Het is bevrijd om onderweg een fout te maken

We staan aan het begin van een nieuw jaar, een tijd die we traditioneel gebruiken om doelen te stellen en de doelen vast te stellen die het hele jaar door de weg van het bedrijf zullen leiden Degenen die echter denken dat het voldoende is om het eerste “ te plaatsen, wat genoeg zal zijn Integendeel, om dit correct te doen, is het noodzakelijk om de geschiedenis van het bedrijf te evalueren, te beginnen met de balans van 2024.

Ik weet dat dit zeggen misschien een beetje voor de hand liggend lijkt, maar verschillende bedrijven doen dit proces nog steeds niet Er zijn enkele managers die vinden dat ze het voorgaande jaar een rubber moeten uitgeven, zodra de pauze eindigt en het echte werk begint En nou ja, in mijn ervaring heeft het geen zin om te doen alsof er nog nooit eerder iets is gebeurd, tenzij het een nieuwe organisatie op de markt is.

Je vraagt je vast af: waarom? het antwoord is simpel: alles “ starten vanuit zero”, het bestaan van een vorige baan negeren, alle kansen van je bedrijf om te gedijen beëindigen Immers, zelfs als je het opgeeft en een ander bedrijf start, van gebied verandert of hetzelfde werk op een andere manier wilt doen, moet je het verleden begrijpen om in het heden goed te komen en een betere toekomst te garanderen.

In die zin zou het aanbevolen zijn om een document te hebben met de gegevens met de balans van het voorgaande jaar, om de huidige situatie van uw bedrijf te kunnen begrijpen, fouten en successen te kennen, alsook te weten waar het goed is en waar het beter moet Zonder dit is het moeilijk om te weten waar je heen moet En zoals de lachende kat van het klassieke verhaal zou zeggen Alice in Wonderland, als je niet weet waar je heen moet, zal elk pad dat doen.

Wees je er echter van bewust dat elk pad geen goede optie is als we een bedrijf hebben waarin we willen groeien, vooral met werknemers die afhankelijk zijn van ons en de baan. Daarom kan het, met behulp van de OKR's (Doelstellingen en Belangrijkste Resultaten) - een geweldige oplossing zijn om op dit moment de beste route te kunnen bepalen, zowel voor het jaar als vooral voor de komende drie maanden.

Ja, drie maanden is een ideale tijd, een jaar lijkt tegenwoordig immers een decennium en OKR's helpen ons veel om beter te werken met kortere cycli Zo zal het mogelijk zijn om aan te passen wat er mis is gegaan, desnoods beginnen te werken voor resultaten En als je eenmaal de doelen hebt gesteld en de doelen hebt gesteld & korte, middellange en lange termijn & & 'om tot die verwachte resultaten te komen, zal het gemakkelijker zijn om erachter te komen welke kant je op moet.

En onthoud: het is oké om toe te geven dat het gekozen pad niet het beste was of dat het niet was wat je verwachtte, deze dingen kunnen gebeuren en zijn normaler dan je denkt Het is altijd mogelijk om de route opnieuw te berekenen en een nieuwe richting in te slaan We kunnen fouten maken, maar zolang het nieuwe fouten zijn.