De juiste professional inhuren, vaak, het is hard werk. Uiteindelijk, veel verder dan het analyseren van de technische kennis en het gedragsprofiel van de kandidaten, er zijn veel andere factoren die even zwaar wegen in deze keuze – de welke, wanneer ze niet goed worden begrepen en geanalyseerd, kunnen leiden tot een reeks schade en hoge kosten veroorzaakt door een verkeerde aanstelling
Een goed wervings- en selectieproces is vaak gebaseerd op een goede balans tussen technische kennis, gedragspatroon en culturele fit. Dit statief is wat het succes van deze keuze ondersteunt, terwijl de onoplettendheid of het ontbreken van een van deze pijlers de structuur kan verstoren en de effectiviteit van de komst van een nieuw talent voor het bedrijf kan compromitteren
Te veel aandacht voor de eerste twee punten is vaak een van de belangrijkste fouten die in dit opzicht worden gemaakt. Uiteindelijk, veel verder dan alleen technische expertise in de sector, een goede aanwerving moet rekening houden met de synergie van de kandidaat met de cultuur, missie en waarden van het bedrijf. Aan de andere kant, dekloofdeze aspecten tussen de partijen, zeker, zal frustratie aan alle kanten veroorzaken en, onvermijdelijk, een beëindiging van deze professional binnenkort
Andere veelvoorkomende fouten die het risico op een verkeerde aanstelling kunnen verergeren, zijn het niet controleren van de professionele referenties, iets fundamenteels om te waarborgen dat alles wat in het cv is geschreven betrouwbaar is en overeenkomt met uw inspanningen in de functie; en de afwezigheid van betrokkenheid van andere leden van het bedrijf in dit proces, aangezien de bijdrage van sleutelposities zoals leiderschap, HR en andere leden die samen met de nieuwkomer zullen werken, brengen een breed scala aan visies over elke kandidaat en verschillende percepties die een beter begrip en besluitvorming over wie te huren bevorderen
De haast om dit proces af te ronden, verstoort vaak ook een goede keuze, met een grote kans dat de verantwoordelijken voor dit proces uiteindelijk de afstemming tussen de verwachtingen van het bedrijf en de kandidaten "forceren" en, op deze manier, het verhinderen dat ze de nodige zorg en geduld hebben voordat ze de hamer laten vallen
Financieel, volgens een studie gepubliceerd in SimplyBenefits, het vervangen van een werknemer kan tussen de 30% en 400% van het jaarlijkse salaris van deze functie kosten. Echter, het is belangrijk op te merken dat deze schade niet beperkt is tot het financiële aspect, een slechte aanwerving leidt ook tot verlies van energie en tijd van wat door de verantwoordelijken van dit proces in deze aanpassingsperiode is geïnvesteerd, wat verergert, gevolgelijk, de frustratie en ontmoediging om het selectieproces opnieuw te starten
Er zullen aanwijzingen zijn die op een mogelijke verkeerde aanstelling wijzen. Uiteindelijk, naast dit gebrek aan aansluiting en succes in zijn aanpassing, de managers kunnen een onvermogen van deze professional opmerken om de verwachte doelen in zijn functies te bereiken en de juiste resultaten te leveren, samen met het gebrek aan geloofwaardigheid en autoriteit verworven in zijn functie en, nog steeds, een overschot aan energie in de poging om te alloceren in de bedrijfsroutine, in een proces dat op een meer natuurlijke en effectieve manier zou moeten plaatsvinden
Hoezeer een verkeerde aanstelling ook "teruggedraaid" kan worden met een daaropvolgende ontslag, het ideaal is dat dit risico wordt verminderd, tot het maximum, door een reeks van houdingen en zorg die de verantwoordelijken van dit proces helpen om de grootste nauwkeurigheid mogelijk te hebben in deze keuze
Een van de belangrijkste punten om te waarderen, logo aan het begin, is het hebben van de maximale kennis van de waarden van het bedrijf en de synergie – of niet – met de waarden van de kandidaten. Dit wordt niet alleen overgedragen met wat is vastgelegd in de corporate instelling, maar in hoe het weerspiegelt in het dagelijks leven van alle leden die op de locatie werken
Deze helderheid moet aansluiten bij wat van dit talent in zijn functies wordt verwacht en als, in feite, hij is in staat om aan deze doelen te voldoen. Deze afstemming ten aanzien van de leveringen, resultaten en metrics zullen meer zekerheid bieden bij het bepalen wie aan de verwachtingen zal voldoen. Outro, ponto que pode trazer uma maior segurança na contratação é a aplicação de testes de perfil comportamental e/ou assessments que mapeiem e tragam uma maior profundidade sobre cada candidato
In deze reis, rekenen op een gespecialiseerde consultancy voor executive recruitment is een verstandige beslissing. Uiteindelijk, ze zal beschikken over ervaren headhunters en specialisten in hun respectieve kennisgebieden die het wervingsproces zullen leiden, garanderen dat de eerder genoemde pijlers (technisch, gedrag en culturele fit) zo goed mogelijk op elkaar afgestemd zijn, zodat het bedrijf en de professional de beste match mogelijk hebben
Deze professionals zullen een diepgaande analyse van de realiteit en de pijnpunten van het bedrijf toepassen, en hoe de beste oplossingen volgens uw doelen kunnen worden vastgelegd in het ideale profiel van een kandidaat. Dat, altijd rekening houdend met een uitgebreide controle van referenties en volledige interviews die de grootste mogelijke duidelijkheid bieden over deze compatibiliteit
Een verkeerde aanstelling brengt een reeks nadelen met zich mee voor alle betrokkenen. Hoezeer het ook een situatie is waar elk bedrijf vatbaar voor kan zijn, de bovengenoemde zorg is van groot belang om deze kansen te minimaliseren, bijdragen aan het feit dat de verantwoordelijken voor het selectieproces de maximale zekerheid hebben in wie ze kiezen en hoe ze hun aanpassing begeleiden zodat iedereen tevreden is en, samen, bundel inspanningen voor groei en bedrijfsuitstraling
