Wat zijn de voordelen van bedrijven die niet op voorraad zijn?

In de afgelopen jaren hebben netwerken die werken zonder op voorraad te houden ruimte in de detailhandel. Deze praktijk, die ondernemers aantrekt op zoek naar meer efficiëntie, staat bekend als “Just in Time”. Deze strategie, opgericht in Japan, is bedoeld om verspilling aan productielijnen te minimaliseren en de inkomsten van het bedrijf te verhogen. Door weinig of geen producten te bewaren, is het mogelijk om kosten te verlagen en processen te optimaliseren, waardoor wendbaarder en concurrerender in de markt wordt. In Brazilië hebben veel bedrijven deze methodologie overgenomen, vooral in industrieën zoals meubels. “Op deze manier produceert u alleen wat nodig is, wanneer daarom wordt gevraagd en in de exacte hoeveelheid vraag, waardoor overmatige productie wordt vermeden, afval wordt verminderd en processen wordt versneld. Werken zonder “ready delivery”-producten biedt verschillende voordelen, zoals meer flexibiliteit, waardoor het bedrijf een breed scala aan artikelen kan hebben zonder dat er ruimte is om ze te onderhouden. Daarnaast verbetert de kwaliteit, omdat er minder materialen voor lange tijd worden opgeslagen”, legt Thariel Manteix, CEO van Prohouse-matrassen, uit, een netwerk dat gespecialiseerd is in matrassen en boxbases.