In de wereld van marketing en van reclame, strategische partnerschappen zijn essentieel om te drijven resultaten en bevorderen de innovatie. Een voorbeeld van deze dynamiek is de relatie tussen reclamebureaus en partners van App Growth – als het bedrijf dat ik vertegenwoordig, dat gaat voorbij van technologische oplossingen om de apps van merken te drijven. Dit samenwerkingsmodel moet worden gepatenteerd in de cocreatie, altijd met focus op de klant, in een evenwicht waar de autonomie van elke partij niet de gemeenschappelijke doelstellingen compromitteert.
De centrale vraag is: hoe te structureren dit partnerschap zodat de cocreatie effectief is? Hoe deze ⁇ relatie ⁇ ideaal moet worden gestimuleerd en gestimuleerd om te werken? Vooral, het engagement moet nodig zijn dat het authentiek en strategisch is, en niet alleen protocolar. De rol van agentschappen moet verder gaan dan het louter bemiddelen tussen merken en leveranciers van technologie – de markt vereist integratie en complete oplossingen.
De cocreatie kan plaats vanaf het moment van een competitie – bij het structureren van een voorstel, doorgaande door merken die al klanten van het agentschap zijn en zijn in het proces van het creëren van apps, evenals door die die al apps bezitten maar presenteren potentieel om meer te diversifiëren hun mediaplan en schalen resultaten. Dat wil zeggen, de mogelijkheden zijn eindeloos, zolang het partnerschap vloeiend en eerlijk is.
Het idee is niet brengen nog een step voor het huren van diensten van marketing en mobile media, maar wel reken op een expert, met een perspectief en know how diepen van het mobile ecosysteem, om te bereiken het maximale groeipotentieel van de betreffende applicatie. Dat wil zeggen, is nog een ⁇ hoofd ⁇ dat zal maken al het verschil in het creëren van completer plannen, veelzijdige en van impact.
In het kader van een App Growth Hub als het Rocket Lab, de missie is uitbreiden van het bereik en de relevantie van mobiele applicaties, versterken van de aanwezigheid van het merk en het verbinden met het juiste publiek. Om media-plannen effectief te zijn, de diversifiëring en samenwerking zijn sleutelwoorden, met een combinatie van strategieën, technologieën, formaten en actieve betrokkenheid om te voldoen aan de verwachtingen van het adverteermerk en de eindgebruiker.
Het proces van cocreeren kan en moet nieuwe benaderingen testen en leren van de resultaten, zorgend dat alle betrokkenen zijn gecommitteerd met de doelstellingen te bereiken en mogelijke risico's.
Een relevant voorbeeld was een digitale campagne ontwikkeld voor een grote retailer tijdens de afgelopen Black Friday met onze Apple Search Ads oplossing. Het platform was relatief nieuw op de Braziliaanse markt en was de eerste keer dat het merk het zou gaan testen. Het project werd gestart door het agentschap en, vervolgens, omvatte een geïntegreerd werk tussen het team van de klant, het agentschap en onze squad, met de actieve steun van alle betrokkenen. Het resultaat? Performance boven de verwachtingen en klant loyaliseerd, zoodra dat gaf segment met ons en met het bureau, en blijft exploreren andere oplossingen van Rocket Lab.
Essa inovação viabilizada por novas parcerias evita que a relação entre marcas/empresas e suas agências caia no marasmo. Een executive uit de sector heeft me iets in die trant gebracht, zeggende dat na twee en een half jaar van werk met een bepaald product de twee teams (agentschap en klant) waren ⁇ geklopt ⁇ en niet meer uitkwamen van hetzelfde ⁇ plato ⁇ van resultaten in digitale campagnes. In dit geval, de aanwezigheid van een leverancier van App Growth bracht een adem van nieuwe mogelijkheden die luchte de relatie. Natuurlijk is het essentieel dat dit proces gebeurt op een geïntegreerde manier, zonder breukjes, garanderen dat het bureau een sleutelrol blijft spelen in de strategische vergelijking.
In een steeds competitiever wordende markt, waar de merken eisen innovatie en voortdurende groei, de cocreatie is niet alleen een voordeel, maar een behoefte. En dit is vooral belangrijk in een markt waar de trends en de verwachtingen van consumenten snel veranderen, want naast het drijven resultaten, ze bevordert een constante leeromgeving, waardoor alle betrokkenen kennis kunnen uitwisselen en zich aanpassen aan de snelle veranderingen van de sector.
Aan het einde, de bouw van sterke en strategische relaties creëert blijvende waarde. Goed gestructureerde partnerschappen leiden tot innovatie, differentiatie en duurzame groei. Hallo? Staand aan de kant van de agentschappen of de adverteerders, is het tijd om te beginnen zoeken naar de ideale partners om dat te maken gebeuren!
