ब्ल्याक फ्राइडेमा स्मार्ट र व्यापक रूपमा बिक्री गर्न बजार विशेषज्ञहरूबाट ७ सुझावहरू।

ब्ल्याक फ्राइडे अब "प्रमोशनको दिन" मात्र रहेन र आगामी महिनाहरूमा बिक्री बढाउन सक्ने प्रतिस्पर्धात्मक चक्र बनेको छ। उन्नत क्यालेन्डर, ट्राफिकको लागि युद्ध, बढी माग गर्ने एल्गोरिदमहरू, र बढ्दो रूपमा सूचित उपभोक्ताहरूको साथ, बजारहरूमा राम्रो बिक्रीको लागि अग्रिम तयारी, परिचालन नियन्त्रण, र स्वचालनको रणनीतिक प्रयोग आवश्यक पर्दछ। बजार विज्ञहरूका अनुसार, प्रदर्शनको रहस्य प्रतिस्पर्धी मूल्य निर्धारण, डेटा बुद्धिमत्ता, रसद र प्रतिष्ठाको अभिसरणमा निहित छ।

ब्राजिलको सबैभन्दा ठूलो बजार इकोसिस्टम, ANYTOOLS का ग्रोथ पर्फर्मेन्स विशेषज्ञ जास्पर पेरुका अनुसार, हालैका संस्करणहरूबाट प्राप्त सबैभन्दा ठूलो पाठ सरल छ: तयार भएर आउनेहरू प्लेटफर्महरूको लागि प्राथमिकता बन्छन्। "दिनमै प्रतिक्रिया दिनु पर्याप्त छैन। पहिले नै तयारी गर्ने, आफ्नो उत्पादन मिश्रणमा निपुण हुने, प्रक्रियाहरू स्वचालित गर्ने र ठोस सञ्चालन गर्नेहरूले प्रमुखता, कुपन, बजेट र दृश्यता प्राप्त गर्छन्," उनी भन्छन्।

विज्ञले औंल्याए कि धेरै प्रमुख क्षेत्रहरू, जब संयोजन गरिन्छ, बिक्री बढाउँछ र घाटा कम गर्छ, विशेष गरी अनलाइन बिक्रीमा काम गर्नेहरूका लागि। पेरुले मार्जिन र भविष्यवाणीको साथ बिक्री स्केलिंगको लागि ७ अन्तर्दृष्टिहरू तयार पारे:

१ – प्रतिस्पर्धात्मक भिन्नताको रूपमा सञ्चालन

जास्परका लागि, संगठित सञ्चालन कुनै पनि आक्रामक छुट भन्दा बढी मूल्यवान छ। यसमा भरपर्दो समयसीमा, पूर्ण क्याटलग (राम्रो तस्बिर, विवरण र भिडियोहरू सहित), र न्यूनतम ४५-दिनको योजना अवधि समावेश छ। उनले सही उत्पादन मिश्रण र A-curve + लामो-पुच्छर किवर्डहरू सहितको किटको महत्त्वलाई पनि प्रकाश पार्छन्, जसले औसत अर्डर मूल्य बढाउँछ र बजार भित्र SEO लाई बलियो बनाउँछ।

यसबाहेक, क्याटलगहरू प्रत्येक च्यानलको लागि अनुकूलित हुनुपर्छ, र डुप्लिकेट गर्नु हुँदैन। "प्रत्येक बजारको आफ्नै एल्गोरिथ्म हुन्छ। जब विक्रेताले यसलाई बेवास्ता गर्छ, तिनीहरूले मूल्य निर्धारण गर्नु अघि नै प्रासंगिकता गुमाउँछन्," उनी भन्छन्। रसद रणनीतिहरू पनि विकसित भएका छन्: पूर्ति र क्षेत्रीय वाहकहरू अब सँगै काम गर्छन्, र बहु-वितरण केन्द्रहरूले लिड समय, कर र ढुवानी लागत घटाउन बल प्राप्त गरिरहेका छन्।

२ – प्रतिस्पर्धात्मकता: प्रतिस्पर्धा गर्नु भनेको मूल्य घटाउनु होइन

अभियानहरूमा मूल्य सधैं निर्णायक कारक हुनेछ; यद्यपि, प्रतिस्पर्धात्मक परिदृश्यमा अन्य चरहरू समावेश छन् जुन खरिद बटन क्लिक गर्नु जत्तिकै महत्त्वपूर्ण छन्। जास्परले जोड दिन्छन् कि खरिद बक्स प्रतिष्ठा, रसद, भुक्तानी विकल्पहरू, र ग्राहक सेवामा पनि निर्भर गर्दछ। उनले प्रतिस्पर्धी अनुगमन र गतिशील समायोजनमा स्वचालनको भूमिकालाई हाइलाइट गर्छन्। "प्रतिस्पर्धा आवेगको बारेमा होइन, यो समयको बारेमा हो। डेटा बिना, विक्रेताले गल्ती गर्छ।"

यसबाहेक, कुपनहरू, छुटहरू, आधिकारिक अभियानहरू, र सम्बद्ध साझेदारीहरूको वार्ताले मार्जिनलाई नष्ट नगरी सञ्चालनलाई अझ आक्रामक बनाउँछ।

३ – ग्राहक अनुभव दृश्यता मापनको मापदण्ड बनेको छ।

आजको ब्ल्याक फ्राइडेले धेरै बिक्री गर्नेहरूलाई पुरस्कृत गर्दैन, बरु राम्रो बिक्री गर्नेहरूलाई पुरस्कृत गर्छ। पेरुले समीक्षा र बिक्री पछिको सेवाले विज्ञापन एक्सपोजरलाई प्रभाव पार्छ भनेर बताउँछन्। "ग्राहक सेवा दृश्यताको चालक बनेको छ। समस्याहरू छिटो समाधान गर्दा छुट दिनु भन्दा बढी बिक्री हुन्छ," उनले संक्षेपमा भने। प्रतिक्रिया, ट्राइज, र रद्द रोकथामको लागि एआईको प्रयोग पहिले नै यस अवधिमा एक अपरिहार्य उपकरण हो।

४ – धेरै बेच्नु पर्याप्त छैन: तपाईंले नाफा कमाउनु पर्छ।

विज्ञका अनुसार धेरै बिक्रेताहरूले ब्ल्याक फ्राइडेको समयमा उच्च बिक्री मात्रा मनाउँछन्, पछि घाटा पत्ता लगाउन मात्र। उल्टो रसद लागत, कर, शुल्क, र ढुवानी लागतहरूको लागि कडाइका साथ योजना बनाउनु आवश्यक छ। जास्परले अभियानहरूमा प्रवेश गर्नु अघि स्वचालित मेलमिलाप, अद्यावधिक नाफा र नोक्सान विवरण, र यथार्थपरक मार्जिन गणना सिफारिस गर्छन्।

५ – ब्रान्ड प्लेटफर्मको रूपमा मार्केटप्लेस

ANYTOOLS विज्ञका अनुसार, बजारलाई केवल भोल्युम च्यानलको रूपमा व्यवहार गर्नु भनेको सम्भावना गुमाउनु हो। आधिकारिक स्टोरहरू र विक्रेता क्युरेसनले नक्कलीहरू रोक्छ, मूल्यहरू सुरक्षित गर्छ, र स्थिति बलियो बनाउँछ। स्थापित ब्रान्डहरूले च्यानललाई नियन्त्रणको साथ कैपिलरिटी रणनीतिको रूपमा प्रयोग गर्छन् भन्ने कुरामा उनी जोड दिन्छन्, ई-वाणिज्यको लागि प्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धाको रूपमा होइन।

६ – एआई र स्वचालन: लाभदायक रूपमा स्केलिंग

स्वचालनले कम लागतमा रूपान्तरण दरहरू बढाउँछ: बुद्धिमानी सूचीकरण, प्रति च्यानल मूल्य निर्धारण नियमहरू, सस्तो वितरण केन्द्रको स्वचालित चयन, र एआई-संचालित ग्राहक सेवा सुरक्षित रूपमा स्केलिंगका लागि मुख्य ट्रिगरहरू हुन्। जास्परका अनुसार, "स्वचालनले मानवीय त्रुटिहरूलाई ठीकसँग रोक्छ जब भोल्युम यति ठूलो हुन्छ कि तिनीहरूलाई सच्याउन समय हुँदैन।"

७ – अन्तिम सल्लाह

"पहिले नै र सबै मोर्चामा तयारी गर्नुहोस्। उपभोक्ताहरू धेरै जानकार भएका छन्, बजारहरूले राम्ररी बुझेकाहरूमा मात्र लगानी गर्छन्, र कुनै पनि गल्ती महँगो हुन्छ। तयार भएर आउनेहरूले ट्राफिकको फाइदा उठाउँछन्; सुधार गरेर आउनेहरूले मूल्य तिर्छन्," जास्पर पेरुले संक्षेपमा भने।

सुपरमार्केट क्षेत्रमा कर सुधारलाई सरल बनाउन TOTVS ले AI सहायकको घोषणा गर्‍यो।

ब्राजिलको सबैभन्दा ठूलो प्रविधि कम्पनी TOTVS ले सुपरमार्केट खण्डका ग्राहकहरूलाई कर सुधार बुझ्न र लागू गर्न मद्दत गर्न कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायकको घोषणा गरेको छ। TOTVS रिटेल सुपरमार्केट ERP - Consinco LineTOTVS Tax Intelligence , सहायकले जटिल ब्राजिलियन कर परिदृश्यलाई सरल बनाउने लक्ष्य राखेको छ, नयाँ करहरूमा सही र भरपर्दो मार्गदर्शन प्रदान गर्दै।

"ब्राजिलले वित्तीय संक्रमणको अभूतपूर्व अवधि अनुभव गरिरहेको छ, जसले कम्पनीहरूका लागि, विशेष गरी सुपरमार्केट क्षेत्रका लागि, जसले उत्पादनहरूको विस्तृत दायरा र दैनिक कर सञ्चालनहरूसँग सम्बन्धित छ, ठूलो मात्रामा शंका र चुनौतीहरू उत्पन्न गरिरहेको छ। यसलाई ध्यानमा राख्दै, हामीले यो एआई सहायकलाई आधारभूत स्रोतको रूपमा विकास गरेका छौं जसले कन्सिन्को लाइन समाधानहरू भित्र सिधै नयाँ कर नियमहरूको बुझाइ र प्रयोगलाई सरल बनाउँछ," TOTVS का सुपरमार्केट निर्देशक जोआओ जियाकोमासीले टिप्पणी गरे।

TOTVS को स्वामित्वमा रहेको जेनेरेटिभ एआई डेभलपमेन्ट एक्सेलेरेशन प्लेटफर्म, DTA प्रयोग गरेर सिर्जना गरिएको, सहायकले व्यापक संरचित कर ज्ञानलाई कृत्रिम बुद्धिमत्ताको व्यावहारिकतासँग जोड्दछ, कर सुधारमा सामग्री, मार्गदर्शन, र कागजातहरू व्यवस्थित र प्रस्तुत गर्दछ। लक्ष्य भनेको जटिलतालाई स्पष्टतामा रूपान्तरण गर्नु हो, ग्राहकको कार्य वातावरण भित्र सिधै उत्तर र निर्देशनहरू प्रदान गर्नु हो।

एआई सहायकले नयाँ कानुनी आवश्यकताहरूमा अनुकूलनलाई सरल र प्रभावकारी बनाउने विभिन्न फाइदाहरू प्रदान गर्दछ। यसले नियमहरूको व्याख्या र दैनिक कार्यहरूमा तिनीहरूको व्यावहारिक प्रयोगलाई सहज बनाउँछ, समेकित सामग्री, मार्गदर्शन, र आवश्यक अवधारणाहरूलाई एकै सन्दर्भ बिन्दुमा ल्याउँछ। यसबाहेक, यसले यो जानकारीलाई विभिन्न ढाँचाहरूमा उपलब्ध गराउँछ - जस्तै FAQs, चरण-दर-चरण गाइडहरू, र अडियो पनि - जसले प्रयोगकर्ता अनुभवलाई अनुकूलन गर्दछ र प्रयोगको लागि सम्भावनाहरू विस्तार गर्दछ।

अर्को प्रमुख भिन्नता भनेको सामग्रीको विश्वसनीयता हो, किनकि सहायकले सधैं सुरक्षित तरिकाले गहिरो अध्ययन गर्न चाहनेहरूका लागि आधिकारिक स्रोतहरूलाई संकेत गर्दछ। यसको संरचना पनि अधिकतम सुरक्षा र लचिलोपन प्रदान गर्न डिजाइन गरिएको थियो, जुन अन-प्रिमाइस र क्लाउड वातावरण दुवैमा कार्य गर्दछ। र, आवश्यक पर्दा, प्रयोगकर्तासँग लक्षित समर्थनमा पहुँच पनि हुन्छ, TOTVS सेवा च्यानलमा बुद्धिमानी मार्गको साथ, चुस्त र प्रभावकारी तरिकाले थप सहयोग सुनिश्चित गर्दै।

एआई सहायक अक्टोबर २०२५ मा TOTVS रिटेल सुपरमार्केटहरू - कन्सिन्को लाइन र TOTVS ट्याक्स इन्टेलिजेन्स समाधानहरूको संस्करणदेखि उपलब्ध छ।

ग्राहक पोर्टलमा नयाँ च्याटबट 

कर सुधारमा अनुकूलन गर्ने यात्रामा ग्राहकहरूलाई थप सहयोग गर्न, TOTVS ले ग्राहक पोर्टलमा नयाँ कर सुधार विशेषज्ञ च्याटबोट पनि उपलब्ध गराएको छ। २४ सै घण्टा उपलब्ध, सहायक कम्पनीहरूलाई कानूनको व्याख्या गर्न, TOTVS ERP हरूमा अद्यावधिकहरू निगरानी गर्न, र IBS र CBS सँग सम्बन्धित रिलीज र अनुपालन प्याकेजहरू कार्यान्वयन गर्न सहयोग गर्न विकसित गरिएको थियो। यसरी, ब्राजिलियन कर इकोसिस्टमको लागि महत्त्वपूर्ण परिवर्तनहरूको समयमा कम्पनीले आफ्नो निरन्तर र बुद्धिमान समर्थनलाई सुदृढ पार्छ।

रियो दि जेनेरियोका २३.३% उपभोक्ताहरूले ब्ल्याक फ्राइडे खरिदहरूमा R$१,००० भन्दा बढी खर्च गर्ने अपेक्षा गरिएको छ।

देशको वित्तीय पारिस्थितिक प्रणालीलाई अझ प्रभावकारी र समावेशी बनाउन भौतिक र डिजिटल समाधानहरू एकीकृत गर्ने कम्पनी टेकबानद्वारा गरिएको ब्ल्याक फ्राइडेमा गरिएको एक विशेष सर्वेक्षणले रियो दि जेनेरियोका उपभोक्ताहरू त्यस मितिमा उल्लेखनीय लगानी गर्न इच्छुक रहेको देखाएको छ। अधिकांश उपभोक्ताहरू (२३.२%) ले R$ २०१ र R$ ५०० बीच खर्च गर्ने इच्छा राखेका छन्; अर्को लगभग समान प्रतिशत, २३.०३%, भन्छन् कि उनीहरूले त्यो मितिमा R$ १,००० भन्दा बढी लगानी गर्नेछन्; जबकि १८.७२% ले R$ ५०१ र R$ १,००० बीचको मध्यवर्ती रकम खर्च गर्ने योजना बनाएका छन्।

Tecban द्वारा गरिएको सर्वेक्षण अनुसार, साना खर्च गर्ने उद्देश्यका दायराहरूमा समावेश छन्: R$ ५० सम्म १३.५९% प्रतिक्रियाहरू सहित, R$ १०१ र R$ २०० बीच, १०.७७% को प्रतिनिधित्व गर्दछ, र R$ ५१ र R$ १००, १०.६९% सँग मेल खान्छ।

रियो दि जेनेरियोका बासिन्दाहरूको खरिद मनसाय प्राथमिकताहरूमा खाद्य र पेय पदार्थ वर्ग अग्रणी छ, जसले स्मार्ट उपभोग र आवश्यक वस्तुहरूमा बचतको खोजीलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ, २०.७१% प्रतिक्रियाहरू सहित - यो राष्ट्रिय सर्वेक्षणमा सबैभन्दा उल्लेख गरिएको वर्ग पनि थियो। त्यसपछि घरेलु सामानहरू छन्, १७.४८% सहित; र उपकरणहरू, जसले खरिद वस्तुहरूको १५.६६% प्रतिनिधित्व गर्दछ। बाँकी खण्डहरूमा खेलकुद र फिटनेस (१४.७५%), त्यसपछि इलेक्ट्रोनिक्स (१३.५९%), स्वच्छता र सौन्दर्य (७.०४%), फेसन र कपडा (५.८८%), र यात्रा (४.८९%) समावेश छन्।

"रियो दि जेनेरियोको तथ्याङ्कले देशभरि अवलोकन गरिएको प्रवृत्तिलाई अझ बलियो बनाउँछ: ब्ल्याक फ्राइडे स्मार्ट उपभोक्ता खर्चको लागि एक उपकरण बनेको छ। खाना र पेय पदार्थहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्नु र R$ १,००० भन्दा बढी खर्च गर्ने योजना बनाउनेहरूको उच्च प्रतिशतले संकेत गर्दछ कि रियोका बासिन्दाहरूले दीर्घकालीन रूपमा आफ्नो घरायसी बजेट नियन्त्रण गर्ने प्रभावकारी तरिकाको रूपमा आवश्यक र उच्च-मूल्यका सामानहरू प्राप्त गर्न कार्यक्रमको फाइदा उठाइरहेका छन्," टेकबानका उत्पादन र वितरण च्यानल प्रबन्धक रोड्रिगो मारानिनी बताउँछन्।

यो सर्वेक्षण राज्यभरि वितरण गरिएको टेकबान समूहको उत्पादन, Banco24Horas ATM मा गरिएको थियो र अक्टोबर २० देखि २४ सम्म ग्राहकहरूबाट १,२०० भन्दा बढी प्रतिक्रियाहरू समावेश गरिएको थियो।

बिरामीहरूले अब आफ्नो सेल फोनमा डिजिटल मेडिकल प्रिस्क्रिप्शनहरू प्राप्त गर्न र बचत गर्न सक्छन्।

ब्राजिलमा बिरामीहरूले डिजिटल मेडिकल प्रिस्क्रिप्शनहरू पहुँच गर्ने र भण्डारण गर्ने तरिकालाई सरल बनाउने नयाँ प्रविधिको प्रतिज्ञा गरिएको छ। आरसीएस (रिच कम्युनिकेसन सर्भिसेज) प्रोटोकल र गुगल वालेट बीचको अभूतपूर्व एकीकरणको परिणामस्वरूप, यो नवीनताले प्रिस्क्रिप्शनहरू पाठ सन्देश मार्फत प्राप्त गर्न र केवल एक क्लिकमा सिधै स्मार्टफोनमा बचत गर्न अनुमति दिन्छ।

यो कार्यान्वयन सन्देश र सञ्चार स्वचालनमा राष्ट्रिय अग्रणी ग्रुपो ओटिमा डिजिटलले देशको डिजिटल प्रिस्क्रिप्शनमा अग्रणी मेमेडसँगको साझेदारीमा सञ्चालन गरेको थियो। यो परियोजना ब्राजिलमा आफ्नो प्रकारको पहिलो हो र स्वास्थ्य सेवा पारिस्थितिक प्रणालीमा महत्त्वपूर्ण प्रगतिको प्रतिनिधित्व गर्दछ।

ओटिमा डिजिटलका सीआरओ र सीएक्सओ मार्कोस गुएराका अनुसार, यो पहलले धेरै अनुप्रयोगहरूमा निर्भरता घटाउँछ र प्रयोगकर्ता अनुभवलाई सरल बनाउँछ। "व्यक्तिले आरसीएस मार्फत प्रिस्क्रिप्शन प्राप्त गर्छ र तुरुन्तै कागजात बचत गर्न सक्छ। यो एकल, नियन्त्रित वातावरणमा एन्क्रिप्शन सुविधाहरूद्वारा समर्थित, तरल, भरपर्दो र सुरक्षित यात्रा हो।" 

डाक्टरको दृष्टिकोणबाट, प्रक्रिया उस्तै रहन्छ: प्लेटफर्ममा प्रिस्क्रिप्शनलाई अन्तिम रूप दिएपछि, तिनीहरूले डेलिभरी च्यानल छनौट गर्छन्। जब सन्देश प्राप्त हुन्छ, यदि उपकरण र क्यारियर उपयुक्त छन् भने, यसलाई गुगल वालेटमा बचत गर्ने विकल्प स्वचालित रूपमा देखा पर्दछ। प्रारम्भिक परिणामहरू महत्त्वपूर्ण थिए: सन्देश हेर्ने आधा प्रयोगकर्ताहरूले यससँग अन्तर्क्रिया गरे, र ती मध्ये, ११% ले यसलाई डिजिटल रूपमा बचत गरे।

मेमेडकी प्रमुख उत्पादन अधिकृत ग्लाउसिया सायुरी मियाजाकीका अनुसार, तथ्याङ्कले पहलको सम्भावनालाई पुष्टि गर्छ। "अवधारणाको प्रमाणले देखाएको छ कि आरसीएसले बिरामीको लागि अझ आकर्षक र कुशल अनुभव प्रदान गर्दछ। यसबाहेक, हामी आरसीएस र गुगल वालेट बीचको प्रत्यक्ष एकीकरणको प्राविधिक सम्भाव्यतालाई प्रमाणित गर्न सक्षम भयौं, जुन एक अभूतपूर्व नवप्रवर्तन हो," उनी भन्छिन्। 

स्वास्थ्य सेवा क्षेत्रभन्दा बाहिर, ओटिमा डिजिटलले पहिले नै प्रविधिको लागि नयाँ अनुप्रयोगहरू अन्वेषण गरिरहेको छ, जस्तै टिकटहरू, भौचरहरू, भुक्तानी स्लिपहरू, यात्रा पासहरू, र QR कोडहरू वा बारकोडहरू सहित अन्य कागजातहरू पठाउने जसलाई व्यक्तिगत प्रस्तुतीकरण आवश्यक पर्दछ। सबै अवस्थामा, लक्ष्य अन्तिम प्रयोगकर्ताको लागि थप व्यावहारिक, सुरक्षित र एकीकृत अनुभव सुनिश्चित गर्नु हो।

ब्ल्याक फ्राइडेमा उच्च-प्रदर्शन खुद्रा व्यापारको नयाँ चक्रलाई प्रविधि र डेटा एकीकरणले आधार दिन्छ।

ब्ल्याक फ्राइडे एक पटक मात्र हुने कार्यक्रम हुन छोडेको छ र नोभेम्बरभरि ब्राजिलियन खुद्रा व्यापारलाई चलाउने अत्यधिक जटिल सञ्चालन बनेको छ। ट्राफिक र लेनदेनको रेकर्ड मात्राको साथ, यस अवधिमा कम्पनीहरूसँग पहुँच, इन्भेन्टरी सिङ्क्रोनाइजेसन, र वास्तविक-समय व्यावसायिक निर्णयहरूमा अचानक शिखरहरूलाई समर्थन गर्न सक्षम प्राविधिक पूर्वाधारको माग गर्दछ। यस परिदृश्यमा, मारिंगामा मुख्यालय रहेको DB1 समूहले ANYTOOLS इकोसिस्टम मार्फत देशको सबैभन्दा ठूलो सञ्चालनहरू मध्ये एकलाई समन्वय गर्दै, ई-वाणिज्यको लागि प्राविधिक समर्थनमा अग्रणी राष्ट्रिय सन्दर्भहरू मध्ये एकको रूपमा आफूलाई स्थान दिन्छ, जसले ANYMARKET, Koncili, Predize, Marca Seleta, र Winnerbox समाधानहरूलाई एकसाथ ल्याउँछ। 

यस अवधिको लागि तयारी महिनौं अघिदेखि सुरु हुन्छ, जसमा कठोर योजना, लोड परीक्षण, भविष्यवाणी गर्ने प्रमाणीकरण, र पूर्वाधार सुदृढीकरण समावेश हुन्छ। ७२-घण्टाको शिखर अवधिमा, कम्पनीले इन्जिनियरिङ, कार्यान्वयन, समर्थन, र ग्राहक सफलता क्षेत्रका ३०० भन्दा बढी पेशेवरहरूलाई परिचालन गर्दछ, मारिङादेखि स्यान्टियागोसम्म रणनीतिक स्थानहरूबाट २४/७ काम गर्दछ, र यसका केही ग्राहकहरूको साइटहरूमा पनि साइटमा। काम स्वचालित ट्रिगरहरू र ड्यासबोर्डहरू प्रयोग गरेर समन्वय गरिएको छ जसले वास्तविक समयमा महत्वपूर्ण प्रदर्शन र स्थिरता सूचकहरूको निगरानी गर्दछ, कुनै पनि अवरोधको संकेतमा तत्काल प्रतिक्रिया सुनिश्चित गर्दछ।

"मारिङ्गामा, हामी ल्याटिन अमेरिकाका अग्रणी प्रविधि र बजार पेशेवरहरूलाई एकसाथ ल्याउँछौं ताकि उनीहरूले वास्तविक समयमा तयारी र सञ्चालनलाई नजिकबाट निगरानी गर्न सकून्, जसले गर्दा हामीलाई हाम्रा ग्राहकहरूलाई पूर्ण सहयोग प्रदान गर्न अनुमति मिल्छ। समानान्तरमा, हामीसँग ग्राहकहरूसँग काम गर्ने वृद्धि प्रदर्शन र ग्राहक सफलता टोलीहरू, फरक च्यानलहरू खुला छन्, र कुनै पनि समस्याको अवस्थामा निगरानी गर्न र आवश्यक सहयोग प्रदान गर्न २४-घण्टा अन-कल समर्थन छ। यसो गर्नाले हामीलाई ANYTOOLS इकोसिस्टमको सधैं विशेषता रहेको दक्षता र गुणस्तर प्रदान गर्दछ," ANYMARKET का सीईओ भिक्टर कोबो बताउँछन्, जसले Lacoste, Lenovo, Adidas, र Nestlé जस्ता कम्पनीहरूलाई सेवा दिन्छ, साथै Magalu, Amazon, Shopee, TikTok Shop, र Mercado Livre जस्ता साझेदारहरूलाई सेवा दिन्छ।

संरचनामा बहु-अनुशासनात्मक टोलीहरू समावेश छन् जसले प्राविधिक समायोजनदेखि व्यावसायिक रणनीतिहरू र प्रदर्शन अभियानहरू सम्म सबै कुरा समेट्छ। आन्तरिक रूपमा, परम्परागत GMV बेटिंग पूल जस्ता प्रेरक कार्यहरूले टोली संलग्नतालाई सुदृढ बनाउँछन्। "ब्ल्याक फ्राइडेले प्रविधिभन्दा बाहिर समक्रमणको माग गर्दछ। हाम्रो भूमिका भनेको सबै टोलीहरू जोडिएका छन् भनी सुनिश्चित गर्नु हो, अवरोधहरू रोक्नु र अधिकतम बिक्री दक्षता सुनिश्चित गर्नु हो। यस वर्ष, हामीले एउटा वातावरण सिर्जना गर्यौं जसले हाम्रो टोलीलाई उत्साह प्रदान गर्नेछ, हाम्रा ग्राहकहरू र हाम्रो लागि यो महत्त्वपूर्ण क्षणको लागि विशेष सजावट र प्रोत्साहनहरू सहित," ANYTOOLS इकोसिस्टमका ग्रोथ पर्फर्मेन्स विशेषज्ञ जास्पर पेरु थप्छन्।

प्राविधिक दृष्टिकोणबाट, त्यो मितिमा उच्च मागमा पनि विशेषता स्थिरता कायम राख्नु चुनौती हो। ANYMARKET, एक बजार विशेषज्ञ हब, एक बलियो वास्तुकलाको साथ डिजाइन गरिएको थियो, ठूलो मात्रामा सञ्चालनको लागि निर्मित। निरन्तर स्तरोन्नति र प्रमाणीकरणले प्रणालीहरूले प्रदर्शन हानि बिना अर्डर शिखरहरू ह्यान्डल गर्न सक्छन् भनेर सुनिश्चित गर्दछ। "यो काम भविष्यवाणी गर्ने हो, प्रतिक्रियाशील होइन। हामी घटना अघि सम्पूर्ण पूर्वाधार प्रमाणित गर्छौं र, अवधिमा, हामी वास्तविक समयमा प्रत्येक सूचकको निगरानी गर्छौं। स्थिरता भनेको मार्जिन र अवसरहरू गुमाउनेहरूबाट दिगो सञ्चालनहरूलाई फरक पार्ने कुरा हो," पेरु भन्छन्।

इकोसिस्टमको बल यसको समाधानहरू बीचको एकीकरणमा निहित छ। ANYMARKET ले बिक्री स्थिरता र ठूलो मात्रामा प्रशोधन कायम राख्छ। Predize ले MIA को समर्थनमा ग्राहक सेवा अन्तरक्रियालाई गति दिन्छ, एक संवादात्मक कृत्रिम बुद्धिमत्ता जसले कलहरूको निगरानी र प्राथमिकता दिन्छ। WinnerBox ले गतिशील मूल्य निर्धारण र स्वचालित Buy Box रणनीतिहरू ह्यान्डल गर्दछ। Marca Seleta ले विक्रेताहरूको लागि एक परिचालन विस्तारको रूपमा कार्य गर्दछ, रणनीतिक समर्थन र उच्च-स्तरीय कार्यान्वयन प्रदान गर्दछ। Koncili ले विक्रेताहरू र बजारहरू बीच वित्तीय प्रमाणीकरण र पारदर्शिता सुनिश्चित गर्दछ, बिक्री श्रृंखलाभरि वास्तविक मार्जिन डेटा फिड ब्याक गर्दछ।

यो एकीकरणले विलम्बता घटाउँछ, दक्षता बढाउँछ, र बिक्रीकर्ताहरूलाई दृश्यता दिन्छ, विशेष गरी त्यस्तो अवधिमा जहाँ प्रत्येक सेकेन्डले प्रतिस्पर्धात्मक लाभको प्रतिनिधित्व गर्न सक्छ। "भविष्यवाणी अनुगमन र वास्तविक-समय विश्लेषण महत्त्वपूर्ण छन्। एक सेकेन्ड च्यानलको एल्गोरिथ्ममा निपुणता हासिल गर्ने वा स्टकआउट भोग्ने बीचको भिन्नता हुन सक्छ। हाम्रो लक्ष्य प्रतिक्रिया होइन, पूर्वानुमान गर्नु हो," ग्रोथ पर्फर्मेन्स विशेषज्ञले बलियो बनाउँछन्।

ब्ल्याक फ्राइडेको समयमा उत्पन्न हुने डेटाले भविष्यका उत्पादनहरू र रणनीतिहरू सुधार गर्ने आधारको रूपमा पनि काम गर्दछ। प्रणालीको प्रयोग र बिक्रीको मात्रा क्रस-रेफरेन्सिंग गरेर, इकोसिस्टमले सुधारको लागि ढाँचा र अवसरहरू पहिचान गर्दछ। यसरी बहु-सूची व्यवस्थापन, पूर्तिमा अर्डर शेयर व्यवस्थापन, र बुद्धिमान उत्पादन किट दर्ता जस्ता कार्यक्षमताहरू देखा पर्‍यो, जसले सञ्चालनको स्केल र नाफा विस्तार गर्‍यो। "प्रत्येक संस्करणको साथ, हामी डेटालाई विकासमा रूपान्तरण गर्छौं। ANYTOOLS को परिचालन बुद्धिमत्ताले अत्यधिक कुशल वातावरण सिर्जना गर्दछ, बिक्रीको अग्रपंक्तिमा ANYMARKET द्वारा बढाइएको," जास्पर पेरुले टिप्पणी गर्छन्।

अर्को प्रमुख भिन्नता २०२५ मा लागू गरिएका आविष्कारहरूमा निहित छ। समूहले श्रेणी भविष्यवाणीकर्ताहरू र विवरणहरूको लागि एआईको साथ वस्तु सूचीकरणमा सुधार गर्‍यो, सूची र रसद स्थितिको दानेदार नियन्त्रणको लागि फुलफिलमेन्ट व्यवस्थापन प्रणाली (FMS) मोड्युल विकसित गर्‍यो, र च्यानल, श्रेणी, वा SKU द्वारा अनुकूलनको साथ नयाँ मूल्य निर्धारण नियमहरू सिर्जना गर्‍यो। MIA ले बिक्री पछिको सेवामा व्यापकता प्राप्त गर्‍यो, ग्राहक सेवामा दक्षता बढायो, जबकि नयाँ वित्तीय मेलमिलाप विचारहरू र स्वचालित रद्द अलर्टहरूले भविष्यवाणी बढायो र सञ्चालन लागत घटायो।

तयारीमा नोभेम्बर अघि रणनीतिक कार्यहरूको श्रृंखला पनि समावेश थियो, जस्तै मार्केटप्लेस मास्टरक्लास, जसले विक्रेताको यात्रा र कार्यसम्पादन अधिकतमीकरणमा सात वेबिनारहरूमा ग्राहकहरू र साझेदारहरूलाई एकसाथ ल्यायो। ANYTOOLS इकोसिस्टमका ग्रोथ पर्फर्मेन्स विशेषज्ञका लागि, ब्ल्याक फ्राइडेलाई पूर्ण चक्रको रूपमा हेर्नुमा रहस्य छ, पृथक घटना होइन: "विगतका संस्करणहरूबाट सिकेका पाठहरूले देखाउँछन् कि ब्ल्याक फ्राइडे एक दिन होइन, यो एक सिजन हो। बिक्री फैलिएको छ, अभियानहरू पहिले सुरु हुन्छन्, र अवसरहरू डिसेम्बरसम्म विस्तार हुन्छन्। हामी यसको लागि तयार छौं," उनी भन्छन्।

२०२४ मा २ अर्ब R$२ अर्ब देखि २०२५ मा सोही अवधिमा R$३ अर्ब भन्दा बढी हुने अपेक्षा गरिएको GMV वृद्धिसँगै, DB1 समूहले राष्ट्रिय खुद्रा बिक्रीको लागि रणनीतिक प्रविधि केन्द्रको रूपमा मारिङाको भूमिकालाई सुदृढ बनाउँछ। "हाम्रो लक्ष्य भनेको प्रत्येक विक्रेता र बजारमा भविष्यवाणी, बुद्धिमत्ता र मानव समर्थनको साथ शिखर प्रदर्शनमा सञ्चालन गर्न मानसिक शान्ति सुनिश्चित गर्नु हो। ब्ल्याक फ्राइडे वर्षको सबैभन्दा ठूलो प्राविधिक परिपक्वता परीक्षण हो, र यसले हामीलाई प्रेरित गर्छ," जास्पर पेरुले निष्कर्ष निकाले।

कासास बाहिया ग्रुपले एक बुद्धिमान व्हाट्सएप विक्रेता बन्न एआई समाधान सुरु गर्‍यो।

कासास बाहिया समूहले यस वर्षको ब्ल्याक फ्राइडेको समयमा व्हाट्सएपमा ग्राहक सेवा सुधार गर्न विकसित गरिएको कृत्रिम बुद्धिमत्ता उपकरण, ज्याप कासास बाहिया सुरु गर्दैछ।

यो उपकरण अत्यन्तै प्राकृतिक अनुभव प्रदान गर्न सिर्जना गरिएको थियो: तपाईंले पाठ, अडियो वा छवि मार्फत जस्तोसुकै सोध्न सक्नुहुन्छ, र एआईले तपाईंले के चाहनुहुन्छ भनेर तुरुन्तै बुझ्दछ। उपलब्ध कार्यहरू मध्ये मूल्य तुलना, उपयोगिता र उत्पादन भिन्नताहरू समावेश छन्, जसले विक्रेता जस्तै व्यावहारिक तरिकाले छनौटलाई मार्गदर्शन गर्दछ।

कासास बाहिया समूहका सीईओ रेनाटो फ्र्याङ्कलिनका लागि, यो पहलले डेटा-संचालित र ग्राहक अनुभव-उन्मुख संस्कृतिलाई सुदृढ बनाउँछ। "हामी सधैं ग्राहकको कुरा सुनेर विकास गर्छौं, र प्रविधिले यो सुन्ने क्षमतालाई मात्र बढाउँछ। जाप कासास बाहिया प्रत्येक व्यक्तिको सन्दर्भ बुझ्न र सरल र पहुँचयोग्य च्यानल मार्फत व्यावहारिक मार्गदर्शन प्रदान गर्न सिर्जना गरिएको थियो। यो हाम्रो सेवा गर्ने तरिकाको प्राकृतिक विकास हो: हामी छनौटलाई सहज बनाउन, प्रश्नहरूको जवाफ दिन र सम्पूर्ण खरिद यात्रामा उपभोक्तालाई साथ दिन नवीनता प्रयोग गर्छौं," उनी भन्छन्।

यो नयाँ सुविधा सुपर ब्ल्याक आओ भिभोमा एकीकृत गरिनेछ, कासास बाहियाको लाइभ कमर्स प्लेटफर्म जसले वास्तविक समयमा दर्शक खोजहरू ट्र्याक गर्दछ र प्रसारणको प्रस्तावहरूलाई समर्थन गर्न यो जानकारी प्रयोग गर्दछ। लाइभ स्ट्रिमको समयमा, व्हाट्सएप लाइभ सहायता चाहनेहरूका लागि सम्पर्कको अर्को बिन्दु हुनेछ, जसले ब्रान्डको बिक्री प्रतिनिधिहरूको समर्थनसँग कृत्रिम बुद्धिमत्तालाई संयोजन गर्नेछ।

खुद्रा विक्रेताले जोड दिन्छ कि प्रविधिले उपभोक्ताको आवश्यकताहरू द्रुत रूपमा पूरा गर्दछ, जसले सुपर ब्ल्याक लाइभ प्रवर्द्धनहरूलाई मार्गदर्शन गर्न मद्दत गर्दछ। सीईओका अनुसार, यो तत्काल पठनले अनुभवलाई अझ दृढ र सान्दर्भिक बनाउँछ, जसले प्रत्येक व्यक्तिलाई उनीहरूले खोजिरहेको उत्पादन र प्रस्ताव द्रुत रूपमा फेला पार्न अनुमति दिन्छ।

सुपर ब्ल्याक लाइभ कार्यक्रम नोभेम्बर २७ मा साँझ ७:३० बजे कासास बाहियाको सामाजिक सञ्जाल च्यानलहरूमा हुनेछ।

[Link] मार्फत उपलब्ध हुनेछ

बार्टेको एआईले ब्ल्याक फ्राइडेमा गुमेको ४३% बिक्री फिर्ता गर्नेछ। 

कार्ड जारीकर्ताद्वारा अस्वीकृत कारोबारहरू, प्राप्तकर्ता बैंकसँगको सञ्चारमा प्राविधिक समस्याहरू, र प्राधिकरण समयसीमाहरू अर्को ब्ल्याक फ्राइडेको समयमा अनलाइन व्यवसायहरूको ठूलो हिस्साले ठूलो मात्रामा अनुभव गर्ने अवरोधहरूका केही उदाहरणहरू हुन्। भुक्तानी क्षेत्रमा, यस प्रकारको घाटा अझै पनि अपरिहार्य मानिन्छ, र प्रत्येक वर्ष अरबौं राजस्व बर्बाद हुन्छ। आफ्नो भुक्तानी पूर्वाधारमा एकीकृत नयाँ स्वामित्वको कृत्रिम बुद्धिमत्ताको साथ, बार्टे, एक फिनटेक कम्पनी जसले मध्यम र ठूला व्यवसायहरूको लागि भुक्तानी समाधानहरूको मोड्युलर प्रणाली प्रदान गर्दछ, खुद्रा विक्रेताहरूले गुमाएको बिक्रीको ४३% पुन: प्राप्ति गर्ने लक्ष्य राख्छ। 

यस वर्षको सेप्टेम्बरमा आधिकारिक रूपमा सुरु गरिएको, यो उपकरणले भुक्तानी बजारमा अझै पनि म्यानुअल रूपमा हुने बिक्री पछिको प्रक्रियालाई स्वचालित बनाउँछ। ब्राजिलियन क्रेडिट कार्ड एण्ड सर्भिसेज कम्पनीज एसोसिएसन (एबेक्स) को तथ्याङ्क अनुसार, २०२४ मा इन्टरनेट, एप्स र अन्य प्रकारका गैर-फेस-टु-फेस खरिदहरूमा कार्डहरूको प्रयोगले R$ ९७९.४ बिलियन गैर-फेस-टु-फेस भुक्तानीमा पुगेको छ। गत वर्षको अर्को तथ्याङ्क, PYMNTS/Spreedly रिपोर्टबाट, ई-वाणिज्य व्यवसायहरूको लागि १०% भन्दा बढी अनलाइन लेनदेन असफल भएको देखाउँछ। बार्टेका अनुसार, समाधान ब्राजिलमा अग्रणी छ, वास्तविक समयमा सञ्चालन हुन्छ, र केही ग्राहकहरूले प्रयोग गर्ने स्वामित्व प्रणालीहरू भन्दा ४५.५% बढी प्रभावकारिता प्रस्तुत गर्दछ, दुई घण्टासम्ममा रिकभरी गर्दछ। 

जब कुनै कारोबार अस्वीकृत हुन्छ, एआईले स्वचालित रूपमा व्हाट्सएप मार्फत खरिदकर्तालाई सम्पर्क गर्दछ, गिरावटको कारण व्याख्या गर्दछ, र खरिदलाई कसरी अनुमोदन गर्ने भन्ने बारे मार्गदर्शन प्रदान गर्दछ। यो प्रविधिले आवश्यक पर्दा फलो-अप स्वचालित कल पनि गर्छ, जसले गर्दा रिकभरी दरमा उल्लेखनीय वृद्धि हुन्छ, सबै बार्टेको भुक्तानी पूर्वाधारसँग प्राकृतिक, छिटो र एकीकृत तरिकाले।

"कृत्रिम बुद्धिमत्तामा आधारित उत्पादनहरूले पहिले नै हाम्रो राजस्वको लगभग १०% हिस्सा ओगटेका छन्। बजारमा उच्चतम स्वीकृति दरहरू मध्ये एक (९८%) भए पनि, हाम्रो ध्यान यहाँ पोस्ट-चेकआउटलाई व्यावसायिक सम्पत्तिमा रूपान्तरण गर्ने कुरामा छ। यो प्रक्रियालाई स्वचालित गरेर, हामी पहिले प्राकृतिक देखिने तर लाखौं राजस्व खर्च गर्ने घर्षणहरू हटाउँछौं," बार्टेका अध्यक्ष र सह-संस्थापक राफेल डिक्सक्ले भन्छन्। 

यसको सुरुवात पछि, यो समाधान विभिन्न कम्पनीहरूले सक्रिय गर्न थाले र अस्वीकृत बिक्रीहरू पुन: प्राप्तिमा पहिले नै दक्षता देखाएको छ। नोभेम्बर महिनामा, यो उपकरण कुनै अतिरिक्त सक्रियता लागत बिना उपलब्ध हुनेछ। कम्पनीले आफ्नो हालको ग्राहक आधारभन्दा बाहिर प्रविधि विस्तार गर्ने मूल्याङ्कन पनि गरिरहेको छ।

प्रि-ब्ल्याक फ्राइडे: लगातार दोस्रो वर्ष, उपभोक्ताहरूले नोभेम्बरको पहिलो दिनमा खरिद र खुद्रा बिक्री ४.२% ले बढेको अपेक्षा गरिरहेका छन्, सिएलोका अनुसार।

ब्राजिलमा ब्ल्याक फ्राइडे पहिले नै सुरु भयो। ICVA (Cielo Expanded Retail Index) का अनुसार, नोभेम्बर १ देखि १५ सम्म कुल खुद्रा बिक्री ४.२% ले बढ्यो, जुन गत वर्षको सोही अवधिको तुलनामा थियो, जसले महिनाको सुरुमा खरिदहरू अगाडि बढाउने प्रवृत्तिलाई पुष्टि गर्छ। यो आन्दोलन एक अधिक रणनीतिक, डिजिटल रूपमा जानकार उपभोक्ता द्वारा संचालित थियो जो लामो पूर्व-घटना प्रचारहरूमा ध्यान दिएर थिए।

ई-वाणिज्य अझै पनि निरपेक्ष आकर्षणको केन्द्रबिन्दु बनेको छ: ब्ल्याक फ्राइडे अघि यो १०.६% ले बढेको थियो। अर्कोतर्फ, भौतिक खुद्रा व्यापार २.७% ले बढेको छ। यो प्रवृत्तिलाई दिनको समय व्यवहारले बलियो बनाउँछ: अनलाइन बिक्री रातभरि जारी रहन्छ, जबकि भौतिक खुद्रा व्यापार बिहान ढिलो र साँझको समयमा आफ्नो शिखरमा केन्द्रित हुन्छ। समग्रमा, उपभोक्ताहरूले प्रति कारोबार औसत R$ ११०.४४ खर्च गरे। 

यी तथ्याङ्कहरूले प्रारम्भिक उपभोगको बल पुष्टि गर्छन् र यस अवधिलाई खुद्रा क्यालेन्डरमा सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण मध्ये एकको रूपमा बलियो बनाउँछन्।

केन्द्रित क्षेत्रहरू

क्षेत्र विश्लेषणमा, पर्यटन र यातायातले ११.५% को वृद्धिको साथ वृद्धिको नेतृत्व गर्यो, त्यसपछि औषधि पसल र औषधि पसलहरू (+८.८%) र सुपरमार्केट र हाइपरमार्केटहरू (+४.६%) छन्। यो प्रदर्शनले योजना, दिनचर्या, कल्याण र अनुभवहरूसँग जोडिएका वर्गहरूको प्राथमिकतालाई बलियो बनाउँछ। यसको विपरीत, कपडा र खेलकुदका सामानहरू खण्ड ४.०% ले घट्यो, जसले उपभोगमा बढी छनौटशीलतालाई संकेत गर्दछ।

क्षेत्रीय प्रदर्शन

यस अवधिमा सबै क्षेत्रहरूले वृद्धि अनुभव गरे। दक्षिणले सबैभन्दा राम्रो नतिजा देखायो, ३.७% ले वृद्धि भयो। यसपछि उत्तर (+२.७%), उत्तरपूर्व र दक्षिणपूर्व (दुबै +२.६%), र मध्य-पश्चिम (+१.३%) आयो। 

राज्यहरूमध्ये, मिनास गेरैसले ५.१% वृद्धिका साथ अग्रता लिए, त्यसपछि पराना (+४.३%) र बाहिया (+४.०%) छन्। यसको विपरीत, अमेजोनास राज्यले खुद्रा राजस्वमा ३.७% गिरावट अनुभव गर्यो।

२०२५ को प्रि-ब्ल्याक फ्राइडेमा उपभोक्ता को हुन्?

उपभोक्ता प्रोफाइलका अनुसार, राजस्वमा पुरुषको सहभागिता अलि बढी छ (५५% विरुद्ध ४५%), तर लगभग समान औसत टिकट आकारहरू सहित: सर्वेक्षण अवधिमा पुरुषहरूले औसत R$ ११२.९७ र महिलाहरूले R$ १११.२९ खर्च गरे।

भुक्तानी विधिको सन्दर्भमा, स्ट्यान्डआउट किस्ता क्रेडिट हो, जसको औसत टिकट R$ ६४७.७१ छ, जुन अरूको तुलनामा धेरै उच्च छ। PIX (ब्राजिलको तत्काल भुक्तानी प्रणाली) को लागि, औसत R$ ६३.४६ थियो। जब डेबिट कार्डबाट भुक्तानी गर्ने विकल्प थियो, औसत मूल्य R$ ६९.७६ थियो।

आय प्रोफाइलको सन्दर्भमा, बिक्रीको सबैभन्दा बढी एकाग्रता कम र मध्यम आय भएका उपभोक्ताहरूमा थियो, जसले सँगै ८२% लेनदेन गर्छन्। यद्यपि, यो खण्डले राजस्वको केवल ६६.१% प्रतिनिधित्व गर्दछ, किनकि तिनीहरूले उच्च वा धेरै उच्च आय भएका उपभोक्ताहरू भन्दा सस्तो उत्पादनहरू किन्छन्।

२०२५ को ब्ल्याक फ्राइडे पूर्वको अवधिमा उपभोक्ता प्रोफाइलले दैनिक खरिदहरूसँग जोडिएका दर्शकहरूको प्रबलता देखाउँछ। यस अवधिमा सबैभन्दा उपस्थित व्यक्तिहरू सुपरमार्केटहरूमा आफ्नो खर्च केन्द्रित गर्नेहरू हुन्, जसले २५.६% राजस्वको लागि जिम्मेवार छन्, त्यसपछि खाद्य उद्योगमा रहेकाहरू, जसले १३.७% प्रतिनिधित्व गर्छन्, र फेसन दर्शकहरू, १०.८% छन्।

"ब्ल्याक फ्राइडे २०२५ पूर्वको अवधिमा उपभोक्ता प्रोफाइलले बढ्दो डिजिटल, विविध र गतिशील खुद्रा क्षेत्रलाई प्रकट गर्दछ। ई-वाणिज्यको बलियो उपस्थितिको साथ, हामी ब्राजिलियनहरूलाई सुविधा, किस्ता भुक्तानी विकल्पहरू, र सुपरमार्केट र ग्यास्ट्रोनोमीमा अनुभवहरू खोजिरहेको देख्छौं। किस्ता क्रेडिटको उच्च सहभागिता र उच्च आय भएका उपभोक्ताहरू बीचको औसत टिकट मूल्यको वृद्धिले उपभोग प्रवृत्तिलाई हाइलाइट गर्दछ," सिएलोका व्यवसाय उपाध्यक्ष कार्लोस अल्भेस भन्छन्।

पद्धति

विश्लेषणले ICVA पद्धति अनुसार नोभेम्बर २ देखि १६, २०२४ सम्मको अवधिको तुलनामा नोभेम्बर १ देखि १५, २०२५ सम्म Cielo द्वारा प्रशोधन गरिएका कारोबारहरूलाई विचार गर्दछ। सूचकांकमा भौतिक र डिजिटल खुद्रा बिक्री समावेश छ र ब्राजिलियन वाणिज्यको वास्तविक-समय अनुगमनको लागि मुख्य बेन्चमार्कहरू मध्ये एक हो।

ICVA को बारेमा

सिएलो विस्तारित खुद्रा सूचकांक (ICVA) ले सिएलोद्वारा नक्साङ्कन गरिएका १८ क्षेत्रहरूमा बिक्रीको आधारमा ब्राजिलियन खुद्रा व्यापारको मासिक विकास ट्र्याक गर्दछ, जसमा साना पसलेदेखि ठूला खुद्रा विक्रेताहरू सम्म समावेश छन्। सूचकको समग्र नतिजामा प्रत्येक क्षेत्रको भार महिनाको यसको कार्यसम्पादनद्वारा परिभाषित गरिन्छ।

वास्तविक तथ्याङ्कमा आधारित देशको खुद्रा व्यापारको मासिक स्न्यापसट प्रदान गर्ने लक्ष्यका साथ सिएलोको व्यापार विश्लेषण क्षेत्रद्वारा ICVA विकास गरिएको थियो।

यो कसरी गणना गरिन्छ?

सिएलोको बिजनेस एनालिटिक्स युनिटले व्यापारीले प्राप्त गर्ने बजारको प्रभावलाई अलग गर्ने लक्ष्यका साथ कम्पनीको डाटाबेसमा लागू गरिएको गणितीय र सांख्यिकीय मोडेलहरू विकास गर्‍यो - जस्तै बजार सेयर भिन्नताहरू, चेक र उपभोगमा नगदको प्रतिस्थापन, साथै पिक्स (ब्राजिलको तत्काल भुक्तानी प्रणाली) को उदय। यस तरिकाले, सूचकले कार्ड लेनदेन मार्फत वाणिज्यको गतिविधि मात्र होइन, बिक्रीको बिन्दुमा उपभोगको वास्तविक गतिशीलता पनि प्रतिबिम्बित गर्दछ।

यो सूचकांक कुनै पनि हिसाबले सिएलोको नतिजाको पूर्वावलोकन होइन, जुन राजस्व र लागत र खर्च दुवैको हिसाबले धेरै अन्य चालकहरूद्वारा प्रभावित छ।

सूचकांक बुझ्नुहोस्

ICVA नाममात्र - अघिल्लो वर्षको सोही अवधिको तुलनामा विस्तारित खुद्रा क्षेत्रमा नाममात्र बिक्री राजस्वमा भएको वृद्धिलाई जनाउँछ। यसले खुद्रा विक्रेताले आफ्नो बिक्रीमा वास्तवमा के अवलोकन गर्छ भन्ने कुरा प्रतिबिम्बित गर्दछ।

ICVA डिफ्लेटेड - मुद्रास्फीतिको लागि नाममात्र ICVA छुट। यो IBGE द्वारा संकलित व्यापक उपभोक्ता मूल्य सूचकांक (IPCA) बाट गणना गरिएको डिफ्लेटर प्रयोग गरेर गरिन्छ, जुन ICVA मा समावेश गरिएका क्षेत्रहरूको मिश्रण र भारमा समायोजित हुन्छ। यसले मूल्य वृद्धिको योगदान बिना खुद्रा क्षेत्रको वास्तविक वृद्धिलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ।

क्यालेन्डर समायोजन सहितको नाममात्र/डिफ्लेटेड ICVA - गत वर्षको सोही महिना/अवधिको तुलनामा दिइएको महिना/अवधिलाई असर गर्ने क्यालेन्डर प्रभावहरू बिनाको ICVA। यसले वृद्धिको गतिलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ, जसले सूचकांकमा त्वरण र गिरावटको अवलोकन गर्न अनुमति दिन्छ।

ICVA ई-वाणिज्य - अघिल्लो वर्षको समकक्ष अवधिको तुलनामा यस अवधिमा अनलाइन खुद्रा बिक्री च्यानलमा नाममात्र राजस्व वृद्धिको सूचक।

हबिबको समूहले ९५% सम्मको छुटको साथ अहिलेसम्मकै सबैभन्दा ठूलो ब्ल्याक फ्राइडे सुरु गरेको छ। 

हबिब्स र रागाज्जो ब्रान्डका मालिक हबिब्स ग्रुपले आधिकारिक रूपमा बिब्स फ्राइडेको सुरुवातको घोषणा गरेको छ, जुन कम्पनीले अहिलेसम्म सञ्चालन गरेको सबैभन्दा आक्रामक प्रचार अभियानहरू मध्ये एक मानिन्छ। अभियानले हबिब्स एप मार्फत गरिएका खरिदहरूमा ३०% देखि ५०% सम्मको छुट प्रदान गर्दछ, जुन डिसेम्बर ७ सम्म मान्य हुनेछ। हबिब्स एप मार्फत पनि क्लिक टु पे मार्फत भुक्तानी गर्न रोज्ने ग्राहकहरूले नोभेम्बर ३० सम्म उपलब्ध ९५% सम्मको छुटको साथ अझ ठूलो फाइदा पाउँछन्।

रागाज्जो र रागाज्जो एक्सप्रेस स्थानहरूमा, उपभोक्ताहरूले नोभेम्बर १७ देखि डिसेम्बर ७ सम्म चयन गरिएका कम्बोहरूमा ५०% सम्मको छुटको आनन्द लिन सक्छन्। यो प्रवर्द्धन रागाज्जो एपमा विशेष कुपनहरू प्रयोग गरेर राखिएका अर्डरहरूको लागि मान्य छ।

दुबै ब्रान्डको अभियानभरि, उपभोक्ताहरूले जति पटक चाहन्छन् भाग लिन सक्छन्, प्रति CPF (ब्राजिलियन कर पहिचान नम्बर) प्रयोगमा कुनै सीमा छैन।

बिक्री बढाउने र आफ्ना दर्शकहरूसँगको सम्बन्ध बलियो बनाउने लक्ष्यका साथ, समूहले ब्राजिलियन प्रचारात्मक क्यालेन्डरको सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण मितिहरू मध्ये एक, ब्ल्याक फ्राइडेको लागि विशेष रणनीति तयार गरेको छ।

आइमाइल डेलिभरीले आफ्नो राष्ट्रिय रसद सञ्जाललाई बलियो बनाउँछ र ब्ल्याक फ्राइडेको पूर्वसन्ध्यामा २५०% ले वृद्धि गर्छ।

भौतिक र डिजिटल खुद्रा व्यापारको लागि मुख्य मितिहरू मध्ये एकको रूपमा पहिले नै स्थापित, ब्ल्याक फ्राइडे २०२५ ले १३.६ बिलियन R$ उत्पन्न गर्ने अपेक्षा गरिएको छ, जुन २०२४ को तुलनामा १६.५% ले वृद्धि हो, परामर्श फर्म गेजले एजेन्सी W3haus सँगको साझेदारीमा गरेको अनुसन्धान अनुसार।

मागमा भएको यो वृद्धिको अनुमान गर्दै, iMile Delivery ले वर्षको सुरुदेखि नै ब्राजिलमा आफ्नो लगानी विस्तार गर्दै र रसद सञ्चालनमा सुधार गर्दै आएको छ।

यी सुधारहरू वितरण सञ्जाल विस्तार गर्ने र क्षेत्रीय चालक र अपरेटरहरूसँगको साझेदारीलाई सुदृढ पार्नेदेखि लिएर नयाँ क्षेत्रीय वितरण केन्द्रहरू (RDCs) खोल्नेसम्मका छन् - डेलिभरी समय अनुकूलन गर्ने र भाडा लागत घटाउने कुरामा ध्यान केन्द्रित गर्दै।

२०२५ सम्ममा, iMile Delivery ले पहिले नै सात नयाँ वितरण केन्द्रहरू खोलिसकेको हुनेछ र थप एउटा कार्यान्वयन गर्नेछ, जसले गर्दा ब्राजिलभरि सञ्चालनमा रहेका यसको कुल १९ एकाइहरू पुग्नेछ। बाहिया, गोइआस, माटो ग्रोसो, मिनास गेराइस, पारा, पर्नाम्बुको, पिआउई, पराना, रियो दि जेनेरियो, रियो ग्रान्डे डो सुल, सान्ता क्याटरिना र साओ पाउलो जस्ता रणनीतिक राज्यहरूमा अवस्थित कम्पनीको सञ्चालन पहिले नै ५०,००० वर्ग मीटर भन्दा बढी भण्डारण क्षेत्रफलमा छ।

सञ्चालनको क्षमताको लागि जिम्मेवार क्षेत्रीय रसद साझेदारहरू, CSPs (च्यानल सेवा साझेदारहरू) को संख्या ३०० बाट बढेर ४५० भन्दा बढी पुगेको छ , जबकि दर्ता भएका चालकहरूको आधार १५,००० नाघेको छ , जुन २०२४ को सोही अवधिको तुलनामा क्रमशः ५०% र ७% ले वृद्धि भएको छ

"हामीले हाम्रो पहुँच विस्तार गर्न, डेलिभरी समय घटाउन र फलस्वरूप, रसद लागत घटाउन रणनीतिक साझेदारी स्थापना गर्यौं। यी केही मार्गहरू थिए जुन हामीले २०२५ मा डेलिभरीमा बढी दक्षता सुनिश्चित गर्न अपनाएका थियौं," ब्राजिलको iMile मा नयाँ व्यवसाय विकासकी वरिष्ठ प्रबन्धक नादिया क्रुज भन्छिन्।

iMile डेलिभरीले एक अत्यधिक कुशल व्यापार मोडेलको साथ सञ्चालन गर्दछ जसले देशभर रणनीतिक रूपमा अवस्थित आफ्नै वितरण केन्द्रहरूलाई क्षेत्रीय रसद साझेदारहरू (CSPs) को ठोस नेटवर्कसँग जोड्दछ। यो संयोजनले कम्पनीलाई ग्राहकहरू र ई-वाणिज्यको लागि राम्रो लागत र परिणामहरू सहित थप चुस्त राष्ट्रिय कभरेजको साथ सञ्चालन गर्न मात्र अनुमति दिँदैन, तर ब्ल्याक फ्राइडे र मौसमी मितिहरू जस्ता उच्च माग अवधिहरू ह्यान्डल गर्न थप लचिलोपनको साथ पनि।

"२०२५ सम्ममा, हामीले हाम्रो रेकर्डलाई पार गरिसकेका हुनेछौं र प्रति महिना ६० लाख प्याकेजहरू प्रशोधन गर्नेछौं जुन अघिल्लो वर्षको तुलनामा लगभग २५०% ले वृद्धि हो पीक सिजनको आगमनसँगै - ब्ल्याक फ्राइडे र क्रिसमस जस्ता महत्त्वपूर्ण मितिहरू समावेश गर्ने अवधि - हामी विश्वस्त छौं कि यी परिणामहरू अझ राम्रो हुनेछन्। वर्षको अन्त्यसम्ममा, हामीले नयाँ सञ्चालन रेकर्डहरू तोड्नेछौं," उनले थपे।

२०२२ देखि ब्राजिलमा अवस्थित, iMile Delivery सँग बरुएरी (SP) मा अवस्थित एक सॉर्टर । १.१ किलोमिटर लम्बाइ र प्रति दिन ८००,००० प्याकेजहरू प्रशोधन गर्ने क्षमताको साथ, यो उपकरण देशको यस क्षेत्रको सबैभन्दा आधुनिक मध्ये एक हो। यसको आगमन पछि, कम्पनीले आफ्नो सञ्चालनको द्रुत वृद्धिसँगै आफ्नो टोली १०० बाट ४०० भन्दा बढी प्रत्यक्ष कर्मचारीहरूमा विस्तार गरेको छ।

[एल्फसाइट_कुकी_सहमति आईडी ="१"]