Ongeveer 60% van de Braziliaanse bedrijven sluiten voordat ze vijf jaar oud zijn, volgens het IBGE. Onder ondernemers tot 29 jaar is dit percentage nog hoger, vooral wanneer er gebrek is aan ondersteuning, ondersteuningsnetwerken en toegang tot passende opleiding. Volgens Sebrae bedraagt het sterftecijfer onder Zelfstandige Kleine Ondernemers (MEI's) 29% in de eerste vijf jaar, terwijl het percentage onder Microbedrijven 21,6% is.
Aan de andere kant wijst een onderzoek van de Conaje (Nationale Confederatie van Jonge Ondernemers) uit dat betrokkenheid bij ondersteuningsnetwerken onder ondernemers geassocieerd is met betere resultaten. De organisatie brengt meer dan 15.000 jonge ondernemers samen in 17 staten. De studie wijst uit dat de verbonden bedrijven gemiddeld 170% in omzet zijn gegroeid, meer dan 190 duizend directe banen hebben gecreëerd en ongeveer R$ 51,7 miljard aan jaarlijkse omzet hebben gegenereerd.
Brazilië heeft een enorm ondernemingspotentieel, maar veel jongeren ondervinden nog steeds moeilijkheden door gebrek aan praktische begeleiding. Het is nodig om serieuzer te praten over management, financiën, marketing en opleiding. Het hebben van een goed idee is niet genoeg, er is structuur en voorbereiding nodig om het van papier te krijgen.bevestigt Fábio Saraiva, voorzitter van de Conaje (Nationale Confederatie van Jonge Ondernemers).
Hieronder vindt u wat u moet vermijden bij het starten of uitbreiden van een bedrijf, volgens Conaje:
1) Geen opleiding zoeken
De voortdurende bijwerking is een van de pijlers voor succes. Het stoppen met bijscholing kan de groei beperken en het aanpassen aan marktveranderingen bemoeilijken. Deelnemen aan cursussen, evenementen en mentorprogramma's is een manier om je repertoire uit te breiden en meer strategische beslissingen te nemen.
2) Het onderschatten van digitale marketing
De online aanwezigheid wordt als essentieel beschouwd. Het negeren van zichtbaarheidstrategieën op sociale media kan ervoor zorgen dat goede producten of diensten onopgemerkt blijven. Investeren in digitale marketing is een concurrentievoordeel dat klanten kan aantrekken en behouden.
3) Netwerken negeren
Netwerken met andere ondernemers, leveranciers, investeerders en instellingen kan deuren openen en zakelijke kansen creëren. Het negeren van de relatie met andere mensen in het ondernemers-ecosysteem beperkt de toegang tot samenwerkingen en strategische partnerschappen.
4) Negeer markttrends
Ondernemers die niet meegaan met innovaties en consumentengedrag lopen het risico relevant te verliezen. "Innoveren is essentieel om competitief te blijven", benadrukt Conaje. Het volgen van trends stelt je in staat om bewegingen te anticiperen en het bedrijfsmodel aan te passen.
Gebrek aan financiële planning
Zonder financiële controle is het moeilijk om een bedrijf te onderhouden of uit te breiden. Conaje waarschuwt dat het ontbreken van planning kan leiden tot schulden, onevenwichtigheid in de rekeningen en het onmogelijk maken van nieuwe investeringen. Het organiseren van de kasstroom en het hebben van duidelijke omzetdoelstellingen zijn basale maar essentiële praktijken.
