Med bedriftsmarkedet stadig mer konkurransedyktig, satser brasilianske selskaper på en ny tilnærming til talentutvikling: kontinuerlig tilbakemelding. Ifølge en fersk undersøkelse utført av pandap, i partnerskap med et impuls, People Tech spesialiserer seg på å øke kapasiteten og produktiviteten mellomstore og store bedrifter, har regelmessige tilbakemeldinger skilt seg ut som en effektiv strategi for å fremme profesjonell vekst og øke produktiviteten i team.
Kontinuerlig tilbakemelding: en oppadgående trend
Studien avslører et bemerkelsesverdig faktum: 36% av bedrifter allerede holder regelmessige tilbakemeldinger økter mellom ledere og ansatte, viser en klar tendens til kontinuerlig og interaktiv kommunikasjonPå den annen side er det bare 16% fortsatt bruker formelle årlige evalueringer, og 30% velger for individuelle oppfølgingsmøter Denne bevegelsen forsterker den økende preferansen for praksis som favoriserer konstant dialog, snarere enn isolerte evalueringer.
Et annet viktig faktum: bare 17% av HR-fagfolk bruker spesifikke verktøy eller programvare for ytelsesevaluering, noe som avslører et enormt rom for digitalisering og innovasjon i disse prosessene.
Viktigheten av kontinuerlig og personlig tilbakemelding
For Hosana Azevedo, leder for menneskelige ressurser i Infojobs og talsperson for Pandape, er kontinuerlig tilbakemelding et transformativt verktøy: “Det kan ikke være en sporadisk hendelse. Når tilbakemeldinger er kontinuerlige, blir det en kraftig løftestang for ansattes utvikling, og skaper et mer samarbeidende og produktivt arbeidsmiljø. Å satse på denne konstante og personlige kommunikasjonen er nøkkelen til å trekke ut det beste fra hver person.”
Engasjement og ytelse: en vei til suksess
Forskningen peker også på at selskaper som investerer i kontinuerlig tilbakemeldingspraksis høster fordeler ikke bare når det gjelder produktivitet, men også i teamengasjement Hosana legger til: “Bedrifter som skiller seg ut i markedet i dag er de som kan tilpasse den individuelle veksten til sine ansatte til selskapets mål.Denne typen kommunikasjon tillater en dypere forbindelse, engasjerer teamet og skaper en kultur for samarbeid og høy ytelse.”
Fremtiden for virksomheten ligger i tilbakemeldinger
Ettersom fokuset til bedrifter i økende grad skifter til menneskelig utvikling og engasjement, blir kontinuerlig tilbakemelding et avgjørende konkurransefortrinn.“Å skape en kultur med konstant tilbakemelding er avgjørende ikke bare for å forbedre ytelsen, men også for å beholde talentet. Når kombinert med ytelsesstyringsverktøy, blir tilbakemelding en strategisk differensiator for forretningssuksess, avslutter den utøvende ledelsen.
Trenden er klar: selskaper som tar i bruk en mer dynamisk og hyppig tilnærming til resultatstyring vil være bedre forberedt til å møte utfordringene i et marked som i økende grad fokuserer på innovasjon og utvikling av mennesker.

