Het onderwerp is in opkomst, maar het is om een eerlijke reden Momenteel is innovatief zijn een constante noodzaak om in zo'n concurrerende markt te blijven Maar het is verkeerd wie denkt dat innovatie alleen werkt met nieuwe technologieën en futuristische ideeën Het wordt vooral in de praktijk gebracht van goede ideeën die waarde toevoegen aan het bedrijf in de vorm van product, service of verbetering.
Innovatie binnen een bedrijf gebeurt door acties en strategieën die door medewerkers moeten worden doordrongen en verspreid Daarom is het zo belangrijk om innovatie toe te voegen aan de organisatiecultuur, Het stelt je in staat om kosten te verlagen, methodologieën te verbeteren en oplossingen te creëren die bestaande technieken optimaliseren.
Hiervoor zijn sommige pijlers essentieel en garanderen ze succes in het innovatietraject. “Zelfs een bedrijf dat geen inheemse innovator is, is in staat pijlers te implementeren om zijn processen te transformeren, kansen te creëren en oplossingen te vinden die bestaande tools te verbeteren”, legt Andre Medina, Innovation Manager bij Andrade Gutierrez uit.
Op basis van haar ervaring in innovatie selecteerde Medina 4 pijlers voor bedrijven om het innovatieproces te starten Check:
1 ^ Definieer je doel
Praten over innovatie kan heel breed zijn; daarom is het belangrijk om een doel te definiëren Breng de uitdagingen van uw bedrijf in kaart, breng innovatie in lijn met strategie en zoek van daaruit naar oplossingen die aan uw behoeften voldoen.
Bij het definiëren van het doel wordt de aandacht erop gericht en ontstaan ideeën gemakkelijker Dan zullen de toepassing van een strategie en de implementatie van nieuwe processen worden vergemakkelijkt Geleidelijk aan zal het mogelijk zijn om andere doelstellingen te bereiken en innovatie uit te breiden naar alle gebieden.
2 'Invista in kennis
Bij het implementeren van een nieuwe cultuur is kennis essentieel voor de goede uitvoering van strategieën en oplossingen. Het versterkt strategieën en stelt mensen in staat innovatieve methodologieën uit te voeren.
Dit is mogelijk door training en dagelijkse acties die een nieuwe collectieve mentaliteit doen ontwaken Op deze manier worden organisatorische innovatie en samenwerking tussen medewerkers gestimuleerd om nieuwe ideeën te koesteren.
Eenmaal gevestigd kan kennis over dit onderwerp als basis dienen voor de andere stappen van innovatie.
3 ^ Verbindingen maken
Om de horizon te verruimen en verder te gaan dan de eigen markt, moet het bedrijf verbindingen creëren, ook met oplossingen die niet in zijn niche zitten, maar die op de een of andere manier kunnen bijdragen aan het innoveren van zijn sector. Alle kennis kan worden toegepast, dus het is de moeite waard om te doen benchmark, relatiebijeenkomsten en deelnemen aan evenementen over dit onderwerp.
“In Andrade Gutierrez hebben we in 2018 Vetor AG geïmplementeerd, een open innovatieprogramma, dat al het grootste is in de engineering- en bouwsector, en sindsdien hebben we meer dan 1500 verbindingen gelegd met startups. Dankzij deze verbindingen konden we processen binnen en buiten de bouwplaatsen versnellen, niet alleen gerelateerd aan engineering maar ook aan HR, duurzaamheid en”-technologie, zegt Medina.
4 'Betrek uw team
Wil innovatie in de bedrijfscultuur zijn, dan moet deze zich uitstrekken van leiders tot werknemers, Door iedereen erbij te betrekken breidt innovatie zich uit, waardoor ideeën in verschillende sectoren worden gestimuleerd. In de praktijk moet het initiatief worden geïntegreerd in de werking van het bedrijf als geheel.
“Een van de strategieën die we implementeren is om alle medewerkers die aanwezig zijn op de Pitch Day van Vetor AG te betrekken, op welk moment de in de cyclus geselecteerde startups hun oplossingen presenteren Zo neemt iedereen deel aan de keuze van oplossingen die in het bouwbedrijf zullen worden geïmplementeerd en betrekken we iedereen bij het innovatieproces”, aldus de Innovation manager.
