PageGroupin tutkimuksen mukaan 80 % ammattilaisista irtisanoutuu, koska he ovat tyytymättömiä kohtaamaansa johtajuuteen. Talent Academy, HRTech-yritys, joka tarjoaa ratkaisuja henkilöstöhallinnon (HR) ja henkilöstöjohtamisen segmentille, julkistaa johtajuuden kehittämisohjelmia, jotka keskittyvät kriittisiin osaamisiin ja joita ohjaavat kullekin yritykselle ainutlaatuiset tiedot. Projekti kehitettiin startup-yrityksen teknologian avulla, joka yhdessä sen data-analyysitiimin kanssa mahdollistaa kunkin organisaation johtajuuden tärkeimpien vahvuuksien ja heikkouksien tunnistamisen.
Ohjelma kehitettiin HRtechin omaksumaa menetelmää noudattaen, mukaan lukien 70-20-10-oppimismalli, jossa otetaan huomioon harjoittelun ja vuorovaikutuksen kollegoiden ja mentorien kanssa merkitys muodollisen oppimisen lisäksi: yhdistelmä todella tehokkaita toimia, jotka valmistavat johtajia monimuotoisimpien sukupolvien hallinnan haasteisiin nopeasti muuttuvassa liike-elämässä.
”Uskomme, että johtajuuden kehittäminen on yksi organisaation menestyksen peruspilareista. Talent Leadership Academyn avulla tarjoamme kattavan ja ainutlaatuisen ohjelman, jonka avulla yritykset voivat kehittää aidosti yksilöllisiä johtamistaitoja, jotka perustuvat dataan, ovat mitattavissa ja kykenevät muuttamaan esimiehiä – jopa ensikertalaisia – transformatiivisiksi johtajiksi, jotka kykenevät kohtaamaan yritysmaailman moninaiset haasteet, ovat valmiita innovoimaan ja saavuttamaan tuloksia”, sanoo Mauricio Betti, Talent Academyn toimitusjohtaja ja yksi perustajista.
Talent Academy -ohjelma kattaa useita vaiheita. Pääaiheita ovat itsetuntemus, itsensä johtaminen ja itsensä hallinta (kuten itsekuri ja johdonmukaisuus), sekä transformatiiviseen johtajuuteen liittyvät ihmissuhde- ja sopeutumistaidot (kuten viestintä ja strategia) ja muut tärkeät aiheet kysynnän mukaan (kuten monimuotoisuus ja osallisuus, mielenterveys, ESG, sukupolvien välinen konflikti, tekoäly ja organisaatiomuutos).
Projekti sisältää 10 tuntia työpajoja, 5 tuntia ryhmämentorointia, 3 yksilövalmennusta jokaiselle johtajalle, valmistumistodistuksen ja päätöstilaisuuden. Lisäksi osallistujilla on pääsy verkko-oppimispolkuihin, joiden käytännön sisältöä voi soveltaa välittömästi yritysympäristössä. Heillä on myös konsultoivaa tukea yhdeltä tai useammalta tunnetulta henkilöstöhallinnon asiantuntijalta, kuten Mariana Holandalta (entinen Ambevin johtaja ja Brasilian ensimmäinen mielenterveysjohtaja), Anna Damicolta (BCG) ja Maryana com Y:ltä (TEDx-puhuja), jotka osoitetaan asiakkaan tarpeiden mukaan.
”Suunnittelimme projektin tarjotaksemme kokonaisvaltaisen oppimiskokemuksen, joka on linjassa markkinoiden vaatimusten kanssa ja jossa otetaan huomioon parhaat käytännöt. Tavoitteenamme on edistää sellaisten johtajien kehittymistä, jotka kykenevät edistämään tiimiensä ja sitä kautta myös yritystensä kasvua”, korostaa Renata Betti, Talent Academyn toimitusjohtaja ja yksi perustajista.
