जनसंख्याको एउटा यस्तो वर्ग छ जसले विश्वास गर्छ कि व्यवसाय सुरु गर्नु पैसा कमाउने सबैभन्दा सजिलो तरिका हो किनभने यो तपाईंको हो र तपाईं मालिक हुनुहुनेछ। अर्को शब्दमा, तपाईं आफ्नै मालिक हुनुहुन्छ र अरूले तपाईंलाई के गर्ने भनेर भनेको सहन पर्दैन। तपाईं आफ्नै निर्णय लिन सक्नुहुन्छ र जे चाहनुहुन्छ त्यो गर्न सक्नुहुन्छ। यो आंशिक रूपमा सत्य हो, तर यदि निर्णयहरू सही छैनन् भने, तपाईंको परियोजना सुरु हुनुभन्दा चाँडै समाप्त हुन सक्छ, र तपाईंले सबै जिम्मेवारीहरू वहन गर्नुपर्नेछ।
बेरोजगारीको समयमा, धेरैले यो व्यावसायिक संसारमा छनौट वा कल गरेर होइन, तर तिनीहरूले यसलाई एक मात्र बाटोको रूपमा हेर्छन्। ग्लोबल इन्टरप्रेन्योरशिप मनिटर (GEM) रिपोर्टले देखाउँछ कि प्रारम्भिक चरणका ८८.४% उद्यमीहरूले रोजगारी कम भएकोले जीविकोपार्जनको लागि व्यवसाय सुरु गरेको बताएका छन्।
जब कसैले यो बाटो रोज्छ, यो बुझ्नु महत्त्वपूर्ण छ कि आफ्नै व्यवसाय चलाउनु भनेको CLT कर्मचारी जस्तै रोजगारीमा हुनु जस्तै होइन - वास्तवमा, यो एकदम फरक छ। पछिल्लो अवस्थामा, कर्मचारीले सामान्यतया कामहरू गर्न आवश्यक हुन्छ र महिनाको अन्त्यमा ग्यारेन्टी गरिएको आम्दानी हुन्छ, जबकि आफ्नै व्यवसाय सुरु गर्ने व्यक्तिले "बाहिर गएर सिंहको शिकार गर्नुपर्छ", आफ्नो उत्पादन किन्न वा सेवाहरू भाडामा लिनको लागि कसैको लागि चुप लागेर बस्न सक्दैन।
यस अर्थमा, OKRs - उद्देश्यहरू र मुख्य परिणामहरू - ती उपकरणहरू हुन् जसले व्यवसाय व्यवस्थापनमा मद्दत गर्छन्, किनकि तिनीहरूले निरन्तर पङ्क्तिबद्धतालाई प्रोत्साहन गर्छन्, ध्यान केन्द्रित गर्छन् र स्पष्टता उत्पन्न गर्छन्, र कर्मचारी संलग्नता बढाउँछन्। यी सबै कम्पनीको आकार वा उद्योगलाई ध्यान नदिई असाधारण परिणामहरू प्राप्त गर्ने सम्भावना बढाउन महत्त्वपूर्ण कारकहरू हुन्, र आवश्यकता बिना व्यवसायमा प्रवेश गर्नेहरूका लागि पनि।
र यो संसारमा प्रवेश गर्दा तपाईंले के विचार गर्नुपर्छ? OKRs का दिशानिर्देशहरू पालना गर्दै, उद्देश्य आउँछ। प्राथमिकताहरू मूल्याङ्कन गर्नुहोस्, लक्ष्यहरू सेट गर्नुहोस्, र ध्यान नगुमाई तिनीहरूलाई प्राप्त गर्न आवश्यक कार्यहरूको विस्तृत रूपमा योजना बनाउनुहोस्। तपाईंले प्राप्त गर्न चाहनुभएको उद्देश्यलाई ध्यानमा राख्नुहोस्। समायोजनहरू सधैं आवश्यक हुन्छन्, र OKRs ले तिनीहरूलाई मात्र अनुमति दिँदैन तर यो पनि बुझ्छ कि तिनीहरू आवधिक रूपमा हुनुपर्छ, जस्तै प्रत्येक तीन महिनामा।
अन्त्यमा, तपाईंले आफ्नो टोलीमा सामेल हुन नियुक्त गर्ने कर्मचारीहरूको संलग्नता कायम राख्नुहोस्, चाहे यो टाढाबाट गरिएको होस्, जस्तै आज हाइब्रिड र होम अफिस मोडेलहरूमा प्रायः हुन्छ। सबैजना कम्पनीको रणनीतिसँग पङ्क्तिबद्ध हुनुपर्छ र व्यावसायिक परिणामहरूमा योगदान पुर्याउन उनीहरूले के गर्न आवश्यक छ भन्ने कुरा ठ्याक्कै जान्नुपर्छ।
आजकल, OKR व्यवस्थापन व्यवसाय व्यवस्थापनको लागि बढ्दो रूपमा सफल विकल्प हो, चाहे चीजहरू परिवर्तन हुने प्राकृतिक गतिको कारणले होस् वा सबै क्षेत्रहरूमा निरन्तर नयाँ सम्भावनाहरू खोल्ने प्रविधिहरूको कारणले, रणनीतिक योजनाहरूमा निरन्तर समायोजन आवश्यक पर्दछ। तथ्य यो हो कि व्यवसाय खोल्न सजिलो हुन सक्छ; कठिन भाग भनेको यसलाई जीवित, स्वस्थ र राम्रोसँग काम गर्न राख्नु हो।
व्यवसाय खोल्दा हामीले के जान्नुपर्छ?
