De 30e editie vanRobert Half-betrouwbaarheidsindex (RHI)bracht details over de verloopratio, bekend als vrijwillige turnover, wat de Braziliaanse bedrijven het afgelopen jaar hebben meegemaakt. Het onderzoek toonde een toename aan van bedrijven die talenten hebben verloren door een gebrek aan groeimogelijkheden. Hoewel het in 2023 al de tweede positie in de ranking innam, de representativiteit van deze optie steeg van 25% naar 40% van de antwoorden in 2024
De redenen achter vrijwillige vertrekken
Een enquête omvatte de deelname van 387 professionals die verantwoordelijk zijn voor de werving binnen de organisaties en, in hun beoordeling, de vijf aspecten die medewerkers het meest hebben aangemoedigd om ontslag te nemen waren
- Betere deals elders (71%)
- Gebrek aan groeimogelijkheden (40%)
- Salarissen onder het marktgemiddelde (24%)
- Niet-concurrerende voordelen (22%)
- Gebrek aan erkenning en beloning (22%)
Steeds meer bedrijven hebben een omzet boven de 10%
In 2024, bijna de helft van de bedrijven (44%) registreerde een verlooppercentage van minder dan 5%. Al 21% van de organisaties hebben percentages tussen 5% en 10% gerapporteerd, terwijl 28% een verloop boven de 10% rapporteerde. De 6% overgeblevenen wisten niet te antwoorden
"Als, aan de ene kant, er was een toename in de proportie van bedrijven met indicatoren onder de 5%, aan de andere kant, ook is de hoeveelheid bedrijven met tarieven boven de 10% gestegen. Deze cijfers duiden op een grotere polarisatie: meer organisaties met een lage turnover, maar ook een vooruitgang van die met een hoge omloopsnelheid, analyse Lucas Nogueira, regionaal directeur van Robert Half
Hoge tarieven kunnen leiden tot verlies van organisatorische kennis, impact op de kwaliteit van de leveringen en verspilling van investeringen in training. Echter, zeer lage waarden kunnen wijzen op een scenario van aanpassing, wat ook niet positief is
Maatregelen om de omzet te beperken
De bedrijven nemen strategieën aan of plannen deze met het doel de retentie van medewerkers te verhogen. Volgens de ondervraagde recruiters, de vijf belangrijkste initiatieven zijn
- Leiderschapstraining (39%)
- Training aanbieden aan het team (36%)
- Loopbaanontwikkelingsprogramma's (35%)
- Verbetering van de arbeidsomstandigheden en de organisatorische omgeving (35%)
- Verbeterd prestatiemanagement (31%)
"Vrijwillige turnover is zeker een kritische indicator voor bedrijven", maar de echte uitdaging ligt in de extremen. Een gezond niveau van personeelsverloop bevordert de vernieuwing van het team en de diversiteit aan ideeën, terwijl zeer hoge of zeer lage indexen waarschuwingssignalen kunnen zijn. Feit is: de retentie begint bij het wervingsproces, met de afstemming van verwachtingen vanaf de sollicitatieruimte, concludeert de regionale directeur van Robert Half
