Ondernemerschap in tijden van crisis: uitdagingen als stappen naar succes

“Naast mijn ervaring laat de geschiedenis zelf zien dat momenten van tegenspoed ook katalysatoren voor innovatie en groei kunnen zijn”, benadrukt de multi-ondernemer en ondernemer Reginaldo Boeira die, van bescheiden afkomst en na grote valpartijen en de diagnose van kanker (nu in remissie), de uitdagingen overwon en nu president is van de KNN Group, een holdingmaatschappij die meer dan 20 bedrijven beheert. Onder hen is Boeira begonnen met het KNN Idiomas Network in Brazilië, dat in iets meer dan 10 jaar al een van de hoogste posities in de rangschikking van taalfranchises in het land bekleedt en een factuur maakt voor ongeveer R$1,2 miljard per jaar.

Uitdagingen omzetten in kansen

Reginaldo Boeira, die ook spreker is en menigten helpt om “geld en succes te verdienen”, zegt dat crises, hoe uitdagend ze ook zijn, kunnen worden gezien als kansen voor heruitvinding en groei. Enkele van de meest effectieve strategieën om uitdagingen om te zetten in kansen zijn:

• Innovatie en aanpassing: De crisis vereist dat bedrijven zich snel aanpassen aan de nieuwe marktrealiteit. Innovatie in producten, diensten en bedrijfsmodellen wordt essentieel om aan de nieuwe eisen van de consument te voldoen. Een voorbeeld is KNN Idiomas zelf, een van de bedrijven van Reginaldo Boeira, die in de markt opviel voor de inzet voor humanisering bij het leren van een tweede taal en een praktische en exclusieve leermethode voor inboorlingen in het Portugees.

• Klantgerichtheid: Het is van cruciaal belang om de behoeften van de klant en pijn te begrijpen in een tijd van crisis. Bedrijven die op een diepere manier contact kunnen maken met hun klanten en maatwerkoplossingen aanbieden, worden vaak versterkt. In het geval van Reginaldo Boeira was een voorbeeld van succes de lancering van een andere van zijn bedrijven, Boeira Construtora. Bij het realiseren van een grote waardering van onroerend goed aan de kust van Santa Catarina en steeds hogere prijzen, innoveerde de ondernemer door high-end ondernemingen te brengen, met waarden die toegankelijker zijn voor degenen die in centrale gebieden, op strategische locaties en met het potentieel van hoge winstgevendheid voor klanten, worden beoefend.

• Zakelijke digitalisering: a pandemia acelerou a transformação digital em diversos setores. Empresas que investiram em e-commerce, marketing digital e ferramentas de colaboração remota conseguiram manter suas operações e até mesmo expandir seus negócios. Porém, ao avaliar que o isolamento social também trouxe a necessidade de socialização, Reginaldo Boeira trouxe modelos de negócios que mesclam o digital com o presencial, como são os casos dos cursos oferecidos pela KNN Idiomas. Além disso, no ramo do turismo, ao entender que a pandemia também impulsionou as pessoas a investirem mais em lazer e qualidade de vida, potencializou os serviços e atrativos no Rancho Otto na Serra Catarinense, hospedagem de alto padrão. 

• Kostenoptimalisatie: In tijden van crisis is het essentieel om de kosten te optimaliseren en de efficiëntie te verhogen. De beoordeling van processen en het zoeken naar alternatieve oplossingen, maar die de kwaliteit niet verstoren, kan het bedrijf helpen om moeilijke tijden te overwinnen.

• Relatienetwerken opbouwen: Samenwerking met andere ondernemers, partners en leveranciers is een ander concurrentievoordeel, zoals de gids Boeira. Het opbouwen van een solide netwerk van contacten kan deuren openen naar nieuwe zakelijke kansen.

“Crises, hoe uitdagend ook, kunnen kansen zijn voor ondernemers die bereid zijn om te innoveren, aan te passen en solide relaties op te bouwen. Door uitdagingen om te zetten in kansen, kunnen bedrijven worden versterkt en veerkrachtiger”, voegt hij eraan toe.

Tips voor ondernemers in tijden van crisis:

• Blijf op de hoogte. Volg het nieuws over de markt, zijn concurrenten en de trends in de sector.
• behendig zijn. Wees voorbereid om snelle beslissingen te nemen en uw plannen aan te passen aan veranderingen in de markt.
• Investeer in je team. Stimuleer creativiteit en samenwerking tussen uw medewerkers.
• zoek steun. Wees niet bang om hulp te zoeken bij mentoren, consultants en andere bedrijven.
• Houd positiviteit. Een positieve houding is essentieel om uitdagingen te overwinnen en nieuwe kansen te vinden.