit jaar goede zaken te garanderen.
- Stel een diagnose van uw bedrijf: begin met het analyseren van hoe uw bedrijf zich het afgelopen jaar heeft gedragen Identificeer wat werkte en waar er ruimte is voor verbetering Deze analyse moet aspecten omvatten zoals cashflow, verkoop en klantenservice, waarbij altijd wordt geanalyseerd wat werkte en wat niet werkte.
- Stel eenvoudige, realistische doelen: stel duidelijke, specifieke en bedrijfsklare doelen voor het jaar, zoals het verhogen van de omzet in 20%, het verlagen van de vaste kosten in 10%, het op de markt brengen van nieuwe productcategorieën of het ontwikkelen van nieuwe diensten.
- Plan uw acties met eenvoud: om uw doelen te bereiken, tekent u een praktisch en toegankelijk plan, organiseert u uw financiën, stelt u prioriteiten als het budget beperkt is, kiest u ervoor om u te concentreren op de acties die het grootste rendement opleveren en gebruikt u praktische schema's met acties in wekelijkse of maandelijkse stappen.
- Andere belangrijke gebieden in de planning opnemen voor kleine bedrijven moet planning praktisch zijn, waarbij wordt overwogen een eenvoudige inventarisatie uit te voeren voor voorraadbeheer, goedkope marketingacties met sociale netwerken en creatieve promoties, en de nadruk moet liggen op klantenservice.
- Volg de resultaten regelmatig: monitor de maandelijkse facturering, het verkoopvolume, de nettowinst en de tevredenheid over de feedback van klanten en gebruik de informatie om de planning te verbeteren en aan te passen.
- Plan en beheer uw bedrijf met digitale tools: oplossingen zoals Bling helpen bij het centraliseren van financiële en operationele informatie, automatiseren processen, verminderen handmatige taken en verhogen de productiviteit In het geval van Bling is er ook integratie met marktplaatsen zoals Temu en Shopee, evenals platforms zoals Instagram en TikTok Shop, waardoor verkoop en leveringen in één omgeving kunnen worden uitgevoerd.
