Ekspert avslører hvordan man skalerer teknologi og strategiske prisbedrifter i 2025

Skalerbarhet er et av de største målene for entreprenører som ønsker å utvide sin virksomhet.Men i sektorer som regnskap, hvor økningen i kunder vanligvis øker arbeidsvolumet og driftskostnadene, er det viktig å ta i bruk effektive strategier for å oppnå lønnsomhet og konkurranseevne. Blant disse strategiene skiller bruk av teknologi og en godt planlagt prising seg ut.

Ifølge Gartner kan bedrifter som implementerer automatiserings - og kunstig intelligensverktøy redusere driftskostnadene med opptil 30%. I tillegg kan justeringer som gjøres til riktige tider øke inntektene med opptil 15%, uten at det går på bekostning av kundeopplevelsen.

For Jonny Martins, visepresident for Serac, et knutepunkt for bedriftsløsninger spesialisert på regnskap, juridiske, pedagogiske og teknologiske områder, balansen mellom innovasjon og tilpasning til markedet er hemmeligheten til skalering av en virksomhet.“A-teknologi er avgjørende for vekst Verktøy som online plattformer og administrasjonsprogramvare bidrar til å betjene flere kunder med kvalitet, redusere kostnader. Veksten krever imidlertid at disse fremskrittene er på linje med verdien som leveres, spesielt i sektorer som er avhengige av tilbakevendende tjenester, som for eksempel regnskapsføring, forklarer han.

For den utøvende, tillater adopsjon av teknologiske løsninger bedrifter å automatisere manuelle prosesser, forbedre produktiviteten og møte større krav uten behov for å utvide den fysiske strukturen eller teamet betydelig.“Teknologier som kunstig intelligens kan optimalisere rutinemessige aktiviteter, som kundeservice og økonomisk dataanalyse, frigjøre tid til strategisk beslutningstaking”, sier Jhonny.

Prissetting er en annen kritisk faktor for bærekraften og veksten i en virksomhet Ifølge Jhonny krever justering av prisene strategisk følsomhet for å forstå kundeadferd og markedet.“Unngå perioder med større økonomisk følsomhet, som begynnelsen av året, og tydelig kommunisere merverdien av tjenesten Når kunden innser fordelene med det du tilbyr, har han en tendens til å verdsette partnerskapet, selv med prisjusteringer”, påpeker han.

I tillegg advarer visepresidenten i SERAC om at kunder som velger kun den laveste prisen ofte migrerer lett.“Fokus på å beholde de som anerkjenner kvaliteten og verdien av arbeidet sitt.Disse kundene forblir ikke bare lenger, men er også talsmenn for merkevaren din i det spannede markedet, konkluderer.

Sjekk ut syv forslag fra Jhonny Martins for å klatre i 2025

1. Automatiser driftsprosesser: invester i verktøy som reduserer manuelt arbeid og øker produktiviteten.
2. Invester i digitale plattformer: utvide din online tilstedeværelse for å nå nye målgrupper.
3. Bruk kunstig intelligens til dataanalyse: identifiser mønstre og ta beslutninger basert på nøyaktig informasjon.
4. Overvåk kundetilfredshet i sanntid: tilbakemeldingsverktøy hjelper deg med å justere tjenestene etter behov.
5. Juster prisene basert på verdiskapning: fremhev fordelene med tjenesten for å rettferdiggjøre planlagte økninger.
6. Planjusteringer i strategiske perioder: unngå øyeblikk med høy økonomisk følsomhet hos kunden.
7. Fokuser på å beholde kvalifiserte kunder: prioriter hvem som anerkjenner verdien av arbeidet ditt og bygg langsiktige partnerskap.