Bijna 50 jaar geleden, precies aan het einde van de jaren 70, begon de kledingindustrie zich te ontwikkelen in Cianorte, in het noorden van Paraná. De beweging verscherpte zodanig dat de gemeente en nog eens 13 andere in die regio zich in het begin van de jaren 2000 ontwikkelden tot een cluster – of een lokaal productie-ecosysteem (LPE) – dat gespecialiseerd is in mode.
Naast de confectieactiviteiten ontwikkelden zich ook andere logistieke en ondersteunende activiteiten, waarmee de zogeheten cluster of APL werd gevormd. Onder hen de informatietechnologiesector. In deze context werd in 2004 de huidige Irrah Tech opgericht.
De leverancier van gereedschappen die aanvankelijk gericht waren op die productieketen, is het bedrijf uitgebreid, is het een innovatiewereld geworden en biedt het nu digitale oplossingen voor bedrijven in verschillende economische sectoren. Van heel Brazilië, en zelfs uit het buitenland. Oplossingen, inclusief kunstmatige intelligentie.
Het Irrah Tech-ecosysteem bestaat uit vijf oplossingen, de pijlers van het bedrijf. Het zijn de GPT Maker kunstmatige intelligentie, gelanceerd in 2024; de Kigi, een ERP-software; de Plug Chat, technologie voor het integreren van meerdere WhatsApp-nummers in één contactmiddel; de Dispara Aí, voor WhatsApp-automatisering; en de E Vendi, een e-commerceplatform. Een ander merk, Z-api, is ook ontwikkeld door het bedrijf en bevindt zich momenteel onder controle van een Noord-Amerikaanse holding.
De voorloper van Irrah Tech is César Baleco, die in 2004 Grands Sistemas oprichtte, voornamelijk om te voldoen aan de productieve organisatie van Cianorte. Een jaar later sloten Miriã Plens en Diego Berteli zich aan. In volle uitbreiding en het doorbreken van geografische grenzen begon de groep in 2018 samen te werken met de maatschappij van Mateus Miranda en Felipe Sabadini.
De naam Irrah is geïntegreerd. Het is een woord dat die uitroep van geluk vertaalt die we uiten, die uit het hart komt, wanneer we iets bereiken of verrast worden door een innovatie, iets bijzonders. Het is die kreet die de impact uitdrukt die ons ecosysteem probeert te creëren, leggen César Balenco en Miriã Plens uit.
Vorig jaar, bij het consolideren van de rebranding van het bedrijf, werd aan de naam Irrah het woord Tech toegevoegd. Bovendien heeft de organisatie zich niet langer gevestigd als een overkoepelend orgaan dat merken en hun respectieve tools verzamelt, maar als een echt innovatietecosysteem waarin oplossingen voor specifieke functies onderling verbonden zijn.
We blijven naar elk van de producten kijken, maar als onderdeel van een ecosysteem. Een klant die een bepaald hulpmiddel gebruikt, begint Irrah Tech niet alleen te zien als de leverancier van die functionaliteit, maar als een leverancier van digitale oplossingen die het bedrijf stimuleren, in het algemeen – verkoop, communicatie, beheer –, allemaal beschikbaar in ons assortiment producten en diensten, zeggen de partners.
Bij de herpositionering en de ontwikkeling en verbetering van de technologieën komt ook investeren in personeelsbeheer. Volgens César en Miriã zijn de onderscheidende kenmerken die het Irrah Tech-ecosysteem op de markt brengt het resultaat van een gekwalificeerd en gemotiveerd team. Recentemente, het bedrijf organiseerde een gesprek tussen personeelsmanagementspecialist Luciana Orso en de leiders van het bedrijf.
"Het gesprek ging over punten zoals prestatiebeoordeling, individuele ontwikkelingsplannen en de rol van leiderschap bij het stimuleren van de groei van elke professional," beschrijven de executives. Omdat, vóór enige code, elk proces, elke levering, elk algoritme, mensen zijn, benadrukken ze.
