उदीयमान प्रविधिहरूको अपनाइ र प्राविधिक शिक्षामा लगानीले ब्राजिलका कम्पनीहरूमा नवप्रवर्तन परिदृश्यलाई पुन: परिभाषित गरिरहेको छ। यो Alura + FIAP Para Empresas द्वारा आयोजित कम्पनीहरूमा प्राविधिक शिक्षा र नवप्रवर्तन २०२५/२६ । अध्ययनले मानव संसाधन, प्रशिक्षण र विकास, र प्रविधिका पेशेवरहरूको सर्वेक्षण गरेको थियो र पत्ता लगाएको थियो कि ६५.६% भन्दा बढी संस्थाहरूले पहिले नै प्राविधिक प्रशिक्षणमा लगानी गरेपछि बढेको उत्पादकता देखिरहेका छन्।
यसबाहेक, ८१% उत्तरदाताहरूले आर्टिफिसियल इन्टेलिजेन्सले टोलीको प्रदर्शनमा प्रत्यक्ष प्रभाव पार्छ भनी बताएका छन्, जसले कर्पोरेट नतिजाहरूमा एआईको योगदानलाई ० देखि १० को स्केलमा ९.२ को औसत स्कोर तोकेको छ।
"बजार परिवर्तनहरूमा द्रुत प्रतिक्रिया दिन र प्रतिस्पर्धी रहन चाहने कम्पनीहरूका लागि तालिम र प्राविधिक सीपहरू विकास गर्नु आधारभूत स्तम्भहरू हुन्," अलुरा + FIAP पारा एम्प्रेसासका महानिर्देशक ताभाने गुर्डोसले जोड दिए। "प्रविधिको बारेमा रणनीतिक रूपमा सोच्न र विकास र नवीनताको लागि सम्पत्तिको रूपमा यसलाई कसरी प्रयोग गर्ने भनेर जान्न सबै क्षेत्रका मानिसहरूलाई तयार पार्नु आवश्यक छ।"
तालिममा लगानी र प्राथमिकताहरू
धेरैजसो संस्थाहरूले आफ्नो बजेट शैक्षिक साझेदारीतर्फ निर्देशित गर्छन्, संरचित मार्गहरू सहितको सिकाइ प्लेटफर्महरूलाई प्राथमिकता दिन्छन्, साथै एक-पटक प्रशिक्षण कार्यक्रमहरू प्राप्त गर्छन् र स्नातक र स्नातक पाठ्यक्रमहरूमा सह-सहभागिता जनाउँछन्।
निरन्तर प्रगति भए पनि, ८७% कम्पनीहरूले अझै पूर्ण डिजिटल परिपक्वतामा पुगेका छैनन्, र केवल १३% ले आफूलाई डिजिटल रूपमा परिपक्व ठान्छन्, जुन २०२३ को तुलनामा २१% ले कमी हो। यसले द्रुत प्राविधिक परिवर्तनको सामना गर्दै विकास रणनीतिहरू हेर्नुपर्ने आवश्यकतालाई बलियो बनाउँछ। अध्ययनले यो पनि औंल्याउँछ कि प्रविधि प्रशिक्षणलाई प्रदर्शन-उन्मुख संस्कृतिहरूलाई बढावा दिन र डिजिटल रूपान्तरण चलाउन तयार नेताहरू विकास गर्न एक आवश्यक उपकरणको रूपमा हेरिन्छ, ५०% भन्दा बढी उत्तरदाताहरूले यी मुद्दाहरूलाई आधारभूत रूपमा उद्धृत गरेका छन्।
नेतृत्व र निजीकरण: रूपान्तरणका चालकहरू।
अनुसन्धानको सबैभन्दा सान्दर्भिक निष्कर्षहरू मध्ये एक सिकाइ पहलहरूको प्रभावकारितामा नेतृत्वको भूमिका हो, ६१.८३% कम्पनीहरूले पहिले नै नेतृत्व विकासमा केन्द्रित कार्यक्रमहरू प्रस्ताव गरिरहेका छन्।
८०% भन्दा बढी उत्तरदाताहरूले प्रविधि, डेटा र व्यावसायिक उद्देश्यलाई संयोजन गर्ने अनुकूलित रणनीतिहरूको आवश्यकतालाई प्रकाश पार्दै सिकाइ यात्रालाई निजीकृत गर्नु थप सुसंगत परिणामहरू उत्पन्न गर्न आवश्यक रहेको बताएका छन्। अध्ययनले यो पनि देखाएको छ कि प्राविधिक शिक्षा संस्थाहरूको व्यावसायिक रणनीतिहरूमा बढ्दो रूपमा एकीकृत हुँदै गइरहेको छ।
तालिममा लगानी गर्ने कम्पनीहरूले बजार परिवर्तनहरूको प्रतिक्रिया दिन र आफ्नो प्रतिस्पर्धात्मकतालाई सुदृढ पार्न बढी चपलता देखाउँछन्, आजको डिजिटल वातावरणमा नवप्रवर्तन र व्यापार दिगोपनको लागि प्रशिक्षणलाई एक आवश्यक रणनीतिक घटकको रूपमा हाइलाइट गर्दै। अनुसन्धानले संकेत गरेको छ कि ४७% उत्तरदाताहरूले कम्पनीका सबै कर्मचारीहरूलाई आफ्नो प्राविधिक सीपहरू विकास गर्न प्रोत्साहित गरिएको बताएका छन् - २०२३ को तुलनामा ३३% वृद्धि। यसले प्रविधि सबै क्षेत्रहरूमा उपस्थित छ भन्ने विचारलाई बलियो बनाउँछ, र अब विशेष प्रशिक्षण भएका पेशेवरहरूमा मात्र सीमित छैन। "सिक्ने र सिकाइलाई प्रोत्साहित गर्ने नेताले रूपान्तरणलाई गुणा गर्छ। जब नेतृत्वले प्राविधिक शिक्षाको रणनीतिक शक्ति बुझ्छ, यो नवप्रवर्तन र कार्यसम्पादनको लागि उत्प्रेरक बन्छ," तावेन भन्छन्।
एआई र नवप्रवर्तन: अवसरहरूको विस्तार
यसको प्रयोग अझै प्रारम्भिक चरणमा भए पनि, कृत्रिम बुद्धिमत्ताले विभिन्न क्षेत्रहरूमा स्थान पाउन थालेको छ। प्रविधि (८१.७%), डेटा (५४.१%), मार्केटिङ (३७.४%) र मानव संसाधन (२९.७%) क्षेत्रहरूले आफ्नो दैनिक काममा एआई उपकरणहरू सबैभन्दा बढी प्रयोग गर्छन्।
कम्पनीहरूले सञ्चालन दक्षता बढाउनका लागि पहिचान गरेका रणनीतिक प्राथमिकताहरूमध्ये कृत्रिम बुद्धिमत्ताको अवलम्बन, नेतृत्व विकास, र चुस्त विधिहरूको कार्यान्वयन प्रमुख छन्।
यी सबै उत्पादकता लाभहरू र यी विषयहरूको सान्दर्भिकताको बावजुद, राष्ट्रिय परिदृश्यमा प्राविधिक शिक्षालाई साँच्चै पकड बनाउन अझै पनि महत्त्वपूर्ण चुनौतीहरू छन्। अध्ययन सहभागीहरूले उल्लेख गरेका सबैभन्दा बारम्बार अवरोधहरूमध्ये: तालिममा छुट्याइएको बजेटको अभाव, कम कर्मचारी संलग्नता, र निरन्तर सिकाइको महत्त्वको बारेमा नेतृत्वमा बढी जागरूकताको आवश्यकता समावेश छ। यो ध्यान दिन लायक छ कि सर्वेक्षणले धेरै प्रतिक्रियाहरू विचार गर्यो, जसले यी चुनौतीहरू दोहोरिने र ब्राजिलियन कम्पनीहरूको वास्तविकतामा सहअस्तित्वमा रहेको कुरालाई प्रकाश पार्दै थियो।
"शिक्षा र आर्टिफिसियल इन्टेलिजेन्स जस्ता उदीयमान प्रविधिहरूको संयोजन कम्पनीहरूको लागि प्रतिस्पर्धात्मकताको नयाँ अक्ष हो। जब टोलीहरूले प्रविधिलाई रणनीतिक रूपमा प्रयोग गर्न सिक्छन्, प्रभाव उत्पादकताभन्दा धेरै टाढा जान्छ: यसले संस्कृतिहरूलाई रूपान्तरण गर्छ र परिणामहरूलाई गति दिन्छ," तावेन निष्कर्षमा पुग्छन्।
