AanvangArticlesWaarom is het slecht om de beste te willen zijn?

Waarom is het slecht om de beste te willen zijn?

De afgelopen dagen is de video van de nieuwe NIKE ? Winning Isn't for Everyone-campagne (gaat deze viraal op sociale media

Bij het bekijken van de video projecteerde ik mezelf meteen voor een paar jaren veertig, toen ik op mijn zesde of zevende jaar meedeed aan mijn eerste judowedstrijd in de kleuterschool genaamd Lobinho Mijn ouders melden, en ik herinner me enkele flitsen, dat op het moment van vervulling dat voorafgaat aan het begin van het gevecht tussen de judoka's, mijn tegenstander gewoon begon te huilen en het vechten met mij opgaf De reden: mijn gezicht van “ of, in het geval op het scherm, mijn gezicht van ”.

Dit persoonlijke en echte verhaal gaat niet over de reactie van mijn kleine klasgenoot, die misschien niet eens van judo houdt, of van enig verlangen van mij om hem en andere junior tegenstanders pijn te doen.Het betekent ook niet dat eer, sportiviteit en gerechtigheid achterblijven in de zoektocht naar de overwinning als het enige dat telt. Dit betekent niet koste wat kost de overwinning. Wat de overhand heeft, ja, is persoonlijke opoffering, focus op het te bereiken doel en de vastberadenheid om nooit op te geven.

Laten we naar het waarom van deze context gaan.

Sinds ik de in de jaren 40 gecreëerde profielbeoordelingsinstrumenten ontmoette, begon ik deze opmerkelijke passage in relatie tot mijn gedrag en het waarom ervan diep te begrijpen, Omdat altijd mezelf willen overwinnen en de beste willen zijn in alles wat ik doe absoluut een sterk punt van mijn persoonlijkheid is en een aangeboren kenmerk is.Ik was nooit tevreden met de tweede, derde positie; nog minder met de uitschakeling in het eerste gevecht. Dingen die overigens meerdere keren zijn gebeurd gedurende meer dan tien jaar, vechtend en strijdend in toernooien van de stad en staat Sao Paulo in die tijd. Zoveel als iemand gedurende zijn hele leven overkomt in de sport, in de studie, in de werkgelegenheid, de onderneming, het plaatsvinden.

Alvorens verder te gaan, benadruk ik dat ik geen zakelijke aspecten over NIKE en haar bedrijven, merken en personeel wil behandelen Doe maar een beroep op degenen die dit artikel lezen voor een reflectie:

Sinds wanneer? en meer, waarom is het slecht om de beste te willen zijn?

Over de hele wereld en vooral in Brazilië is het streven naar de top, overwinning, winst heel gebruikelijk om als een slechte zaak te worden beschouwd Ze zeggen dat degenen die dat willen arrogant of egoïstisch zijn, niet empathisch en agressief, naast vele andere bijvoeglijke naamwoorden met een negatief karakter.

Het is beter de tranen van de nederlaag te prijzen en de verslagenen te verwelkomen dan het vertrouwen te prijzen van degenen die manifesteren dat de verovering van de overwinning hun enige doel is; altijd Winnen of verliezen.

Laatst zag ik een hedendaagse filosoof zeggen dat sympathiseren met het falen en de nederlaag van anderen gemakkelijk is; het is moeilijk om je te verheugen over het succes en succes van anderen En dat je bij deze gelegenheid, als je enig succes krijgt, als je heel goed met elkaar overweg kunt, weet wie in feite je echte vriend is Tot die tijd had ik niet met deze vooringenomenheid aan deze situatie gedacht. Heel interessant om me voor te stellen wie er echt zou trillen of niet met hun prestaties. Misschien is er het mentale mechanisme dat velen van ons veroordeelt tot de “. Misschien is het afgunst en verwijt.

Er is ook het aspect van collectivisme vanuit een sociaal, filosofisch, economisch en religieus perspectief, dat benadrukt dat we onderling afhankelijk zijn, dat zich verzet tegen individualisme op alle gebieden van het leven, waarbij de geschillen en prestaties van individuen buiten beschouwing worden gelaten, ook al is dit de kleinste minderheid die bestaat, dat wil zeggen ieder van ons als individu.

Andere variabelen zijn de Latijns-Amerikaanse cultuur, waardoor de deugd van het veroveren door verdienste en individuele inspanning van alles wat gewenst is, niet in de samenleving wordt verspreid, of het nu gaat om een sportoverwinning, een auto, een huis, een nieuwe professionele of zakelijke positie.

Deze combinatie van factoren resulteert in een perverse situatie bij de “boas people”, dat bijna niets onder jouw verantwoordelijkheid als individu valt, fouten, mislukkingen en niet-bereikte resultaten uitbesteden aan anderen.

Lang voordat ik kinderen kreeg, besloot ik dat nee, dit niet langer bestendigd mocht worden In ieder geval niet in mijn familie Nog minder in mijn bedrijf Ik geloof dat NIKE in zekere zin zal bijdragen aan die gedachteverandering, ook wensend dat andere bedrijven, merken en mensen het idee versterken dat we niet alleen verlangen moeten aanwakkeren, maar ook de roeping om te winnen moeten prijzen. Er zeker van zijn dat dit niet voor iedereen is.

Ik besluit met te bedenken dat deze “ people” degenen zijn die, op de meest uiteenlopende gebieden, niet alleen in de sport, de samenleving ertoe hebben gebracht en geleid om nieuwe hoogten te bereiken als beschaving en mensheid.Ik zeg vaak dat, als deze mensen er niet waren, we tot op de dag van vandaag de grotten zouden bewonen.Je hebt mijn punt al begrepen en gedacht aan een aantal namen en gebeurtenissen die de wereld hebben veranderd door iemands roeping om de status quo uit te dagen, het ondenkbare uit te voeren, of zelfs dan onmogelijk.

Dus de volgende keer dat je een van deze “mas”-mensen persoonlijk of op sociale media tegenkomt, probeer dan, voordat je gaat labelen, te onthouden dat het niets over jou is.

Ik ben vooral geen fan of een geweldige gebruiker van merken van sportproducten, maar ik bewonder de roeping van NIKE voor de overwinning en zijn bedrijfsgeschiedenis. Ik hield van deze film!

Ben ik dus een slecht mens?

Maximiliaan Tozzini
Maximiliaan Tozzini
Maximiliano Tozzini is spreker, ondernemer en oprichter en CEO van Sonne, een consultancy gericht op het ontwikkelen en implementeren van strategische planning Afgestudeerd in management aan FMU, heeft hij prestigieuze certificeringen in gerenommeerde instellingen zoals Singularity University, Insper, Columbia Business School, MIT Sloan en Kellogg School of Management Lid van CRA-SP, was hij 5 jaar lang hoogleraar executive education aan Insper De executive is de auteur van het boek “.
GERELATEERDE ZAKEN

LAAT EEN ANTWOORD ACHTER

Vul dan je reactie in!
Vul hier uw naam in

RECENT

MEEST POPULAIR

[elfsight_cookie_consent id="1"]