Ik ga dit artikel beginnen met een verhaal dat, als je het nog niet kent, je moet weten: een bekend kledingmerk heeft een creatieve strategie aangenomen om een supermodel te veroveren en gratis publiciteit te krijgen. Met veel durf, maar een enorm vertrouwen, keuze om de vriendschapskring van het model te verwennengeweldig, die haar vriendinnen de stukken zag dragen, alles prijzen, en zij blijft buiten. Uit vrees om niet bij de "clique" te horen, dit supermodel zocht het merk, vroeg om de items te ontvangen en, spontaan, heeft op zijn sociale media gepost. Resultaat? Het merk is een wereldwijde succes geworden. Wat dit supermodel voelde, is iets dat wij allemaal – vooral marketingprofessionals – we hebben het minstens één keer ervaren: de FOMO, de beroemde "fear of missing out" (angst om buiten te blijven).
Deze analogie bracht me een andere vraag. Voor de race van de AI's, zullen we niet de slachtoffers zijn van hetzelfde syndroom? DeepSeek is officieel gelanceerd en, in minder dan een dag, we waren allemaal ondergedompeld in een wanhopige zoektocht naar informatie, bespreken van technische aspecten, hoe de kosten van technologieontwikkeling in China zich verhouden tot andere landen, tot bredere kwesties, hoe het gigantische volume aan gegevens van het Aziatische land, dat het een supermacht maakt. Ook de zorgen over veiligheid vanwege het feit dat het om een Chinese technologie gaat en de gedetailleerde vergelijkingen met ChatGPT en andere bestaande intelligenties op de markt kwamen aan bod.
Voor de torenhoge cijfers en de technologische race, het is natuurlijk dat de giganten van de sector strijden om de leiding in deze digitale revolutie. Het maakt deel uit van de waarderingsstrategie om je nieuwigheden te lanceren te midden van de drukte, vergezeld van een stortvloed aan informatie, vergelijkingen, indrukwekkende resultaten en exorbitante cijfers. Maar, en wij, marketingprofessionals? We moeten deze drukte met dezelfde intensiteit volgen?
De lancering van DeepSeek en de daaropvolgende informatiestroom versterken het gevoel dat we ons bevinden, ja, slachtoffers van FOMO. De overmatige connectie en de constante behoefte om op de hoogte te zijn van elk nieuwtje kunnen schadelijk zijn, onze ons tijd beperken, creativiteit en zelfs ons emotioneel welzijn beïnvloeden. Meta heeft zelf al toegegeven dat overmatig gebruik van technologie niet aan te raden is en heeft gebruikers van zijn sociale netwerken aangemoedigd om zich te ontkoppelen en meer in de echte wereld te leven.
De race van AI's doet sterk denken aan de internetbubbel in de jaren 2000. In die tijd, alles leek goud: miljarden circuleerden, de Google zijn ontstaan, PayPal, YouTube en verschillende startups die de hoogtijdagen van Silicon Valley hebben meegemaakt. Veel theorieën zijn ontstaan, zoals voorspellingen dat machines de wereld zouden domineren en het grootste deel van de menselijke arbeid zouden vervangen. Toevallig of niet, deze cyclus van AI's ontstaat precies 20 jaar na de "digitale boom", signaleren nog een revolutie op de markt en in de cyclus van twee decennia.
Gezien dit scenario, de grote overweging voor marketingprofessionals is of het de moeite waard is om deel te nemen aan deze dolle race of dat het strategischer is om de veranderingen met meer evenwicht te volgen. Het FOMO-syndroom kan ons aanzetten tot actie, maar kan ons ook blind maken voor wat echt belangrijk is. Te midden van de informatiestroom, de echte voordelen liggen in het filteren van wat relevant is, begrijpen wat daadwerkelijk invloed heeft op ons werk en innovaties bewust omarmen. Uiteindelijk, het gaat niet om alles te consumeren, maar weten kiezen wat echt zinvol is voor onze strategie en voor onze tijd. Duik in de nieuwtjes, maar met wijsheid
