De 30e editie vanRobert Half-betrouwbaarheidsindex (RHI)bracht details over het verlooppercentage, bekend als vrijwillig personeelsverloop, dat Braziliaanse bedrijven het afgelopen jaar hebben meegemaakt. Het onderzoek toonde een toename aan bij bedrijven die talent verloren door gebrek aan groeimogelijkheden. Hoewel deze optie in 2023 al de tweede plaats innam, steeg de vertegenwoordiging ervan van 25% naar 40% van de antwoorden in 2024.
De redenen achter vrijwillige vertrekken
Aan het onderzoek namen 387 professionals deel die verantwoordelijk zijn voor de werving en selectie binnen organisaties. Volgens hen waren de vijf aspecten die werknemers het meest aanzetten tot ontslag:
- Betere deals elders (71%)
- Gebrek aan groeimogelijkheden (40%)
- Salarissen onder het marktgemiddelde (24%)
- Niet-concurrerende voordelen (22%)
- Gebrek aan erkenning en beloning (22%)
Steeds meer bedrijven hebben een omzet boven de 10%
In 2024, bijna de helft van de bedrijven (44%) had een verlooppercentage van minder dan 5%. Al 21% van de organisaties waren de percentages tussen 5% en 10%, terwijl 28% een verloop van meer dan 10% rapporteerden. De resterende 6% wisten niet te antwoorden.
"Terwijl er enerzijds een toename was in het aandeel bedrijven met indicatoren onder de 5%, groeide anderzijds ook het aantal bedrijven met tarieven boven de 10%. Deze cijfers duiden op een grotere polarisatie: meer organisaties met een lage omzet, maar ook een toename van die met een hoge omzet", analyseert Lucas Nogueira, regionaal directeur van Robert Half.
Taxa's hoog kunnen leiden tot verlies van organisatiekennis, impact op de kwaliteit van de leveringen en verspilling van investeringen in training. Echter, zeer lage waarden kunnen wijzen op een scenario van accommodatie, wat ook niet positief is.
Maatregelen om de omzet te beperken
De bedrijven nemen strategieën aan of plannen ze om de retentie van medewerkers te vergroten. Volgens de geïnterviewde recruiters zijn de vijf belangrijkste initiatieven:
- Leiderschapstraining (39%)
- Training aanbieden aan het team (36%)
- Loopbaanontwikkelingsprogramma's (35%)
- Verbetering van de arbeidsomstandigheden en de organisatorische omgeving (35%)
- Verbeterd prestatiemanagement (31%)
“Vrijwillig verloop is absoluut een kritische indicator voor bedrijven, maar de echte uitdaging ligt in de extremen. Een gezond verloop bevordert de vernieuwing van het team en de diversiteit van ideeën, terwijl zeer hoge of zeer lage percentages waarschuwingssignalen kunnen zijn. Feit is: behoud begint in het wervingsproces, met de afstemming van verwachtingen vanuit de interviewruimte,” concludeert de regionale directeur van Robert Half.
