Innovate i 2025: 5 tips for å anvende teknologi i bedriftsledelse

Bedrifter som er innstilt på dagens markedstrender ligger potensielt foran konkurrentene. Det er ikke i dag at det å ta i bruk teknologiske løsninger har blitt et vesentlig behov for overlevelse og langsiktig suksess i dagens forretningsscenario, og den store utfordringen er å vite hvordan og hvilke sektorer. anvende disse løsningene. Men forskjellen vil være hvordan dette forbedrer livene til ansatte eller kunder, det vil si folk som gjør for oss.

I Brasil, ifølge en undersøkelse bestilt av IBM i 2022, 41% av selskaper aktivt implementert kunstig intelligens (AI) i bedriftens dag-til-dag, og 73% av informasjonsteknologi (IT) fagfolk akselerert investeringer i de siste to årene For de fleste deltakerne, AI bidrar til å løse kompetansehull og mangel på arbeidskraft, siden informasjonssikkerhet er en stor utfordring i datahåndtering.

Men for Eduardo Freire, administrerende direktør og bedriftsinnovasjonsstrateg hos FWK Innovation Design, “Vi er i et scenario der den største konkurranseviljen til å bruke teknologiske løsninger er behovet for data.Når bedrifter er født med en teknologisk implementering, har de et visst konkurransefortrinn i forhold til de som ikke bruker avanserte teknologier, forklarer han.

“Technology kan optimalisere interne prosesser og lette ledelsen av et selskap, og dermed forbedre vår pedagogiske tjeneste. Dette er grunnleggende. Imidlertid er denne tilnærmingen typisk for tradisjonell administrasjon. Når et selskap vokser og ikke bruker teknologi, er det nødvendig å innlemme det for å forbedre den siden. driften, legger han til.

Det er ikke nok å ha teknologien, du må vite hva og hvordan du bruker den

For administrerende direktør, selv om det er en fordel for selskaper, må man nøye studere hvordan og i hvilken sektor man skal anvende de nye teknologiene.“Vi må være oppmerksomme på ikke å selge teknologi av teknologien”, advarer han.

Nedenfor diskuterer han fem essensielle tips slik at bedrifter ikke gjør feil når de prøver å innovere og ender opp med å glemme det viktigste: bedriftsledelse.

1. Ikke bruk teknologien ved å bruke

“Den viktigste forskjellen av teknologi er muligheten for å skape et miljø som bidrar til innovasjon.Denne prosessen innebærer å forstå konteksten, investere i kunnskap og sikre at teknologien vil bli brukt strategisk, og ikke fordi det er den ‘FashionABLE’.Inkluderende, er det viktig at teamet er motivert og engasjert til å bruke verktøyet i business management”, analyserer han.

2. Sørg for at teknologien er på linje med selskapets mål

“Når det blir bestemt at bedrifter skal ta i bruk en viss teknologi, må ledere inkludere ansatte i prosessen fra begynnelsen, til og med for å fremme en organisasjonskultur som verdsetter innovasjon og kontinuerlig læring Et godt eksempel her er å tilby opplæring for å forklare hvordan teknologien fungerer, hvordan den vil hjelpe i hverdagen og hvordan den skal brukes, påpeker han.

3. Planlegge forvaltningsstrategien for fremtiden

“Det nytter ikke bare å implementere teknologiene; det bør tas i betraktning at markedstrender alltid er i endring og utvikling. Derfor må bedrifter alltid være proaktive og tilgjengelige for å teste ikke bare nye teknologier, men også forretningsmodeller som kan drive innovasjon og konkurranseevne, forstår administrerende direktør.

4. Vet i hvilken bransje teknologien skal brukes

“Det er nødvendig å analysere og forstå at ikke alle sektorer i et selskap trenger teknologi De som har størst nytte av innovasjonene som dette verktøyet bringer, er relatert til kjernen i virksomheten, som drift, kundeservice og utvikling av produkter og tjenester”, eksemplifiserer.

5. Kom deg ut av det åpenbare

“Når vi tenker på boksen til‘, er vi i stand til å identifisere muligheter for innovasjon. Med teknologi kan vi transformere ulike sektorer, men vi må alltid fokusere på verdien det kan tilføre kunder og bedrifter, avslutter Eduardo Freire.