Nesten halvparten av selskapene i RS er (jordentreprenører‘, ifølge en studie

Litt over 45% av de tidlige stadier ventures i Rio Grande do Sul kan karakteriseres som tilhørende “entempreendores solo”, siden den eneste okkupasjonen generert av virksomheten er at av entreprenøren selv.På den annen side, om 55% av de opprinnelige entreprenører i staten var foran bedrifter som genererte minst en jobb for en annen person. 

Tallene er fra Global Entrepreneurship Monitor Survey (GEM) av National Association of Studies and Research in Entrepreneurship (Anegepe) og utgitt i slutten av 2024. også ifølge studiedata, 60.5% av befolkningen i RS er enig i at i de kommende månedene vil det være gode muligheter til å starte en bedrift i byen eller regionen der de bor. 

I følge gründer og atferdsendringsekspert, Italo Rickes, viser dataene en endring i kultur og til og med en endring i den mentale matrisen til brasilianeren som begynner å se entreprenørskap tydelig, og avvestifiserer det problemet med å ha et selskap, med å generere profitt. Men, ifølge Rickes er mye av denne bevegelsen for entreprenørskap basert på behov.

“Kanskje dette aldri vil endre seg Det er ikke galt for personen å føle behov og søke en vei ut og entreprenørskap for å være en av dem Det er imidlertid nødvendig å ta det andre skrittet og anta dette som noe som vil utnytte livet hans og ikke omvendt. Det jeg ser mest i konsulentselskapene og i fordypningene vi gjør er umprey. Det er en spøk vi gjør med personalet. Det vil si det vanskeligste skrittet, som er å bestemme seg for å påta seg og starte fra bunnen av, for å danne en struktur, selv om det er minimalt, og gå til det åpne brystmarkedet, det har allerede blitt gitt. Men gründeren har ikke alltid alle verktøyene og trenger derfor å søke kunnskap for å ha et grunnlag for virksomhet for å ha en struktur, å ha en virksomhet, å ha en virksomhet, en stiftelse, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet, en virksomhet,.

Rickes integrerer Imapto Management, et fordypningsprogram rettet mot gründere som vil samle mer enn hundre gründere i Gramado, Serra Gaucha, fra 23. til 24. februar, med fokus på å øke virksomheten og oppnå høy ytelse gjennom ledelsesstrategier og verktøy.

“O entreprenørskap av behov, rent og enkelt, har lavere sjanser for å trives. Imidlertid går de fleste gründere denne veien, fordi de så for seg en mulighet. Men så ser du på scenariet med pandemi, flom, berg-og-dal-banen i økonomien, og det er ubestridelig at det er veldig utfordrende. Men vi sier vanligvis at grov sjø danner store sjømenn. Det vil si at gründeren må innse viktigheten av planlegging, kontantstrøm, som forbereder seg på å møte disse mer tørre periodene og fremfor alt grow”, forklarer han.