Kunstmatige intelligentie (AI) is een van de belangrijkste vooruitgangen op het gebied van innovatie. De omvang van uw impact wordt bevestigd door honderden professionals in de markt. Het onderzoek "Voor de IT, de Strategie", uit 2024, gepresenteerd door IT Forum Intelligence in juni van dit jaar, toont aan dat 49% van de 308 ondervraagden kunstmatige intelligentie als "zeer belangrijk" voor het bedrijfsleven beschouwen – een herhaalde relevantie, ook met de voorspelling van een investering van 200 miljard dollar tot volgend jaar in technologiebedrijven, volgens de IDC Worldwide Artificial Intelligence Spending Guide.
Aangezien het tot de technologiesector behoort, denken we vaak dat degenen die verantwoordelijk zijn voor het creëren van nieuwe AI-toepassingen de ontwikkelaars zijn, toch? Want ik niet. Om de oplossingen op een juiste manier te ontwikkelen, moet de richting komen van degenen die de pijnpunten van het bedrijf begrijpen.
Ik leg het beter uit. Het team dat verantwoordelijk is voor de projecten van een bepaald gebied beschikt over de benodigde kennis om te identificeren waar AI de grootste impact kan hebben. Ze weten wat de behoeften van de markt zijn, wat de eisen van de klanten zijn en de specifieke uitdagingen van elk segment. Zonder de assertieve kennis over hoe de oplossing moet werken, kan het proces niet voor 100% verlopen. Onlangs heeft NetApp de studie "Verantwoord opschalen van AI-initiatieven: de cruciale rol van een intelligente datainfrastructuur" gesponsord, en deze toonde aan dat 20% van de AI-projecten mislukt zonder datainfrastructuur.
Onderzoeken met deze invalshoek zijn essentieel om de noodzaak te benadrukken dat het specifieke zakelijke team bepaalt hoe AI-oplossingen moeten worden gericht om echte problemen op te lossen, de efficiëntie te verhogen en tastbare waarde te creëren. Aan de andere kant zetten IT-professionals, met hun technische expertise, deze ideeën om in realiteit, zodat de technologie effectief functioneert.
Na after opheldering van de kwestie over wie aan de oplossing denkt en wie deze ontwikkelt, is het belangrijk om de synergie tussen de twee gebieden te benadrukken. De samenwerking tussen strategie en technologie is essentieel voor het succes bij het toepassen van de tool. Het gaat niet alleen om het creëren van de technologie, maar om het ervoor zorgen dat deze op een veilige en efficiënte manier wordt geïmplementeerd.
Outro ponto que reforça a necessidade de líderes empresariais estarem à frente da criação das soluções de IA é que estas não são universais. Wat effectief is in de financiële industrie, hoeft niet te werken voor detailhandel of gezondheidszorg. Dus, de onderneming, met kennis van de sector, richt de ontwikkeling van deze oplossingen zodanig dat ze voldoen aan de bijzonderheden van elk segment.
Tot slot is frequente opvolging door ontwikkelaars en feedback van het bedrijf essentieel voor de voortzetting van de effectiviteit en evolutie van de tool. Aangezien technologische oplossingen voortdurend evolueren en één enkel hulpmiddel en versie niet altijd de verwachte effectiviteit en evolutie zullen bieden.
Wanneer degenen die aan het hoofd van de bedrijven staan begrijpen hoe AI kan worden toegepast in hun operaties, verloopt de afstemming met het ontwikkelteam soepel. Op deze manier worden misverstanden of communicatieproblemen geminimaliseerd of zelfs volledig geëlimineerd. Duidelijkheid over de behoeften en doelen van de oplossing stelt het technische team in staat om tools te leveren die beter aansluiten bij de specifieke behoeften, wat leidt tot soepelere projecten en een hoger rendement op investering.
Kunstmatige Intelligentie aan de directietafel
