Wat moeten we weten bij het openen van een bedrijf?

Er is een deel van de bevolking die in dat verhaal gelooft dat het openen van een bedrijf de gemakkelijkste manier is om geld te verdienen, omdat het van jou zal zijn en jij de eigenaar zult zijn, dat wil zeggen dat je je eigen baas bent en niet hoeft te staan door anderen te vertellen wat je moet doen, je kunt je eigen beslissingen nemen en doen wat je wilt. Gedeeltelijk is dit waar, maar als het niet de juiste beslissingen zijn, kan je project sneller eindigen dan het begon en zul je alle verantwoordelijkheden moeten dragen.

In tijden van werkloosheid betreden velen deze zakenwereld niet uit vrije keuze of roeping, maar omdat zij deze mogelijkheid als de enige manier zien. Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2019, het resultaat van het partnerschap tussen het Braziliaanse Instituut voor Kwaliteit en Productiviteit en Sebrae, laat zien dat 88.4% van de initiële ondernemers verklaarde dat ze een bedrijf openden om in hun levensonderhoud te voorzien omdat banen schaars zijn.

Wanneer een persoon kiest voor deze weg, is het belangrijk om te weten dat het runnen van een eigen bedrijf niet hetzelfde is als werken, type CLT, in feite, is heel anders In het laatste geval, wordt de werknemer meestal gevraagd om dingen te doen en heeft zijn inkomen gegarandeerd aan het einde van de maand, terwijl degenen die hun eigen bedrijf openen moeten “ jagen op de leeuw”, kan niet wachten met gekruiste armen voor iemand om hun product te komen kopen of hun diensten te huren.

In die zin zijn de OKR's (Doelstellingen en Belangrijkste Resultaten) - OKR's een hulpmiddel dat helpt bij het bedrijfsbeheer, omdat ze constante afstemming aanmoedigen, focus en duidelijkheid genereren en een grotere betrokkenheid van werknemers. Dit zijn allemaal cruciale factoren om de kans op het behalen van buitengewone resultaten te vergroten, ongeacht de omvang van het bedrijf of het bedrijfssegment, en ook voor degenen die zich noodzakelijkerwijs aan een eigen bedrijf wagen.

En waar moet je aan denken als je deze wereld betreedt? volgend wat de OKR's bepaalt, komt het doel Prioriteiten evalueren, doelen schetsen en in detail de acties plannen die nodig zijn om ze te bereiken zonder de focus te verliezen Houd in gedachten het doel dat je wilt bereiken Aanpassingen zijn altijd nodig en OKR's laten niet alleen toe dat ze worden gedaan, maar begrijpen dat ze periodiek moeten plaatsvinden, zoals elke drie maanden.

Last but not least, houd de betrokkenheid van de medewerkers die u inhuurt om deel uit te maken van uw team, zelfs als dit op afstand gebeurt, zoals het vandaag vaak gebeurt, in het licht van hybride en thuiskantoorwerkmodellen Iedereen moet op één lijn liggen met de strategie van het bedrijf en precies weten wat ze moeten doen om bij te dragen aan bedrijfsresultaten.

Tegenwoordig is beheer door OKR's steeds meer een verstandige optie in het bedrijfsbeheer, hetzij door de natuurlijke snelheid waarmee dingen veranderen, hetzij door technologieën die voortdurend en in alle segmenten nieuwe mogelijkheden openen, wat voortdurende aanpassingen in strategieplannen vereist Feit is dat het openen van een bedrijf in feite zelfs gemakkelijk kan zijn, het moeilijke is om het levend, gezond en goed te laten functioneren.