Ik zal dit artikel beginnen met een verhaal dat je, als je het nog niet kent, moet weten: een bekend kledingmerk heeft een creatieve strategie toegepast om een supermodel te winnen en gratis publiciteit te krijgen. Met veel durf, maar met groot vertrouwen, koos hij ervoor om de vriendschapskring van het model te verrassen.geweldig, die haar vriendinnen de kleding zag dragen, alles complimenteerde, en zij buitengesloten bleef. Uit angst niet bij de "cliek" te horen, zocht deze supermodel het merk op, vroeg om de items te ontvangen en plaatste ze spontaan op haar sociale media. Resultaat? Het merk werd een wereldwijd succes. Wat dit supermodel voelde, is iets dat wij allemaal –vooral marketingprofessionalsWe hebben het al minstens één keer meegemaakt: de FOMO, de beroemde "fear of missing out" (angst om iets te missen).
Deze analogie bracht me een andere vraag. Voor de race van de AI's, zijn we dan niet het slachtoffer van hetzelfde syndroom? DeepSeek is officieel gelanceerd en binnen minder dan een dag waren we allemaal ondergedompeld in een onstuitbare zoektocht naar informatie, waarbij we discussiëren over technische aspecten, zoals de kosten van technologische ontwikkeling in China in vergelijking met andere landen, tot bredere kwesties zoals de enorme hoeveelheid gegevens van het Aziatische land, die het een supermacht maken. Ook werden de zorgen over veiligheid besproken vanwege het feit dat het een Chinese technologie is, evenals gedetailleerde vergelijkingen met ChatGPT en andere bestaande intelligenties op de markt.
Gezien de hoge cijfers en de technologische race is het vanzelfsprekend dat de giganten in de sector strijden om de leiding in deze digitale revolutie. Het maakt deel uit van de strategie om je nieuwigheden te lanceren te midden van het lawaai, vergezeld van een stortvloed aan informatie, vergelijkingen, indrukwekkende resultaten en exorbitante cijfers. Maar wij, marketingprofessionals? Moeten we deze drukte met dezelfde intensiteit bijhouden?
De lancering van DeepSeek en de daaropvolgende overvloed aan informatie versterken het gevoel dat we inderdaad het slachtoffer zijn van FOMO. De overdracht van verbinding en de constante behoefte om op de hoogte te blijven van elk nieuwtje kunnen schadelijk zijn, waardoor onze tijd, creativiteit en zelfs ons emotioneel welzijn worden beperkt. Dezelfde Meta heeft al toegegeven dat overmatig gebruik van technologie niet aanbevolen is en heeft haar gebruikers van sociale netwerken aangemoedigd om zich los te maken en meer in de echte wereld te leven.
De race van de AI's lijkt sterk op de internetbubbel van de jaren 2000. In die tijd leek alles goud: miljarden circuleerden, Google, PayPal, YouTube en verschillende startups die het hoogtepunt van Silicon Valley bereikten, verschenen. Veel theorieën zijn ontstaan, zoals voorspellingen dat machines de wereld zouden domineren en het grootste deel van de menselijke arbeid zouden vervangen. Coincidentieel of niet, deze cyclus van AI's ontstaat precies 20 jaar na de "digitale boom", wat wijst op nog een revolutie op de markt en in de twee decennia durende cyclus.
Gezien dit scenario is de grote vraag voor marketeers of het de moeite waard is om mee te doen aan deze onstuitbare race of dat het strategischer is om de veranderingen met meer evenwicht te volgen. Het FOMO-syndroom kan ons aansporen tot handelen, maar kan ons ook verblinden voor wat echt belangrijk is. Te midden van de overvloed aan informatie ligt het echte voordeel in het filteren van wat relevant is, het begrijpen van wat daadwerkelijk invloed heeft op ons werk en het bewust omarmen van innovaties. Uiteindelijk gaat het niet om alles te consumeren, maar om te weten wat echt zinvol is voor onze strategie en onze tijd. Waag je aan de nieuwigheden, maar met wijsheid!
