अनलाइन टिकट बिक्री र बक्स अफिस स्वचालन बजारमा अग्रणी प्रविधि कम्पनी, Ingresso.com EcoVilla Ri Happy , Teatro Riachuelo Rio , र Teatro Adolpho Bloch सांस्कृतिक स्थल व्यवस्थापन र थिएटर उत्पादन कम्पनी Aventura द्वारा व्यवस्थित सांस्कृतिक स्थलहरू यो साझेदारीको साथ, कम्पनीले कार्यक्रम क्षेत्रमा २०% वृद्धिको अपेक्षा गर्दछ ।
Ingresso.com सँग मनोरञ्जन र संस्कृति बजारमा १५ वर्ष भन्दा बढीको अनुभव छ, जुन सिनेमा, कन्सर्ट, कार्यक्रम र अन्य कार्यक्रमहरूको टिकट बिक्रीमा केन्द्रित छ। केही समयको लागि, कम्पनीले कार्यक्रम क्षेत्रमा मुख्यतया रक इन रियोमा । २०२२ मा, यसले प्रमुख कन्सर्ट स्थलहरूसँग साझेदारी पुन: सुरु गरेर आफ्नो सञ्चालन विस्तार गर्यो।
इकोभिल्ला री ह्याप्पी एक बालबालिकाको सांस्कृतिक केन्द्र हो जसले ० देखि १२ वर्ष उमेरका बालबालिकाका लागि अनुभवहरू प्रदान गर्दछ, बाल र युवा सशक्तिकरण र विविध अनुभवहरूलाई प्रवर्द्धन गर्दछ। २,००० वर्ग मीटर क्षेत्रफल र ५२० जनासम्म अट्ने क्षमता भएको यो ठाउँले खेल मार्फत समाजीकरण र सिकाइलाई संयोजन गर्दछ। संरचना दुई स्तम्भहरूमा विभाजित छ: इकोभिल्ला री ह्याप्पी थिएटर - टम जोबिम कोठा र इकोभिल्ला री ह्याप्पी हाउस - प्ले एण्ड लर्न।
टिट्रो रियाचुएलो रियो , पूर्व सिने पलासियोको पुनर्स्थापना पछि अगस्ट २६, २०१६ मा पुन: खोलिएको थियो। त्यसबेलादेखि, यो संगीत, थिएटर, बहस र नृत्य होस्ट गर्ने सांस्कृतिक केन्द्र बनेको छ। यसैबीच, टिट्रो एडोल्फो ब्लोचमा ३५९ सिट र १४० वर्ग मीटरको स्टेज छ।
"हामी यो साझेदारीको घोषणा गर्न पाउँदा धेरै खुसी छौं र घटनास्थलमा हाम्रो पुनरागमनलाई अझ बलियो बनाउँछौं। हाम्रो यात्रामा महत्त्वपूर्ण कोसेढुङ्गाहरू समावेश छन्। २०१५ मा, Ingresso.com लाई संयुक्त राज्य अमेरिकाको सबैभन्दा ठूलो टिकटिङ कम्पनी, Fandango को मालिक, Comcast समूहले अधिग्रहण गरेको थियो। समूहको ध्यान केवल सिनेमामा केन्द्रित भएकोले, हामीले यस क्षेत्रमा हाम्रा प्रयासहरू केन्द्रित गर्ने निर्णय गर्यौं, जसले ब्राजिलियन बजारमा ठूलो वृद्धि सम्भावना प्रस्तुत गर्यो। यद्यपि, हामीले सात वर्षसम्म विश्वको सबैभन्दा ठूलो संगीत महोत्सव, रक इन रियो सञ्चालन गर्न समर्पित कार्यक्रम र थिएटर टोलीलाई कायम राख्यौं। अब, UOL समूहद्वारा अधिग्रहणसँगै, हामी थिएटर र कार्यक्रम बजारमा फर्किएका छौं, पूर्ण रूपमा तयार र वर्तमान मागहरूसँग मिल्दोजुल्दो छौँ ," Ingresso.com का व्यापार निर्देशक माउरो गोन्जालेज बताउँछन्।
२०२२ मा, कम्पनी सामग्री, प्रविधि र डिजिटल सेवाहरूको लागि सबैभन्दा ठूलो ब्राजिलियन कम्पनी UOL Conteúdo e Serviços को पोर्टफोलियोको हिस्सा बन्यो। आज, यस संघ मार्फत एक भिन्नता कारकको रूपमा, Ingresso.com बहु-प्लेटफर्म सामग्रीको साथ अलग देखिन्छ जुन केवल टिकट बिक्री भन्दा बाहिर जान्छ, दर्शकहरूको लागि पूर्ण ब्रह्माण्ड बन्दैछ। तिनीहरूसँग UOL च्यानलहरूमा सञ्चार, प्रत्यक्ष कार्यक्रम कभरेज, मिडिया अभियानहरू, र अन्य भिन्नताहरू पनि छन् जसले सांस्कृतिक कार्यक्रमहरूमा ब्रान्ड र दर्शकहरूको अनुभवलाई अझ समृद्ध बनाउँछ।
भेन्यूजकी साझेदार र महाप्रबन्धक गिउलिया जोर्डनले साझेदारीको उत्सव मनाउँछिन्: " हामी Ingresso.com सँग सहकार्य गर्न पाउँदा रोमाञ्चित छौं, जसले उत्कृष्टता र नवीनताको हाम्रो अथक प्रयासलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ। यस्तो भरपर्दो प्लेटफर्मको साथ, हामी सुनिश्चित गर्छौं कि Teatro Riachuelo Rio, Teatro Adolpho Bloch, र Ecovila Ri Happy जस्ता महत्त्वपूर्ण सांस्कृतिक स्थलहरूले जनताको लागि अझ समृद्ध अनुभव प्रदान गर्छन्। Ingresso.com, Aventura जस्तै, प्रविधि र व्यक्तिगत सेवामा लगानी गर्दछ, ग्राहक अनुभवलाई निरन्तर सुधार गर्ने हाम्रो प्रतिबद्धतालाई सुदृढ पार्छ। "
नवप्रवर्तनको कुरा गर्दा, Ingresso.com ले ब्राजिलमा घटना क्षेत्रमा सेवा सुधार गर्न वर्षौंदेखि आफ्नो प्रणालीहरू अद्यावधिक गर्दै आएको छ। नयाँ सुविधाहरूमा प्रभावकारहरूले सम्बद्ध बिक्री , विशेष कुपन वा लिङ्कहरू प्रयोग गर्ने र वास्तविक समयमा बिक्री ट्र्याक गर्ने क्षमता समावेश छ। थप रूपमा, च्यानल बिक्री समान कार्यक्रमको लागि धेरै लिङ्कहरू सिर्जना गर्न अनुमति दिन्छ, अनुकूलन योग्य प्रचार विकल्पहरू सहित VIP टिकटहरू र निजी बक्सहरूको बिक्रीलाई सहज बनाउँछ। एक मोबाइल बिक्री प्रणाली , एक पोर्टेबल समाधान जसले तोकिएको सिटको साथ वा बिना टिकटहरूको बिक्री सक्षम बनाउँछ, लाइनहरू घटाउँछ र सञ्चालनहरू अनुकूलन गर्दछ।
यो पहिलो पटक हो कि तीन सांस्कृतिक स्थलहरूमा एउटै टिकट कार्यालय हुनेछ, जसले प्रयोगकर्ताहरूलाई "टिएट्रो एमिगो" , जसमा, एउटा स्थलमा टिकट खरिद गरेर, प्रयोगकर्ताले सबै स्थलहरूमा अन्य आकर्षणहरूको लागि छुट प्राप्त गर्दछ।
" यो पुन: सुरुवात टिकटिङ प्लेटफर्मको परम्परागत भूमिकाभन्दा बाहिर जाने व्यापक दृष्टिकोणको साथ भयो। हाम्रो रणनीति ३६० डिग्री छ: यसमा बिक्री व्यवस्थापनदेखि कार्यक्रमहरूको नाफा अधिकतम बनाउने, मूल्य निर्धारण, बिक्री सञ्चालन, पहुँच रसद, र कार्यक्रम अघि, समयमा र पछि सञ्चार सम्म सबै कुरा समावेश छ ," मौरो निष्कर्षमा पुग्छन्।
