De digitale transformatie herconfigureert, op wereldschaal, de fundamenten operationeel en strategisch van de farmaceutische sector. In Brazilië, Deze beweging volgt de wereldwijde trend, maar bevat specificiteiten die diepgaande aanpassingen vereisen. De digitalisering van de nationale farmaceutische keten vereist niet alleen toegepaste technologie, maar ook een herontwerp van processen, publieke beleidslijnen en geconsolideerde bedrijfsmodellen door de geschiedenis heen
De vooruitgang van digitalisering, met de adoptie van technologische platforms in farmaceutische operaties, distributie en logistiek, verte meer dan een sprong in efficiëntie: het is een structurele transitie naar een meer geïntegreerd gezondheidssysteem, responsief en territoriaal inclusief. Echter, Het proces vereist coördinatie tussen verschillende schakels in de keten, van de industrie tot het verkooppunt, inclusief technologieleveranciers, startups, netwerken onafhankelijk en de staat zelf als regulator en stimulator van innovatie
Volgens het rapport van deOnderzoek en Markten (2021), De verwachting is dat de wereldwijde farmaceutische markt US$ 957 zal bereiken,59 miljard tot 2028, bijna het dubbele van wat in 2020 was geregistreerd, met een samengestelde jaarlijkse groei (CAGR) van 11,34%. Deze gegevens onthullen een snelgroeiende sector, gedreven door factoren zoals vergrijzing van de bevolking, toename van de prevalentie van chronische ziekten en grotere toegang van de bevolking tot gezondheidsdiensten
De opkomst van healthtechs in het innovatie-ecosysteem is ook een belangrijke drijfveer geweest van deze transformatie. Volgens gegevens van het platform Distrito, Brazilië registreerde US$ 27,3 miljoen euro aan investeringen in startups van de sector alleen in 2020, aangeeft dat er markt- en kapitaalinteresse is voor technologische initiatieven gericht op de gezondheidszorg. Echter, Deze innovatie moet nog culturele en operationele barrières doorbreken die de sector fragmenteren
Onder de belangrijkste knelpunten van de farmaceutische digitalisering bevinden zich het voorraadbeheer, de vraagplanning en het vermogen om realtime bruikbare gegevens te genereren. Veel van deze uitdagingen zijn het gevolg van een historisch analoog operationeel model, gedecentraliseerd en met lage systeemintegratie. Digitaliseren van deze omgeving is niet alleen het verbinden van apotheken met een app of e-commerce, maar het opbouwen van een technische en regelgevende infrastructuur die continue informatiestromen ondersteunt, interoperabel en auditief
In dit scenario, digitale farmaceutische ecosystemen beginnen zich te vestigen als haalbare alternatieven om een meer samenhangende keten te structureren. Een relevant voorbeeld is de Digitale Apotheken (ecosysteem van GrupoSC), die meer dan 4 verbindt.000 apotheken in een keten die niet alleen transacties uitvoert, maar werkt op basis van data intelligence. De integratie tussen voorraadbeheer, regulatoire compliance systemen en logistiek "last mile" maken het mogelijk om voorraadtekorten te verminderen, de vergroten van de vraagvoorspelbaarheid en het waarborgen van traceerbaarheid — essentieel element voor sanitaire veiligheid en het bestrijden van fraude
Een van de grote voordelen van deze ecosystemen ligt in het vermogen om apotheken te verbinden, vaak geïsoleerd vanuit technisch en logistiek oogpunt, de digitale omgeving van de sector. Deze beweging draagt bij aan het democratiseren van de toegang tot gezondheidszorgoplossingen, het verminderen van regionale ongelijkheden en het versterken van de rol van apotheken als essentiële eenheden in de eerstelijnszorg. De technologie, in deze context, wordt een mechanisme voor productieve inclusie, herstructureren van logistieke stromen en operationele intelligentie herverdelen langs de keten
De integratie tussen sectoragenten — als distributeurs, farmaceutische industrieën, gezondheids-technologieën, universiteiten en regelgevende instanties — zal bepalend zijn voor de consolidatie van een digitaal gezondheidsmodel dat de complexiteit van het Braziliaanse grondgebied omvat
Meer dan een trend, de digitale transformatie in de farmaceutische sector vormt een strategische noodzaak om de concurrentiekracht te waarborgen, verbreed de toegang tot medicijnen en een gezondheidszorgmodel consolideren dat aansluit bij de eisen van de verbonden samenleving
