Vaderdag: hoe familiebanden uitdagingen omzetten in zakelijke successen

Vaderdag is een date die niet alleen de vaderfiguur viert, maar ook de unieke en krachtige banden tussen ouders en kinderen in verschillende levenssferen belicht.

In de zakenwereld worden deze banden inspirerende verhalen over gezinsondernemerschap, waarbij de passage van kennis, waarden en wereldbeeld verweven is met de vastberadenheid om iets blijvends en zinvols op te bouwen.

De geschiedenis van patroni, een van de grootste voedselnetwerken in het land, illustreert hoe de band tussen vader en zoon kan worden gekanaliseerd in echt ondernemerschap. Rubens Augusto Junior, oprichter van het merk, opende het bedrijf om de patriarch die depressies kreeg nadat hij zijn baan verloor, cadeau te doen.

Dit gebaar redde zijn vader, maar legde ook de basis voor een bedrijf dat momenteel 248 eenheden in Brazilië heeft, waarvan 105 fysiek zijn en 145 opererend via het platform van delivery. In de loop van de decennia hebben ze samen verschillende uitdagingen aangegaan, maar de ondernemersgeest en de vastberadenheid om te innoveren zijn verantwoordelijk voor het constant in de groei houden van de patroni. Het verhaal van Rubens Junior en zijn vaderfiguur is een inspirerend verslag van hoe familieliefde en hard werken duurzame erfenissen in de zakenwereld kunnen creëren.

Volgens dezelfde lijn van familieonderneming begon het traject van Sigbol, een school voor professionele mode- en naaicursussen, met de vriendschap tussen Elvira Nunari en Carmem Aparecida de Freitas, moeder van de huidige regisseur, Aluízio de Freitas. Elvira creëerde de “Follow the Balls and Trace Her Own Mold”-methode in 1969, met als doel het naaien te vereenvoudigen en vrouwen te professionaliseren. Na verloop van tijd kocht Carmem het merk en begon ze met haar man de technieken in cursussen te publiceren.

De methode werd populair en met de groei van de verkoop van publicaties besloot de familie in 1982 een school te openen, toen de patriarch Aluízio de eerste naai- en modelleringscursus ontwikkelde in Vila Mariana, São Paulo. Later in de richting van de richting, consolideerde Aluízio de Freitas Sigbol, verantwoordelijk voor het opleiden van meer dan 180 duizend studenten in meer dan 57 opties voor cursussen en programma's. Zo hield hij de erfenis in leven die werd geïnitieerd door de vriendschap tussen zijn ouders en de Italiaanse.

“ Het merk is geboren uit de passie voor mode en een toewijding om les te geven en te inspireren door te naaien. Vanaf de eerste dagen hebben we niet alleen de techniek gewaardeerd, maar ook de familiewaarden die ons succes ondersteunen”, zegt Aluízio, die de onderneming leidt die ooit door zijn vader werd geleid.

Kortom, de verhalen van patroni en sigbol benadrukken het belang van familiebanden in ondernemerschap, maar ook het vermogen om uitdagingen om te zetten in groeimogelijkheden. Dit zijn inspirerende verslagen van hoe toewijding en gedeelde visie bedrijven van generatie op generatie kunnen ondersteunen en een blijvende impact kunnen hebben op de gemeenschap en de markt.