Het is nooit gemakkelijk om ondernemer te zijn in Brazilië, maar niemand heeft ooit gezegd dat het zo moeilijk zou zijn. Elke dag komen er nieuwe moeilijkheden op ons af en moeten we omgaan met verschillende kwesties, die vaak buiten onze controle liggen. Het grootste voorbeeld hiervan is de huidige economische crisis waarmee het land wordt geconfronteerd, wat leidt tot een stijging van de inflatie en hoge rente, wat verschillende sectoren en bedrijfsmodellen ernstig kan schaden.
Maar ondanks de tegenslagen die zich onderweg kunnen voordoen, geven mensen niet op met proberen. Volgens gegevens van een enquête uitgevoerd door Sebrae (Braziliaanse Dienst voor Ondersteuning van Micro- en Kleine Ondernemingen) op basis van gegevens van de RFB (Braziliaanse Federale Belastingdienst), registreerde Brazilië in 2024 874 duizend nieuwe microbedrijven, wat een groei van 21% betekent ten opzichte van 2023.
De waarheid is dat dit scenario een poging toont om de Braziliaanse economie te hernemen, met de focus op outsourcing van activiteiten en het scala aan diensten dat vandaag wordt aangeboden, hetzij door nieuwe bedrijven, hetzij door ondernemers die voornamelijk alleen werken, zoals in mijn geval. Zelfs ondanks het onvermijdelijke risico blijft ondernemerschap een alternatief voor het genereren van inkomen, maar het kan angst en bezorgdheid veroorzaken.
Wanneer ik aan mijn carrière denk, voordat ik de beslissing nam om ondernemer te worden, heb ik elementen afgewogen die zekerheden zouden worden en ook de onzekerheden die zouden ontstaan, en waarmee ik in het begin van mijn professionele loopbaan als specialist in management op basis van OKR's – Objectives and Key Results (Doelstellingen en Kritieke Resultaten) – niet wist hoe om te gaan. Daarom heb ik mijn twee grootste nachtmerries als ondernemer opgesomd:
1e nachtmerrie: geen salaris dat op de rekening binnenkomt
Ik heb jaren bij een bedrijf gewerkt, en zoals elke medewerker die zijn diensten verleent, was ik er zeker van dat het salaris elke maand op mijn rekening zou verschijnen. Maar toen ik besloot mijn eigen bedrijf te beginnen, verloor ik de controle over deze kwestie. Uiteindelijk kan het gebeuren dat de ene maand geen klanten heeft, of dat de omzet in de ene maand hoger is dan in de andere, en zo komt het geld niet binnen. In het begin wist ik niet hoe ik daarop zou reageren. Sommige mensen kunnen zich angstig voelen, maar het is belangrijk om vertrouwen te hebben in het proces en hard te werken om het te laten gebeuren. Het was niet gemakkelijk voor mij, maar alleen al het bewust worden hiervan heeft me al enorm geholpen om met het onderwerp om te gaan.
2e nachtmerrie: niet gekozen worden
Natuurlijk weten we dat we niet altijd geselecteerd zullen worden in het offerteproces. Ik weet dat het kan gebeuren, maar het stoort. Verdorie, hoezo zo? Ik ben anders, ik ben beter. We moeten dat zelf ontdekken, nietwaar? Dus wanneer een prospect mij niet kiest – wat zeldzame gevallen zijn – blijf ik altijd nadenken over welke criteria zijn gebruikt en probeer ik de situatie vanuit het perspectief van de persoon te zien, om misschien de volgende keer een andere aanpak te proberen, en zo steeds verder te groeien en verbeteren.
Dit zijn punten waarmee ik vanaf het begin te maken heb gehad, met meer of minder bewustzijn. Veel andere punten kunnen ontstaan, afhankelijk van de persoon en/of de context waarin hij zich bevindt. Maar het belangrijkste is om actief te proberen bewust te worden van wat je proces in de toekomst kan belemmeren, of simpelweg stemmingswisselingen kan veroorzaken die je gezin kunnen beïnvloeden. Alles wat een ondernemer niet nodig heeft, is vechten tegen de inherente moeilijkheden van het buitenhuis zijn en moeten vechten met andere die binnenhuis ontstaan vanwege de zoektocht naar deze droom.
