कृत्रिम बुद्धिमत्ता र व्यापारिक बुद्धिमत्ता उपकरणहरू मानिसहरूलाई प्रतिस्थापन गर्न सिर्जना गरिएका थिएनन्, तर अधिक दक्षता र गुणस्तरका साथ परिणामहरू उत्पादन गर्ने क्षमता बढाउनका लागि सिर्जना गरिएका थिए। प्रोफेसर लेसियर डायस, उद्यमी, रणनीति, प्रविधि र डिजिटल रूपान्तरणका विशेषज्ञ, फन्डाकाओ डोम काब्रालका डॉक्टरेट उम्मेदवार र B4Data का संस्थापक र सीईओ, यस आन्दोलनलाई घोडा तान्ने गाडाबाट कारमा सभ्यताको छलांगसँग तुलना गर्छन्: दुबैले एउटै यातायात कार्य पूरा गर्छन्, तर प्रदर्शनको मौलिक रूपमा फरक स्तरहरू सहित।
लेसियरका अनुसार, एआईले पनि त्यही तर्क पछ्याउँछ। “प्रविधिले तब मात्र अर्थ राख्छ जब यसले मानिसहरूको जीवनमा सुधार ल्याउँछ। जसरी कारले चालकको आवश्यकतालाई हटाउँदैन, तर उनीहरूलाई गति र आराम दिन्छ, त्यसरी नै कृत्रिम बुद्धिमत्ता र बीआईले मानिसहरूको भूमिकालाई अस्वीकार गर्दैन, तर उनीहरूको कार्यसम्पादन बढाउँछ, जसले गर्दा उनीहरू कम समयमा धेरै काम गर्न सक्छन्।” यो बिन्दुमा एआई उत्पादकता एम्पलीफायर बन्छ: यसले ठूलो मात्रामा डेटा प्रशोधन गर्छ, जानकारी व्यवस्थित गर्छ, र द्रुत प्रतिक्रियाहरू प्रदान गर्दछ, जसले गर्दा कर्मचारीहरूलाई वास्तवमै मूल्य उत्पन्न गर्ने कुरामा आफ्नो ऊर्जा केन्द्रित गर्न अनुमति दिन्छ।
तैपनि, लेसियरले औंल्याए कि कुनै पनि एल्गोरिथ्मले मानिसको आलोचनात्मक, रचनात्मक र नैतिक क्षमतालाई प्रतिस्थापन गर्न सक्दैन। भावनाहरू, अन्तर्ज्ञानहरू, र नैतिक निर्णयहरू अपरिवर्तनीय छन्। एआईले उत्प्रेरकको रूपमा काम गर्दछ, प्रवाहहरूलाई पुनर्गठन गर्दछ र अवरोधहरू कम गर्दछ, तर यसलाई काम गर्न राम्रोसँग संरचित र क्युरेट गरिएको डाटाबेस चाहिन्छ। "भण्डार बिनाको एआईले जादु काम गर्दैन। यसको विपरीत, यसले प्रगतिलाई पनि बाधा पुर्याउन सक्छ। तर राम्रोसँग पोषित एआई परिणामहरूको वास्तविक गतिवर्धक बन्छ," उनी जोड दिन्छन्।
मुख्य सन्देश स्पष्ट छ: घोडा तान्ने बग्गीबाट अटोमोबाइलमा संक्रमणले हाम्रो जीवन र काम गर्ने तरिका परिवर्तन गरेझैं, एआई र बीआईले आधुनिक कर्पोरेट सोचको प्राकृतिक विकासलाई प्रतिनिधित्व गर्दछ। तिनीहरूले मानव तत्वलाई हटाउँदैनन्, तर सुनिश्चित गर्छन् कि, एउटै समयसीमा भित्र, मानिसहरूले उच्च गुणस्तर र उत्कृष्ट रणनीतिक प्रभावका साथ धेरै कुराहरू प्रदान गर्न सक्छन्।
