De farmaceutische industrie staat voor steeds grotere uitdagingen in een omgeving van strenge regelgeving, voortdurende digitale transformatie en de toenemende vraag naar operationele efficiëntie. Gezien dergelijke uitdagingen, de zoektocht naar uitmuntendheid in het serviceniveau, het waarborgen van leveringenop tijd en volledig(OTIF), en de optimalisatie van technologische investeringen, verschijnen als bepalende factoren voor de concurrentiekracht van de sector die in 2023 een omzet van R$ 142 miljard in Brazilië heeft gerealiseerd.
De zoektocht naar tijdige levering is niet alleen een kwestie van klanttevredenheid, maar ook een concurrentievoordeel. De afstemming tussen vraagplanning, voorraadbeheer en logistieke processen wordt essentieel om hoge niveaus van OTIF te bereiken.
Hoewel er geen specifieke gegevens zijn over het OTIF-tekort in de sector, hebben bedrijven die lean manufacturing-praktijken en wereldwijde productiestrategieën implementeren, verbeteringen aangetoond in indicatoren zoals voorraadniveaus, OTIF-leveringen en vermindering van doorlooptijden. Voor dit doel kunnen enkele praktijken worden toegepast:
- Nauwkeuriger vraagvoorspellingHet gebruik van kunstmatige intelligentie en voorspellende analyse stelt u in staat consumptiepatronen te anticiperen, onnodige voorraden en tekorten te voorkomen.
- Verbetering van de toeleveringsketenInvesteren in strategische partnerschappen en digitale integratie tussen leveranciers, distributeurs en logistieke operators vermindert knelpunten en verbetert de traceerbaarheid van medicijnen.
- Automatisering en digitalisering van processenHulpmiddelen zoals logistieke controletorens, IoT (Internet of Things) en blockchain bieden meer zichtbaarheid en controle over de stroom van producten, waardoor fouten worden geminimaliseerd en leveringen worden gegarandeerd.
Technologie als vector van transformatie
De optimalisatie van technologische investeringen moet gebaseerd zijn op een strategische visie, die alles omvat, van de organisatie structuur tot de gegevensbeveiliging en automatisering van processen. Enkele belangrijke fronten verdienen aandacht
- Organisatiestructuur en agile squadsDe adoptie van agile-methodologieën en het creëren van multidisciplinaire squads vergroten het innovatievermogen en de snelle reactie op marktveranderingen, waardoor de efficiëntie bij de uitvoering van technologische projecten wordt verbeterd.
- Gegevens- en cloudcomputingplatformDe unificatie van gegevens op robuuste en veilige platforms, in combinatie met migratie naar de cloud, maakt grotere schaalbaarheid, toegankelijkheid en strategische inzichten op basis van data-analyse mogelijk.
- Cybersecurity als prioriteitDe farmaceutische sector handelt met gevoelige en waardevolle informatie. De implementatie van strikte beveiligingsbeleid, inclusief geavanceerde encryptie, voortdurende monitoring en training van medewerkers, is essentieel om cyberrisico's te beperken.
- Automatisering van processen en kunstmatige intelligentieVan chatbots voor klantenservice tot RPA-robots voor administratieve taken, AI heeft het potentieel om operationele kosten te verlagen en de productiviteit te verhogen.
De toekomst van de farmaceutische sector zal worden bepaald door het vermogen van bedrijven om technologische innovatie te combineren met operationele efficiëntie. Degenen die erin slagen technologische investeringen af te stemmen op de zoektocht naar logistieke uitmuntendheid, zullen beter gepositioneerd zijn om uitdagingen het hoofd te bieden en een superieure service te bieden. De toewijding aan innovatie en digitale transformatie is niet alleen een concurrentievoordeel, maar een imperatief voor het overleven en de duurzaamheid van het bedrijf.
