Goede C-Levels zijn in staat het hefboomeer van bedrijven op strategische niveaus voor hun prestatie en uitstaande. Uw productiviteit zal rechtstreeks verband houden met de voldoening te zijn in een omgeving die u motiveert, engageer en daagt te gaan verder – wat er voor zorgt dat, op plaatsen waar deze kenmerken niet worden aangeboden, vel besluiten zoeken voor bedrijven waar ze deze vragen voelen
Bij besluiten veranderen van baan, bepaalde punten moeten in overweging worden genomen om een effectieve overgang te verzekeren. Met dit in gedachten, ontstaan de basisvereisten die moeten onderhouden deze verandering om de kansen van slagen in deze beslissing te verhogen. Zie hieronder:
#1 Zelfreflectie professioneel:ieder C-Level beschikt over een brede professionele bagage gebouwd langs de hele weg van hun reis. Veel van deze ervaringen kunnen zijn geweest echt vruchtbaar, maar, andere niet zo. Al deze passages moeten worden geanalyseerd en genomen als referentiepunt, in een zelfreflectie die vraagt welke contexten positief waren en die je wilt waarderen in toekomstige kansen, evenals de negatieven die niet wenst opnieuw te vinden
#2 Moment van leven:uitvoerende posities neigen te eisen termijnen en verantwoordelijkheden van middellange tot lange termijn, die moeten worden beschouwd op basis van het moment van leven van deze beroeps. Als dit talent kleine kinderen heeft, als voorbeeld, kunt u meer moeite hebben met het balanceren van uw taken en met dicht bij uw gezin te zijn in deze fase. Voordat te kijken naar buiten, is nodig deze analyse internelijk te richten op persoonlijk vlak, teneinde te begrijpen welk soort van routine / flexibiliteit van carrière zijn moment van leven toelaat
#3 Scenario van het bedrijf:verschillende agenda's en scenario's corporate zullen vereisen verschillende inspanningen van een C-Level. Het is belangrijk een minutieuze analyse te doen vandue diligencevan het bedrijf, liftend uw financiële gezondheid, corporate governance, cultuur en relatie van vertrouwen met het board van het bedrijf, mogelijke crises die hebt meegemaakt, hoe zich positioneerde in die gelegenheden, en hoezeer is veerkrachtig binnenin scenario's van bedreigingen en mogelijkheden. Het corporatieve verleden kan veel zeggen over uw toekomst, en deze gesprekken te hebben met wie is van binnen kan veel wegen in een verhuizing
#4 Compensatie- en voordelenpakket:dit item huis met het moment van leven van deze professional. Dat komt omdat, indien de vergoeding niet zo aantrekkelijk is in zijn visie en vasthoudt aan zijn doelstellingen op korte en lange termijn, de uitkeringsopties zullen geëvalueerd of zullen voldoen aan uw behoeften – zelfs omdat er ontelbare alternatieven die kunnen worden aangeboden teneinde aan dit pakket toe te voegen, zoals als incentives op lange termijn, bonies per deelneming, onder anderen
Veronderstellend de behandelde punten en, na al deze reflecties, de C-Levels moeten overwegen of het betrokken voorstel hen zal leiden tot het bereiken van hun verwachtingen en professionele ambities, onafhankelijk van het moment dat zijn ze
Geen einde, dat zal altijd een individuele keuze zijn. Risico's zullen altijd bestaan en zich present maken in dit traject, maar kunnen worden verzacht naarmate hun integratie in de omgeving met hun collega, stakeholders en overige partners, zoodat het kan blijven evolueren tot zijn volgende reis
