रणनीति स्टुडियो एजेन्सीहरू र परामर्शदाताहरूको परम्परागत मोडेललाई तोड्दै एक नवीन प्रस्तावको साथ बजारमा प्रवेश गर्दछ। आपूर्तिकर्ताको रूपमा मात्र काम गर्नुको सट्टा, स्टुडियो "इक्विटीको लागि" मोडेल मार्फत स्टार्टअपहरू, साना र मध्यम आकारका उद्यमहरू र कम्पनीहरूको वृद्धिमा प्रत्यक्ष साझेदार बन्छ, जसमा यसले इक्विटी सहभागिताको बदलामा रणनीति, ब्रान्डिङ र कार्यकारी अनुभव योगदान गर्दछ। उद्देश्य सरल र प्रत्यक्ष छ: विस्तारित व्यवसायहरूलाई समर्थन गर्नु जसलाई स्थिति, भिन्नता, र संरचना मापन गर्न आवश्यक छ, तर जससँग सधैं उच्च-मूल्य वरिष्ठ सेवाहरू भाडामा लिन स्रोतहरू छैनन्। रणनीति बुटीकले भर्खरै यो मोडेल प्रयोग गरेर २०२६ को पहिलो त्रैमासिकमा सुरु हुने हेयर कस्मेटिक्स ब्रान्डको सुरुवातको लागि सम्झौता बन्द गरेको छ।
वित्तीय, सञ्चार र नवप्रवर्तन बजारमा व्यापक अनुभव भएका तीन कार्यकारीहरूद्वारा सिर्जना गरिएको, रणनीति स्टुडियोले उद्यमीहरू र संस्थापकहरूलाई साना र मध्यम आकारका उद्यमहरूको लागि विकसित मोडेलहरूमा दृष्टिकोणलाई मूल्यमा रूपान्तरण गर्न, ब्रान्ड रणनीतिलाई जोड्न, डिजिटल सुदृढीकरण गर्न र व्यापार दिशामा सहयोग गर्ने लक्ष्य राखेको छ। इक्विटी-आधारित ढाँचा उनीहरूको कामको मुख्य आकर्षण हो र स्टुडियोलाई उनीहरूले सेवा गर्ने कम्पनीहरूको वास्तविकता र परिणामहरूको नजिक ल्याउँछ।
Vórtx का CMO रोड्रिगो Cerveira, Ampliva का CEO Ricardo Reis र Banco Pine का पूर्व CEO Norberto Zaiet द्वारा स्थापित, Strategy Studio ले विस्तारित व्यवसायहरूले सामना गर्ने मुख्य चुनौतीहरू, जस्तै ब्रान्डिङलाई व्यावसायिक बनाउने, मार्जिन र औसत अर्डर मूल्य बढाउने, निरन्तर स्केलिंग गर्ने, संरचित सञ्चार, र लगानीकर्ताहरू, फ्रान्चाइजीहरू, वा नयाँ बजारहरू बीच मूल्यको धारणालाई सुदृढ पार्ने जस्ता चुनौतीहरूलाई सम्बोधन गर्न पूरक विशेषज्ञतालाई एकसाथ ल्याउँछ।
"आत्माको लागि तपाईंको दृष्टिकोण" अवधारणाको साथ, स्टुडियोले बलियो, सुसंगत र स्केलेबल ब्रान्डहरू निर्माण गर्ने व्यापार रणनीतिबाट सुरु गर्छ। रोड्रिगो सेर्भेराका अनुसार, "विस्तार तब मात्र दिगो हुन्छ जब ब्रान्डले बजारले बुझेको मूल्यलाई कायम राख्छ। राम्रो स्थितिमा रहेका व्यवसायहरूले दृश्यता बढाउँछन्, कर्षणलाई गति दिन्छन्, र बढ्नको लागि बल प्राप्त गर्छन्, विशेष गरी स्टार्टअप ब्रह्माण्डमा, जहाँ प्रत्येक छनौट अर्को चरणमा तौल गर्छ।"
रणनीति स्टुडियो दुई ढाँचामा सञ्चालन हुन्छ: पुनर्स्थिति र वृद्धि खोज्ने स्थापित कम्पनीहरूको लागि रणनीतिक परामर्श, र इक्विटी-फर-इक्विटी मोडेल, जुन स्टार्टअपहरू र आशाजनक व्यवसायहरूलाई लक्षित गर्दछ जहाँ स्टुडियो उनीहरूको विकासमा प्रत्यक्ष साझेदार बन्छ, यात्रामा भाग लिन्छ र जोखिम र परिणामहरू साझा गर्दछ। यो दृष्टिकोणले स्टुडियोको अद्वितीय बिक्री प्रस्तावलाई सुदृढ बनाउँछ र दीर्घकालीन ढाँचा भित्र ब्रान्डिङ, डिजिटल र कार्यकारी दृष्टिकोण संयोजन गरेर यसलाई परम्परागत एजेन्सीहरूबाट अलग गर्छ।
साझेदारहरूको अनुभवहरूमा Vórtx ब्रान्डको सिर्जना, पाइन अनलाइनसँग बान्को पाइनको डिजिटल रूपान्तरण, र ब्राजिलमा हुन्डाई ब्रान्डको पुनर्संरचना समावेश छन् - यी परियोजनाहरूले बढ्दो व्यवसायहरूको लागि वास्तविक मूल्य उत्पन्न गर्न रणनीति, स्थिति र कार्यान्वयनलाई एकीकृत गर्ने तीनको क्षमता प्रदर्शन गर्दछ। "ठूला कम्पनीहरूको रणनीतिहरूमा अपनाइएको यो दृष्टिकोण नै हामी स्टार्टअपहरूसँग अपनाइरहेका छौं, जसले व्यापारिक पीडा बिन्दुहरूलाई सम्बोधन गरेर, सञ्चालन रणनीति, मार्केटिङ र प्रभावकारी बजार स्थितिलाई समेटेर वृद्धिलाई तीव्र बनाउने लक्ष्य राखेको छ," रोड्रिगो सेर्भेरा निष्कर्षमा पुग्छन्।
