Generasjon Z vil representere 58% av arbeidsstyrken over hele verden innen 2030

Generasjon Z, som inkluderer personer i alderen 16 til 30 år i 2025, har vært en av hovedfaktorene for transformasjon av arbeidsmarkedet.Denne aldersgruppen skal representere 58% av fagfolk globalt innen 2030.

Dette påpeker en undersøkelse fra World Economic Forum Gitt dette har det dukket opp studier for å forstå oppfatningene, preferansene og bekymringene til disse unge menneskene, som ble født i en vidt forbundet og stadig mer kompleks og dynamisk verden.

Forskning indikerer Gen Z-preferanser

En undersøkelse fra The National Society of High School Scholars (NSHSS) viste Generasjon Z-prioriteringer når de søker arbeid Rettferdig behandling blant ansatte ble sitert av 28% av respondentene, mens balanse mellom arbeid og privatliv (25%) og samfunnsansvar (14%) også skiller seg ut.

Studien avslører også at 86% verdsetter faglige utviklingsmuligheter i bedriftsmiljøet Allerede 63% anser betalt fritid som en vesentlig fordel i forholdet til bedrifter.

På den annen side blir teknologien sett på med forsiktighet av disse ungdommeneFor 59% vil kunstig intelligens ha mer negative enn positive virkninger de neste ti årene.I tillegg hevder 62% å være bekymret for utskifting av jobber med automatisering og algoritmer.

Disse dataene indikerer en profesjonell profil som søker balanse og formål i fremtiden. Generasjon Z, ifølge NSHSS, har en tendens til å belaste selskaper rettferdige fordeler, samt etisk holdning og sosialt ansvar.

Arbeidsmarkedet tilpasser seg dagens scenario

Ifølge Lønnsguiden 2025, utgitt av Michael Page, tar bedrifter i bruk nye strategier for å tiltrekke seg talent Blant de viktigste tilbyr 51% tilgang til lærings - og utviklingsmuligheter, 44% satser på fordeler og konkurransedyktige kompensasjonspakker, og 38% investerer i merkevarens gode omdømme.

Undersøkelsen peker på at det fortsatt er en stor utfordring å beholde fagfolk Lønnskonkurranse med andre selskaper er den mest siterte faktoren, og påvirker 66% av respondentene.

Et annet poeng er mangelen på muligheter for vekst og intern utvikling, Ifølge studien ser 34% av bedrifter denne begrensningen som en risiko for å holde teamene engasjert.

Disse tallene viser at flere og flere bedrifter er ute etter å tilby reelle utsikter for karriereutvikling Samtidig innser ledere at omdømme og positivt miljø er forskjeller for å tiltrekke seg kvalifiserte fagfolk.

Fleksibilitet er et av fokusene til den yngre generasjonen

Med fremskritt fra generasjon Z, jakten på en midlertidig arbeidsmodell nshss-rapporten påpeker at adaptive tidsplaner er et 61%-mål for disse fagpersonene.

Denne bevegelsen skaper et scenario der fjerntliggende, hybride og personlige arbeidsreiser får mer og mer plass. For generasjon Z er det grunnleggende å forene flere aktiviteter og bevare balansen mellom personlig og profesjonelt liv.

Med generasjonen i ferd med å representere majoriteten av arbeidsstyrken, kan bedrifter som ikke tar i bruk fleksible modeller møte større vanskeligheter med å tiltrekke seg og beholde talenter.